□ 李亞鴿

（鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，河南 鄭州 450001）

近年來，以媒介融合為目標(biāo)的全媒體實(shí)踐陸續(xù)在一些媒體開展。在英國，BBC已經(jīng)將其電臺(tái)、電視臺(tái)及網(wǎng)站的編輯部整合成一個(gè)統(tǒng)一的新聞編輯部，開始探索全平臺(tái)的360度采編。同樣，英國的《每日電訊報(bào)》將獨(dú)立辦公室改成了報(bào)紙和網(wǎng)站的編輯記者共同辦公的大平臺(tái)模式。

媒介融合的實(shí)踐雖由西方率先進(jìn)行，但是媒介融合的現(xiàn)實(shí)在中國媒體已經(jīng)存在，并且逐漸形成了蔚為大觀之勢。美國西北大學(xué)教授李奇·高登對媒介融合的類型進(jìn)行了探討劃分，他的“五種融合”經(jīng)常被學(xué)者所提起，即：所有權(quán)融合、策略性融合、結(jié)構(gòu)性融合、信息采集融合和新聞表達(dá)融合。

筆者認(rèn)為，現(xiàn)如今的媒介融合基本上都是技術(shù)上的整合，對傳播活動(dòng)的人文底蘊(yùn)有所忽視，并沒有達(dá)到真正的融合。由于過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的作用，以至于對技術(shù)層面超過對人文層面的注重?，F(xiàn)在融合后的新興媒體發(fā)布的新聞，很多都是從紙媒那里進(jìn)行簡單復(fù)制粘貼，缺少個(gè)性化的新聞，盡管融合之后，會(huì)讓生產(chǎn)和傳遞信息的單位成本不斷下降，使得信息的供應(yīng)出現(xiàn)極速的增長，然而人們對于信息的利用能力并沒有出現(xiàn)相應(yīng)的增長，并且信息產(chǎn)生的效果幾乎是不變的。盡管人們可以隨時(shí)隨地的發(fā)布新聞，接受新聞，但是在碎片化的背后，新聞的深度喪失了，取而代之的是同質(zhì)化的新聞。

媒介融合要求新聞從業(yè)者從專才變?yōu)槿苄腿瞬拧，F(xiàn)在新媒體新聞從業(yè)者大多是原來傳統(tǒng)媒體分離出去的人，還缺少直接培養(yǎng)的媒介融合型人才。他們對于新聞的采編發(fā)布，一部分帶有傳統(tǒng)媒介的色彩，從某種程度上說這是一件需要保留的事情，因?yàn)檫@讓發(fā)布新聞?wù)咴诎l(fā)布新聞之前需要根據(jù)新聞價(jià)值觀仔細(xì)斟酌。這種注重新聞從業(yè)者全能型的做法并不是整合，而是更加精細(xì)的細(xì)分。因?yàn)椋@些人發(fā)布新聞并不是像以前那樣文字、攝影、發(fā)布新聞是分開的，現(xiàn)在是一起的，但由于這些記者并不是專業(yè)化的人才，他們需要重新劃分一個(gè)編輯，對新聞進(jìn)行有效的資源整合?？墒?，現(xiàn)在很多媒介融合的結(jié)構(gòu)往往忽視了這一點(diǎn)。隨著新聞發(fā)布渠道的拓寬，現(xiàn)在發(fā)布新聞的不僅僅是專業(yè)的新聞從業(yè)者，更多的是“草根”通過自媒體平臺(tái)發(fā)布。他們讓新聞可以跨越時(shí)間和空間的界限，隨時(shí)隨地呈現(xiàn)給受眾，但是，他們的新聞未經(jīng)過嚴(yán)格審查和過濾，會(huì)存在泛娛樂化甚至于低俗的信息，隨之而來的就會(huì)有網(wǎng)絡(luò)暴力輿論。就像最近發(fā)生的成都女司機(jī)被打事件，一段行車記錄儀就將輿論態(tài)勢扭轉(zhuǎn)向謾罵女司機(jī)一邊倒的態(tài)勢。

