韓穎，李志平，楊佳寧

(1．中國民航大學(xué)體育部，天津 300300;2．大連理工大學(xué)體育教學(xué)部，大連 116023)

高校擁有優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)場館和運(yùn)動(dòng)器械資源，而且近年來隨著國家對體育事業(yè)的重視，高校體育場館建設(shè)投資業(yè)逐年提高，完全有能力滿足大型體育賽事的需求。以天津?yàn)槔鼛啄晏旖蚴懈咝Ｒ灾鬓k或協(xié)辦的方式，參與承辦了諸多全國性的大型體育賽事。代表性賽事有由天津市的12所高校承辦的2012年的第九屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會，2013年天津市的中國民航大學(xué)、南開大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)等高校共同承辦了第六屆東亞運(yùn)動(dòng)會。此外，2012年舉行的全國大學(xué)生柔道比賽、第14屆CUBA籃球聯(lián)賽東北賽區(qū)比賽以及同年的全國大學(xué)生籃球超級聯(lián)賽等大型體育賽事均有天津市高校參與承辦，天津市在高校承辦大型體育賽事方面具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。因此，本文以天津市高校為代表展開研究。

舉辦大型體育賽事能夠極大提高高校的知名度和形象，但也存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)和諸多不利因素。由于學(xué)校的安保措施和組織實(shí)力相對偏弱，較大的自然、社會或政治事件甚至恐怖襲擊，均有可能影響賽事的進(jìn)行，甚至引發(fā)國際性的災(zāi)難［1］。

目前，國內(nèi)很多文獻(xiàn)資料研究體育賽事和大型賽事的風(fēng)險(xiǎn)，其研究的主要方面為體育賽事風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征、種類以及風(fēng)險(xiǎn)管理，研究方法主要是定性分析，缺少定量分析，而且對新興的高校承辦大型體育賽事的運(yùn)作模式風(fēng)險(xiǎn)更是鮮有研究。本文從高校承辦者——賽事組委會的角度出發(fā)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和賽事運(yùn)行的實(shí)際規(guī)律，采用模糊層次分析法，對天津市高校已承辦的大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估案例的數(shù)據(jù)挖掘與統(tǒng)計(jì)、橫向賽事風(fēng)險(xiǎn)評估案例的比較與分析，篩選出賽事風(fēng)險(xiǎn)影響因素及二級指標(biāo)對隸屬指標(biāo)的影響，得到相應(yīng)的評價(jià)體系，并根據(jù)模型評價(jià)結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)的級別進(jìn)行歸類，梳理出高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估體系構(gòu)成的主要內(nèi)容，構(gòu)建高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估體系，以期為降低高校賽事承辦風(fēng)險(xiǎn)以及提升高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有指導(dǎo)與借鑒作用。

1 研究方法

高校承辦大型體育賽事首先要對賽事風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，將影響賽事的主要因素和問題進(jìn)行識別、分析和篩選?，F(xiàn)在針對風(fēng)險(xiǎn)識別的方法主要有檢查表法、德爾菲法、現(xiàn)場調(diào)查費(fèi)、事故樹分析法、故障樹分析法等。在大型的體育賽事風(fēng)險(xiǎn)識別中，一般綜合采用多種方法進(jìn)行識別，以應(yīng)對大型賽事復(fù)雜多變的情況［3］。本文在對風(fēng)險(xiǎn)識別過程中主要采用了文獻(xiàn)研究法、德爾菲法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和模糊層次分析法四種方法。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)因素確立之前，主要運(yùn)用前三種方法進(jìn)行理論探究、調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，用以確定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)要素。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)因素確立之后，可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，本文使用模糊層次分析(FAHP)對高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。模糊層次分析(FAHP)是在層次分析法的基礎(chǔ)上，運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的原理，對風(fēng)險(xiǎn)影響因素中邊界比較模糊、不易界定的問題進(jìn)行清晰化和定量化處理。首先對影響因素進(jìn)行篩選、分類，組成指標(biāo)集合，建立模型;接下來運(yùn)用模糊分析評價(jià)方法對評價(jià)矩陣進(jìn)行因素權(quán)重計(jì)算;最后，根據(jù)評價(jià)矩陣和權(quán)重建立系統(tǒng)評價(jià)矩陣求解，并根據(jù)結(jié)果評定風(fēng)險(xiǎn)等級。其主要優(yōu)點(diǎn)是在多因素分析中能夠考慮不同因素之間的差異性，但在層級較深、因素較多情況下，計(jì)算量很大［4］。

