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        理清思路再踏征程

        2015-01-31 00:57:12丁俊發(fā)
        中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)功廣度運(yùn)作

        文/丁俊發(fā)

        理清思路再踏征程

        文/丁俊發(fā)

        2014年是新中國(guó)歷史上難忘的一年,偉大轉(zhuǎn)折的一年。辭舊迎新,我們迎來(lái)了“十二五”最后的2015年,在這一時(shí)刻,對(duì)物流業(yè)有什么話要說(shuō)的呢?我認(rèn)為要理清思路才有利于再踏征程。

        第一,“三大”向深度、廣度邁進(jìn)

        2010年,在進(jìn)入“十二五”時(shí),我曾提出,“十二五”中國(guó)物流業(yè)的一個(gè)最基本特征是“三大”,即“大發(fā)展、大變革、大調(diào)整”。2015年乃至“十三五”期間我認(rèn)為基本特征仍然是“三大”,但將向深度、廣度邁進(jìn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,發(fā)展仍是硬道理。物流業(yè)雖受到經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力,但發(fā)展仍是主調(diào),是向質(zhì)量、效益發(fā)展,是向廣度、深度發(fā)展,發(fā)展空間仍然很大。世界因互聯(lián)網(wǎng)而變,因供應(yīng)鏈而變,物流業(yè)進(jìn)入了大變革時(shí)期,運(yùn)作主體在變,功能在變,模式在變,技術(shù)在變。如果說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要改變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力要轉(zhuǎn)換,那么物流業(yè)也是一樣。目前中國(guó)物流業(yè)的分工并不充分,物流業(yè)的結(jié)構(gòu)并不合理,物流市場(chǎng)的運(yùn)作并不規(guī)范,深耕“三大”仍然是我們的主要任務(wù)。

        第二,夯實(shí)物流基礎(chǔ),苦練物流內(nèi)功,不要讓一些“新概念”搞亂了我們的陣腳

        物流既然是一個(gè)產(chǎn)業(yè),就必須要夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),物流服務(wù)企業(yè)既然是物流運(yùn)作主體,就必須苦練物流內(nèi)功。物流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)包括物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)與裝備、物流運(yùn)作主體、物流行政管理等等,要強(qiáng)化商流、物流、資金流的通道建設(shè),切實(shí)做到互聯(lián)互通。物流企業(yè)內(nèi)功就是多功能一體化運(yùn)作,就是善于優(yōu)化供應(yīng)鏈管理?,F(xiàn)在一些人空談互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)為電商物流才是物流主體,盲目地發(fā)展物流地產(chǎn)等等,誤導(dǎo)了物流業(yè)的發(fā)展方向,應(yīng)該加以糾正。

        第三,物流業(yè)的發(fā)展應(yīng)從“推式”轉(zhuǎn)向“拉式”, 把需求放在第一位

        在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,生產(chǎn)什么就流通什么,消費(fèi)什么,現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,要倒過(guò)來(lái),消費(fèi)需求是什么,就生產(chǎn)什么,流通什么。中國(guó)物流業(yè)要向良性發(fā)展,必須改變有什么物流就供給什么的狀態(tài),向社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要什么,客戶需要什么就發(fā)展什么轉(zhuǎn)變,形成倒逼機(jī)制。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),我們必須主動(dòng)去適應(yīng);客戶的個(gè)性化要求越來(lái)越多,功能要求越來(lái)越高,我們必須去適應(yīng);互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的革命性變革我們必須去適應(yīng)。只有這樣,才能從傳統(tǒng)物流業(yè)提升為現(xiàn)代物流業(yè)。我一直認(rèn)為,進(jìn)入“十二五”以來(lái),物流的有效供給不足是主要矛盾,我們對(duì)物流業(yè)的現(xiàn)狀必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

        第四,創(chuàng)新動(dòng)力不足,缺的仍然是人才

        創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展永恒的動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的生命力所在,近一年來(lái),我參加了不少論壇,看了不少企業(yè),非常欣慰地看到中青年企業(yè)家的成長(zhǎng),許多新的思維,新的模式,新的文化都來(lái)自他們。國(guó)有物流企業(yè)總體上落后了,外資物流企業(yè)在快速調(diào)整,民營(yíng)物流企業(yè)加速分化,“十三五”期間將出現(xiàn)一個(gè)新格局。我非常敬佩一些中青年企業(yè)家的膽識(shí),他們是中國(guó)物流業(yè)從大到強(qiáng)的希望。但從總體來(lái)講,創(chuàng)新型的人才還是太少了,缺少有影響力的民間物流智庫(kù),缺少供應(yīng)鏈總監(jiān)級(jí)人物,缺少物流科技人才,中國(guó)大學(xué)的物流教學(xué)到了必須改革的時(shí)代。

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