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        新媒體浪潮下傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對攻略

        2015-01-30 17:58:17
        中國地市報人 2015年6期
        關(guān)鍵詞:晚報圓夢傳統(tǒng)媒體

        □ 龐 雷

        (攀枝花晚報,四川 攀枝花 617000)

        “唯有潮水退去,才知道誰在裸泳?!边@是股神巴菲特的一句名言。

        時下,微信、微博、移動客戶端等新興媒體迅猛發(fā)展,使傳統(tǒng)媒體受到前所未有的沖擊。閱讀習(xí)慣、獲取信息渠道的改變,使傳統(tǒng)媒體擁有的“勢力范圍”正在被無情地蠶食。作為一個傳統(tǒng)媒體人,筆者擔(dān)心的,不是潮水退去后誰在裸泳的問題,而是還有多少人留在沙灘上的問題。

        傳統(tǒng)媒體能否“留在沙灘上”

        2014年1月1日,上海《新聞晚報》正式休刊,它的生命在15周歲這天戛然而止,它的關(guān)張讓傳統(tǒng)媒體感受到深切寒意,新媒體的異軍突起,迅速顛覆了傳統(tǒng)媒體的壟斷地位,其與市場的無縫對接,讓傳統(tǒng)媒體的市場份額節(jié)節(jié)敗退。就四川《攀枝花晚報》而言,一年的廣告收入曾占到全報社廣告收入的60%以上,但進入2014年以后,廣告大幅下滑,幾近一半。

        市場空間受到嚴重擠壓,僧多粥少,傳統(tǒng)媒體到底還能扛多久?筆者以為,兩軍相逢勇者勝,兩勇相逢智者勝。國外紙媒的經(jīng)驗值得借鑒,以《紐約時報》為例,2009年,美國整個紙媒行業(yè)面臨巨大困境,整體報業(yè)在當(dāng)年出版量驟減10%,廣告縮減28%。在如此大環(huán)境中,《紐約時報》沒有死掉,因為他們在1996年即率先創(chuàng)建了自己的報紙網(wǎng)站,其豐富的內(nèi)容、多媒體的表現(xiàn)形式以及貼心的精細化服務(wù),使讀者認可了他們,終于成功轉(zhuǎn)型。如今使用其新聞電子提醒的用戶達到1350萬,擁有線上讀者達2960萬,移動用戶2000萬,在引入“付費墻”后,訂閱收入超過廣告收入,達到了7億多美元,不論是APP還是網(wǎng)站皆已趨于成熟。但同時,他們依舊保持了紙質(zhì)出版物。

        所以,筆者認為,傳統(tǒng)媒體是可以“留在沙灘上”的。

        傳統(tǒng)媒體必須認清自己

        看到了新媒體的席卷之勢,感受到了新媒體的蠶食與掠奪,傳統(tǒng)媒體應(yīng)有什么樣的態(tài)度?筆者認為,這個時候,首先要看看自身有沒有可以用來防御甚至是進攻的“武器”。筆者認為,傳統(tǒng)媒體至少有以下幾個方面可以利用。

        專業(yè)的新聞隊伍——早在上世紀50年代,西方社會為了解決傳統(tǒng)媒體在新聞報道中的淺薄化、刺激化、煽情化的問題,逐漸確立了“新聞專業(yè)主義”,這實際是對新聞從業(yè)人員提出了更高的素質(zhì)要求。事實上,后來許多國家制定本國新聞記者業(yè)務(wù)守則,都是在此基礎(chǔ)上而來。傳統(tǒng)媒體也因此而聚集了一大批優(yōu)秀的新聞業(yè)者,他們既接受過關(guān)于新聞傳播工作的特點和規(guī)律的專業(yè)訓(xùn)練,又接受過關(guān)于職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的專門教育。在這個方面,新媒體難以比肩。

        強大的品牌公信力——經(jīng)過多年的運作和沉淀,傳統(tǒng)媒體在受眾中享有不同的知名度和影響力,其所具有的品牌效應(yīng)是新媒體在短時間內(nèi)無法超越的。在攀枝花,許多老百姓一旦遇到什么困難,總愿意打電話給《攀枝花晚報》的“金沙熱線”,因為在他們心中,“金沙熱線”能夠幫助其解決問題,是他們的代言人。而許多人在網(wǎng)絡(luò)上看到什么關(guān)于攀枝花的消息,也喜歡到《攀枝花晚報》上去求證。這就是品牌的力量,是《攀枝花晚報》多年來在大家心中根植下的理念。受眾的信任,你就有權(quán)威,就有公信力。