風(fēng)險(xiǎn)評估體系確立以后，則根據(jù)專家問卷調(diào)查和相關(guān)的資料，構(gòu)造各層的模糊互補(bǔ)判斷矩陣R。根據(jù)模糊層次分析法的要求，模糊互補(bǔ)判斷矩陣R中的元素rij必須滿足一下要求:

2 高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系構(gòu)建

2.1 指標(biāo)建立的依據(jù)

由于高校承辦大型體育賽事無可避免的存在顯性與隱性風(fēng)險(xiǎn)，且這些風(fēng)險(xiǎn)因素使得體育賽事的運(yùn)作與管理變得棘手、難以控制。本文構(gòu)建賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系，主要從以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。首先，以天津市高校曾經(jīng)承辦過的第九屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會、第六屆東亞運(yùn)動(dòng)會、全國大學(xué)生柔道比賽、中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽東北賽區(qū)比賽、中國大學(xué)生籃球超級聯(lián)賽、中國ITF跆拳道邀請賽、中國乒乓球超級聯(lián)賽、青年女子籃球全運(yùn)預(yù)賽8個(gè)大型體育賽事為樣本，走訪了15位曾成功組織與運(yùn)作3次以上大型體育賽事，并精通賽事風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)域的專家，結(jié)合大量一手文獻(xiàn)資料，從風(fēng)險(xiǎn)源的角度對賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系涉及的賽事風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識別與篩選。第二步，利用因子分析法對收集、調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與判斷。該方法可以保證盡可能減少信息損失，適用于構(gòu)建高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系。第三步，通過風(fēng)險(xiǎn)源檢驗(yàn)后，確定最終的天津市高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系。

2.2 指標(biāo)的篩選

風(fēng)險(xiǎn)管理過程主要包括風(fēng)險(xiǎn)的識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)部分。風(fēng)險(xiǎn)分析和評估是對風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)測，主要分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率［6］。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制是對事中風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對，主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量。

高校承辦大型體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，根據(jù)圖1事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖可以將風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)則因素分成風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量。再根據(jù)實(shí)際情況中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的實(shí)際控制，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)。通過專家的咨詢與經(jīng)驗(yàn)判斷，結(jié)合以上兩個(gè)方面，可以將風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則層因素分為三個(gè)方面:風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)損失、風(fēng)險(xiǎn)可控性［7］。

圖1 事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域

針對高校承辦大型體育賽事中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，本文以天津市高校曾經(jīng)承辦過的8個(gè)大型體育賽事為樣本，邀請了15位在高校參與過此類大型體育賽事的專家做指導(dǎo)，對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了識別與篩選，最終確定了5個(gè)子準(zhǔn)則層，16個(gè)二級指標(biāo)。然后針對二級指標(biāo)，以系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，對其同質(zhì)性信度進(jìn)行了分析和檢驗(yàn)［8］。

從表1中看以看出，系數(shù)為0.826，16個(gè)二級指標(biāo)的系數(shù)均大于0.75，檢驗(yàn)結(jié)果大于0.7，達(dá)到信度檢測要求［9］。

表1 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)源量表信度檢驗(yàn)

2.3 指標(biāo)體系建立

通過以上過程可知，高校承辦大型體育賽事的指標(biāo)體系可以由以下5個(gè)一級指標(biāo)和16個(gè)二級指標(biāo)組成(圖2)。指標(biāo)分別為組織類風(fēng)險(xiǎn)(交通問題、賽事日程安排、觀眾組織、運(yùn)動(dòng)員保障)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(資金投入、資金回收、營銷風(fēng)險(xiǎn))、現(xiàn)場管理風(fēng)險(xiǎn)(場地基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)動(dòng)器材風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場工作人員管理、突發(fā)性事件應(yīng)急管理)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(突發(fā)性天氣、公共衛(wèi)生安全、政治風(fēng)險(xiǎn))、信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(賽事信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件信息報(bào)道影響)。

