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        遼寧地區(qū)報(bào)業(yè)演變趨勢(shì)探析

        2015-01-30 18:59:55曲波生奇志
        記者搖籃 2015年2期
        關(guān)鍵詞:遼寧日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)報(bào)業(yè)

        曲波+生奇志

        近年來(lái),以微博、微信為代表的移動(dòng)媒體形式改變了人們獲取信息的途徑與方式,對(duì)黨報(bào)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和公信力帶來(lái)沖擊,據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)、央視市場(chǎng)研究(CTR)媒介智訊聯(lián)合發(fā)布的《2013年度中國(guó)報(bào)紙廣告市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示,2013年報(bào)紙廣告刊登額下降8.1%,降幅超過了2012年的7.5%。雖然以遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)為代表的遼寧地區(qū)的報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)積極進(jìn)行傳播內(nèi)容、廣告發(fā)行、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作的改革探索,并且拓寬報(bào)網(wǎng)互動(dòng)市場(chǎng)、改版創(chuàng)新、嘗試新媒體戰(zhàn)略,取得了一定成效,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看媒體格局的洗牌調(diào)整在所難免。

        一、報(bào)紙的市場(chǎng)化步伐繼續(xù)加快

        傳統(tǒng)黨報(bào)的發(fā)行基本上是公費(fèi)攤派訂閱,主要靠行政經(jīng)費(fèi)與行政手段的支持,發(fā)行量雖高但實(shí)際閱讀率低,使黨報(bào)在目標(biāo)讀者中的吸引力和輿論引導(dǎo)力下降,在報(bào)刊市場(chǎng)中被邊緣化。2009年以來(lái),《遼寧日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了兩次改版創(chuàng)新,不僅報(bào)相莊嚴(yán)時(shí)尚,版面圖片更具視覺沖擊力和美感,而且文章大大壓縮,更有針對(duì)性地主推政經(jīng)新聞、熱點(diǎn)新聞、服務(wù)新聞、發(fā)現(xiàn)新聞、評(píng)論新聞、圖像新聞六大新聞體系,在打造“新聞黨報(bào)”理念的同時(shí)滿足了讀者的需求。

        2014年8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,對(duì)新形勢(shì)下如何推動(dòng)媒體融合發(fā)展提出了明確要求,做出了具體部署。我省以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體要積極適應(yīng)媒體改革的進(jìn)程,探索富有遼寧特色的媒介融合路徑,報(bào)紙市場(chǎng)化的步伐進(jìn)一步加快。

        二、不同媒體形式進(jìn)一步融合

        伴隨網(wǎng)絡(luò)電視、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視等新媒體形式紛紛涌現(xiàn),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)想要跟上數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的腳步,必須在媒介融合的背景之下,從新興媒體中尋求生存與發(fā)展的支點(diǎn),發(fā)展數(shù)字報(bào)業(yè)成為E時(shí)代下各大媒體擺脫困境、尋求新生的首選之舉。2005年11月,北國(guó)網(wǎng)創(chuàng)立了東北第一家手機(jī)報(bào)紙《遼寧手機(jī)報(bào)》,2007年創(chuàng)建了全國(guó)第一個(gè)從編輯部?jī)?nèi)部派生出的“數(shù)字新聞部”,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)(北國(guó)網(wǎng)、海力網(wǎng))、報(bào)紙電子版、動(dòng)態(tài)記者團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)立東北第一家手機(jī)報(bào)、開設(shè)雙微一端(公共微博、微信公眾號(hào)、新聞客戶端)等,對(duì)新聞信息及服務(wù)資訊采取無(wú)斷點(diǎn)采集方式,實(shí)現(xiàn)了真正意義上數(shù)字化的全天候、全媒體滾動(dòng)式新聞播報(bào)機(jī)制。

        在探索多元化的媒介融合模式上,遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)富有東北特色的報(bào)業(yè)與新興媒體融合的路徑,大大提升了年輕時(shí)尚一族們的閱讀興趣,也將成為未來(lái)報(bào)業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。

        三、全天候、全媒體平臺(tái)促進(jìn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)

        傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新興媒體并舉走向報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的全方位協(xié)同模式是遼寧地區(qū)報(bào)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。登錄北國(guó)網(wǎng),網(wǎng)民不僅可以免費(fèi)下載閱讀《遼寧日?qǐng)?bào)》《遼沈晚報(bào)》《半島晨報(bào)》《時(shí)代商報(bào)》等眾多電子報(bào)紙(2014年1月1日之后《遼沈晚報(bào)》進(jìn)行收費(fèi)),還能瀏覽即時(shí)播報(bào)、滾動(dòng)新聞、熱點(diǎn)新聞等新聞滾動(dòng)平臺(tái)。通過這一平臺(tái),第二天要見報(bào)的新聞可以在當(dāng)日與網(wǎng)民見面,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)出版周期的限制。遼沈晚報(bào)在東北地區(qū)率先推出MOJO團(tuán)隊(duì)(Mobile Journalist,即動(dòng)態(tài)記者),依托遼沈晚報(bào)的全平臺(tái)進(jìn)行24小時(shí)發(fā)稿,對(duì)新聞信息及服務(wù)資訊采取無(wú)斷點(diǎn)采集方式,實(shí)現(xiàn)了真正意義上數(shù)字化的全天候、全媒體滾動(dòng)式新聞播報(bào)機(jī)制。這樣的緊密結(jié)合突破了傳統(tǒng)媒體過去在時(shí)間、空間、影像表現(xiàn)方面受到的局限,讓報(bào)網(wǎng)之間的界限越來(lái)越模糊,使之成為一個(gè)24小時(shí)向受眾提供新聞信息的媒體平臺(tái)。

        四、城市群報(bào)業(yè)一體化成為必然

        自2008年起遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)就開始與鞍山、撫順、本溪、營(yíng)口、阜新、遼陽(yáng)、鐵嶺7個(gè)城市的日?qǐng)?bào)和晚報(bào)進(jìn)行了省市兩級(jí)報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略合作,整合報(bào)業(yè)資源推出《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》等改版報(bào)刊,并共同設(shè)立即時(shí)通訊平臺(tái)——遼寧中部城市群報(bào)紙新聞資源共享平臺(tái),成功開啟了省市兩級(jí)報(bào)業(yè)資源“一家生成,多家采用”的新聞資源共享新格局。2010年6月,由遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)組織,鞍山、撫順、本溪、營(yíng)口、阜新、遼陽(yáng)、鐵嶺等7家城市日?qǐng)?bào)、晚報(bào)參與的即時(shí)通訊平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域報(bào)業(yè)新聞資源整合,文字稿件、新聞圖片、音視頻新聞實(shí)現(xiàn)互換互用,遼寧中部城市報(bào)業(yè)逐漸朝一體化格局發(fā)展。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下,報(bào)業(yè)間戰(zhàn)略合作的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,不同媒體集團(tuán)之間資源共享、整合配置的合作必將成為新的發(fā)展趨勢(shì)和方向。

        五、組建跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的新媒體集團(tuán)

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。為了報(bào)業(yè)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展前途,必須組建跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的新型傳媒集團(tuán)。為了在新的媒介環(huán)境下生存,降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),報(bào)網(wǎng)融合是應(yīng)對(duì)激烈的傳媒競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。

        未來(lái)在為讀者提供多媒體服務(wù)的改革中,遼報(bào)集團(tuán)的新媒體集群包括雙微一端、網(wǎng)站、QQ、數(shù)據(jù)庫(kù),將以會(huì)員制、社區(qū)化、分眾化的形式為讀者推送信息,獲取反饋。新媒體集團(tuán)將以傳統(tǒng)媒體的公信力、影響力和內(nèi)容采集能力為依托,利用政策優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的融資手段,整合不同地區(qū)、不同類型的優(yōu)質(zhì)資源,通過參股、收購(gòu)、投資或自設(shè)方式介入多元化的綜合傳媒經(jīng)營(yíng),把物流、電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)等運(yùn)營(yíng)資源整合成上市公司,使新媒體集團(tuán)享受更高溢價(jià)。多元化的融資渠道和資本運(yùn)營(yíng)嘗試也將為遼報(bào)新媒體集團(tuán)的發(fā)展提供更多的盈利模式。

        (作者單位:遼寧日?qǐng)?bào)、東北大學(xué))

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