        深度和原創(chuàng)的內(nèi)容——傳統(tǒng)媒體最核心的一個優(yōu)勢,就是擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)力,雖然新媒體擠占了傳統(tǒng)媒體的部分市場,但大量的原創(chuàng)首發(fā)報道仍然來自傳統(tǒng)媒體。2011年9月,攀枝花兩名武警戰(zhàn)士為了救起一位落水婦女,獻出了年輕的生命,事情發(fā)生后,《攀枝花日報》《攀枝花晚報》立即組織記者對此進行報道,大量的采訪,翔實的數(shù)據(jù),生動再現(xiàn)了楊磊、劉先東兩名90后武警戰(zhàn)士的英雄壯舉。報道刊發(fā)后,引起了全國100多家媒體、網(wǎng)站的關(guān)注,紛紛派人前來采訪、報道,并轉(zhuǎn)載該報道。美國一項研究顯示,各網(wǎng)站80%的鏈接都是傳統(tǒng)媒體公司,站點中僅14%為原創(chuàng),67%的熱門新聞?wù)军c的新聞來源于傳統(tǒng)媒體。

        傳統(tǒng)媒體改革發(fā)展的方向

        新媒體是新生事物,而不是洪水猛獸,只要善于利用,就能融合發(fā)展。

        傳統(tǒng)媒體需要新技術(shù)——從鉛與紙到數(shù)與網(wǎng),新發(fā)明和新技術(shù)的運用,每次其實都推動了媒體業(yè)的向前發(fā)展。想當(dāng)初,當(dāng)電視、包括衛(wèi)星電視的出現(xiàn),曾經(jīng)使紙媒從業(yè)人員感到危機重重,以為文字和影像的結(jié)合會使純粹文圖的紙媒走向末日,但事實是,電視及衛(wèi)視的發(fā)展只是豐富了人們的生活,也培養(yǎng)了更多關(guān)心媒體的讀者,并且促進了新的紙媒如廣播電視報的發(fā)展。

        要成為內(nèi)容的提供商——前面已經(jīng)談過,傳統(tǒng)媒體的一個核心優(yōu)勢,正在于擁有大量的原創(chuàng)首發(fā)作品,且新媒體內(nèi)容的絕大部分需要傳統(tǒng)媒體的支撐,這就為傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展提供了一個契合點,傳統(tǒng)媒體可以借助新媒體的傳播渠道,將豐富的原創(chuàng)作品推送到各個終端。

        由于傳統(tǒng)媒體內(nèi)容庫極大的豐富,在與新媒體融合的過程中,“內(nèi)容為王”會得到最好的體現(xiàn),傳統(tǒng)媒體不僅可以在自己的網(wǎng)站使用這些內(nèi)容,那些獨家的、原創(chuàng)的作品還可以提供給有需要的媒體,從而實現(xiàn)利潤的最大化。

        記者編輯要有新媒體思維——如今,在攀枝花日報社新媒體中心,常常能收到記者們用手機拍攝的新聞圖片和短短的文字消息,通過中心編輯的加工,一條條充滿現(xiàn)場感的新聞被推送到用戶終端。

        媒體融合發(fā)展中,記者的綜合素質(zhì)至關(guān)重要,只會按傳統(tǒng)新聞寫作模式來表現(xiàn)新聞已經(jīng)明顯落伍了,記者必須向全媒體記者發(fā)展。2014年全國“兩會”閉幕后的國務(wù)院記者招待會上,大部分記者都是一人代表報紙、網(wǎng)站和微博3個平臺提問,之后,新聞以不同的表現(xiàn)形式出現(xiàn)在不同的平臺上,不同的受眾獲悉了同一主題的內(nèi)容。這無疑對記者的寫作提出了更高的要求,不僅要懂得紙媒的表現(xiàn)方式,更要懂得新媒體的表現(xiàn)方式。

        與受眾互動不可缺少——任何一個媒體,要想得到廣大受眾的認可,除了在媒體上有可供其“消費”的“產(chǎn)品”,還要適時舉辦活動與其互動,讓受眾參與到媒體的新聞活動中,給其一種實實在在的存在感。

        每年的高考之后,《攀枝花晚報》都會推出《圓夢行動》???,旨在幫助那些貧寒學(xué)子圓夢大學(xué),專刊推出后,每一次都得到了廣大讀者的支持。在2014年的“圓夢行動”中,晚報還通過新媒體向客戶端推送,使“圓夢行動”吸引了更多的受眾參與,10年來,“圓夢行動”幫助了1000余名貧寒學(xué)子圓了大學(xué)夢。

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