圖2 高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)模型

2.4 高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

2.4.1 建立模糊判斷矩陣

在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)因素模型過程中，本文根據(jù)15位參與過多次大型體育賽事的專家和部分在校體育專業(yè)教師的問卷調(diào)查，對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行修正，并按照0.1－0.9的范圍進(jìn)行打分，組成以下模糊判斷矩陣［10］［11］。

根據(jù)專家的打分，并對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行修正后，以準(zhǔn)則層子準(zhǔn)則層和二級因子層的首個(gè)判斷矩陣為例，得到的模糊判斷矩陣［12］。

(1)準(zhǔn)則層的模糊判斷矩陣

表2 準(zhǔn)則層模糊判斷矩陣

(2)子準(zhǔn)則層的模糊判斷矩陣

表3 風(fēng)險(xiǎn)概率X1與一級風(fēng)險(xiǎn)因子Y的模糊判斷矩陣

(3)二級因子層個(gè)模糊判斷矩陣

表4 組織風(fēng)險(xiǎn)Y1與二級風(fēng)險(xiǎn)Z的模糊判斷矩陣

2.4.2 計(jì)算各層權(quán)重

根據(jù)以上數(shù)據(jù)，通過Excel軟件和公式對高校承辦大型賽事的模糊判斷矩陣進(jìn)行計(jì)算，可以得到各個(gè)層次因素的權(quán)重。

(1)準(zhǔn)則層的權(quán)重

主要是“風(fēng)險(xiǎn)概率”、“風(fēng)險(xiǎn)損失”、“風(fēng)險(xiǎn)可控性”三項(xiàng)的權(quán)重:

W0=(0.5000，0.1667，0.3333)T

(2)子準(zhǔn)則層權(quán)重

風(fēng)險(xiǎn)概率X1在各子準(zhǔn)則因素上的權(quán)重:

W1=(0.100，0.2300，0.3200，0.2200，0.1300)T

風(fēng)險(xiǎn)損失量X2在各子準(zhǔn)則因素上的權(quán)重:

W2=(0.300，0.1500，0.2400，0.1600，0.1400)T

風(fēng)險(xiǎn)的可控性X3在各子準(zhǔn)則因素上的權(quán)重:

W3=(0.2500，0.1300，0.2900，0.1800，0.1500)T

由上可得子準(zhǔn)則層權(quán)重:

W4=(0.2800，0.1467，0.2900，0.1667，0.1217)T

(3)指標(biāo)層權(quán)重

組織風(fēng)險(xiǎn)Y1指標(biāo)的權(quán)重:

W5=(0.1667，0.2167，0.3333，0.2833)T

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Y2指標(biāo)的權(quán)重:

W6=(0.2000，0.3000，0.5000)T

現(xiàn)場管理Y3指標(biāo)的權(quán)重:

W7=(0.1833，0.2167，0.3333，0.2833)T

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)Y4指標(biāo)的權(quán)重:

W8=(0.5667，0.3000，0.1333)T

信息風(fēng)險(xiǎn)Y5指標(biāo)的權(quán)重:

W9=(0.4000，0.6000)T

2.4.3 高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)的總排序

根據(jù)模糊層次分析法權(quán)重合成方法進(jìn)行層次總排序權(quán)重計(jì)算，結(jié)果如下表。

表5 二級風(fēng)險(xiǎn)因素Z層的重要度排序陣

2.5 高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)等級分類

本文借鑒項(xiàng)目管理中ABC分類法，并咨詢專家意見，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素所占總數(shù)百分比和風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的重要程度，把風(fēng)險(xiǎn)因素的等級分為ABC三類，作為高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù)［13］。

由表5可知，A類風(fēng)險(xiǎn)在高校承辦大型體育賽事的因素風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重占比重大，是重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，要按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可控性等進(jìn)行監(jiān)控，并隨時(shí)準(zhǔn)備采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。B類風(fēng)險(xiǎn)在高校承辦大型體育賽事的因素風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重占比重相對較小，為風(fēng)險(xiǎn)管理的次重點(diǎn)，可以進(jìn)行一般管理。C類風(fēng)險(xiǎn)在高校承辦大型體育賽事的因素風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重占較小，因素?cái)?shù)量也較多，可以進(jìn)行簡化管理，以節(jié)約人力和財(cái)力資源。

根據(jù)表6可以看出，高校承辦大型體育賽事的A類風(fēng)險(xiǎn)為公共衛(wèi)生安全、觀眾出入場組織、現(xiàn)場工作人員管理、突發(fā)性事件應(yīng)急管理、運(yùn)動(dòng)員保障、賽事營銷管理等6個(gè)因素。B類風(fēng)險(xiǎn)為突發(fā)事件信息報(bào)道影響、運(yùn)動(dòng)器材安全性、基礎(chǔ)設(shè)施安全性、突發(fā)性天氣、賽事時(shí)間安排等5個(gè)因素。C類風(fēng)險(xiǎn)為交通承載力和停車場地安排、資金回收、資金投入、政治風(fēng)險(xiǎn)、賽事信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)。

表6 風(fēng)險(xiǎn)ABC分類

表7 高校承辦大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)分類

通過模糊層次分析法和ABC風(fēng)險(xiǎn)分類表得出的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果與實(shí)際賽事的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告對比，發(fā)現(xiàn)本研究所確定的風(fēng)險(xiǎn)等級與評估報(bào)告有較高的統(tǒng)一性。在ABC風(fēng)險(xiǎn)分類表中，A類風(fēng)險(xiǎn)為公共衛(wèi)生安全、觀眾出入場組織、現(xiàn)場工作人員管理、突發(fā)性事件應(yīng)急管理、運(yùn)動(dòng)員保障、賽事營銷管理，主要從人的因素和組織管理因素這兩個(gè)角度，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)歸納。在實(shí)際的大型賽事組織中，人員管理和現(xiàn)場管理是可控性較低的兩個(gè)方面，所以被歸于高風(fēng)險(xiǎn)等級，這些風(fēng)險(xiǎn)因素對賽事能否順利進(jìn)行具有重要的影響。因此，必須成為防范和監(jiān)控的重點(diǎn)。B類風(fēng)險(xiǎn)是突發(fā)事件信息報(bào)道影響、運(yùn)動(dòng)器材安全性、基礎(chǔ)設(shè)施安全性、突發(fā)性天氣、賽事時(shí)間安排等5個(gè)因素的可控性比較大，而且大型賽事針對這些情況都有比較詳盡的預(yù)防措施，對賽事的影響程度較小。C類風(fēng)險(xiǎn)是交通承載力和停車場地安排、資金回收、資金投入、政治風(fēng)險(xiǎn)、賽事信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)，這些因素只要在賽事前有所規(guī)劃，對賽事一般不構(gòu)成重大影響。

3 結(jié)論

3.1 通過對影響賽事的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別，運(yùn)用模糊層次分析法分析和評估高校承辦大型體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)概率、損失和可控性三個(gè)方面，確立了組織風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場管理、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)一級指標(biāo)。接下來對影響賽事安全的因素進(jìn)行篩選，最終確立了交通承載力和停車場地安排、賽事時(shí)間安排等16個(gè)二級指標(biāo)，并建立了賽事風(fēng)險(xiǎn)層次模型。在專家打分的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了模糊判斷矩陣，并根據(jù)模糊層次分析原理得到對賽事影響因素的權(quán)重，最終結(jié)果符合在高校開展大型賽事風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際情況，對體育研究的量化分析具有一定的借鑒意義。

3.2 結(jié)合專家在賽事的實(shí)際組織經(jīng)驗(yàn)，借鑒ABC分類法將影響賽事安全的因素按照45% ～50%、15% ～30%和10% ～20%分成三個(gè)等級，將公共衛(wèi)生安全等6個(gè)因素歸為A類，突發(fā)事件信息報(bào)道等5個(gè)因素歸為B類，交通承載力等5個(gè)因素歸為C類，并對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了排序，有利于高校在承辦大型體育賽事過程中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類管理，提高管理效率和科學(xué)性。

4 建議

根據(jù)對賽事的風(fēng)險(xiǎn)因素分析和現(xiàn)實(shí)情況，高校承辦大型體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)可以從控制和轉(zhuǎn)移兩方面考慮應(yīng)對措施［14］。

4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，分別為過程控制和人的管理。根據(jù)圖1可以看出，高校承辦大型體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)控制可以從減少賽事風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和降低風(fēng)險(xiǎn)損失方面入手，制定相應(yīng)的措施，保證賽事進(jìn)行過程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率變小或者損失減少。如公共衛(wèi)生安全方面，高效的賽事組織者可以有針對性地制定食品安全和衛(wèi)生防疫等方面的安全計(jì)劃，布置一定的醫(yī)療衛(wèi)生人員和設(shè)施，并進(jìn)行有力的檢查和監(jiān)控，最終達(dá)到消除或減少安全隱患目的。人的管理包括多個(gè)方面，分別是對現(xiàn)場內(nèi)部工作人員的管理、現(xiàn)場協(xié)助工作人員管理、和現(xiàn)場觀眾的管理。從ABC分類表中可以看出，A類風(fēng)險(xiǎn)主要部分還是對人的管理?，F(xiàn)場的內(nèi)部工作人員權(quán)限較大，工作范圍廣，一旦出現(xiàn)問題，導(dǎo)致的后果非常嚴(yán)重。例如觀眾入場組織，相關(guān)的組織部門必須在入口處對現(xiàn)場觀眾入場進(jìn)行安全檢查，杜絕違禁物品的帶入。如果內(nèi)部工作人員玩忽職守，讓不法分子將易燃易爆物品帶入觀眾席甚至體育賽場，后果不堪設(shè)想。很多大型的體育賽事發(fā)生現(xiàn)場觀眾踩踏和傷亡事件，都與賽事內(nèi)部工作人員管理不嚴(yán)有關(guān)。

風(fēng)險(xiǎn)控制還應(yīng)該主要重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理。根據(jù)ABC風(fēng)險(xiǎn)分類，高校承辦大型體育賽事的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)有6個(gè)。公共衛(wèi)生安全應(yīng)該從傳熱性疾病、食品安全等方面進(jìn)行重點(diǎn)管理;觀眾出入場組織應(yīng)該從觀眾的組織和安檢進(jìn)行重點(diǎn)控制;現(xiàn)場工作人員管理應(yīng)當(dāng)從制度入手，約束和督促工作人員;突發(fā)性事件應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場突發(fā)性事件應(yīng)急手冊，保證現(xiàn)場出現(xiàn)問題后能及時(shí)快速地做出正確反映［15］。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

賽事的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式一般有兩種，即合同轉(zhuǎn)移方式和購買保險(xiǎn)。

第一種方法是通過合同方式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方。合同轉(zhuǎn)移方式主要是與賽事的協(xié)辦方或者贊助商等通過簽訂合同方式，明確各方在合同約定的賽事合作領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，將合同部分或全部轉(zhuǎn)移給合同另一方，減少高校承辦方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

第二種是通過購買保險(xiǎn)，由保險(xiǎn)公司承擔(dān)賽事風(fēng)險(xiǎn)。但是保險(xiǎn)合同有很多限制條款，對承辦方自身原因造成的風(fēng)險(xiǎn)損失并不能索賠。因此，購買保險(xiǎn)對于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移具有一定的局限性［16］。

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［9］劉翠英，段洪波，李真.層次分析法在建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用［J］.商業(yè)會計(jì)，2010(11)

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［14］劉東波，姜立嘉，呂丹.大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理研究［J］.體育文化導(dǎo)刊，2009(3):8－12

［15］蘇念磊.基于AHP的體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)證研究［D］.北京:首都體育學(xué)院休閑與社會體育系，2007:15

［16］王峰.體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理［J］.中國行政管理，2006，257(11):68－69