媒介融合是市場經(jīng)濟(jì)所催生出來的，單一傳統(tǒng)媒介的線性傳播過程已無法滿足受眾的需求。由于商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)，市場競爭的逼迫以及受眾的消費(fèi)需求對媒介融合都產(chǎn)生了助推力。復(fù)旦大學(xué)李良榮在《新聞學(xué)導(dǎo)論》一書中指出：“對于任何性質(zhì)的新聞媒介，受眾的接觸和選擇，都是其一切功能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的首要前提?！彪m然媒介融合使不同的受眾在不同時(shí)期體驗(yàn)到關(guān)于同一內(nèi)容的不同刺激，這具有非常積極的社會(huì)意義。然而，受眾的媒介消費(fèi)也有一定的盲目性、從眾性和隨機(jī)性。媒介提供載體越豐富，受眾的感受就越多元化，而受眾感受越多元化，就越不能對媒介的內(nèi)容放任自流。

媒介融合帶來的是的“聚合——分化”的局面，內(nèi)容的重整無疑要求媒體以及新聞從業(yè)者在采集新聞方面有所融合，但是終端載體則必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品的“分流”。中國的媒介融合，不能僅是“大規(guī)模媒體業(yè)務(wù)拓展”，這就好比初期的圈地運(yùn)動(dòng)，緊接著應(yīng)該有“產(chǎn)品革命”階段和“找到新的產(chǎn)業(yè)杠桿支點(diǎn)”階段。融合只是一個(gè)手段而不是目的，通過融合可以達(dá)到更高層次的多樣化，這才是媒介融合的終極目標(biāo)。

以大象融媒網(wǎng)為例，大象融媒網(wǎng)主要通過廣電系統(tǒng)內(nèi)新媒體資源跨界全面整合與資源共享，打造統(tǒng)一的新媒體傳播平臺(tái)，整合推進(jìn)媒介融合的進(jìn)程。但是大象融媒網(wǎng)目前也僅僅只是停留在資源共享的基礎(chǔ)上，許多媒介的發(fā)布信息狀況還是體現(xiàn)了一種各自為政的狀態(tài)。傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合，不可避免地要重組呈現(xiàn)一個(gè)新的管理組織機(jī)構(gòu)。但是由于傳統(tǒng)媒體本身整合力度不強(qiáng)，各種媒介自身管理體系基本上都很完善，在一定程度上影響到了媒介融合的腳步。許多媒體平臺(tái)往往搭建不起來，造成彼此依附、依賴。

就目前來看，媒介融合更多地解決的是多種媒體信息向多媒體信息發(fā)展的問題，不過近幾年來我國的融合還是有了很大的進(jìn)步。網(wǎng)站上的新聞發(fā)布不僅僅是停留在對傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的復(fù)制粘貼，而是鼓勵(lì)原創(chuàng)，比如鳳凰衛(wèi)視的“網(wǎng)羅天下”欄目，取自網(wǎng)上最熱話題和新聞，《北京青年報(bào)》的《青年周末》也是大量借鑒于網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，傳統(tǒng)媒體也更加注重與受眾的互動(dòng)，根據(jù)受眾的“需求——滿足”理論，很多報(bào)業(yè)開辦了手機(jī)評報(bào)等互動(dòng)平臺(tái)。但是，隨著媒介融合的進(jìn)一步深化，傳統(tǒng)和新興媒介將會(huì)產(chǎn)生此消彼長的情況。新浪網(wǎng)每年大概都會(huì)花費(fèi)幾千萬元與全國上千家媒體簽約，才足以保證每天有能力更新各類新聞幾十萬條。而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)把優(yōu)質(zhì)的新聞提供給了網(wǎng)站之后卻收獲寥寥。這也就是為什么越來越多的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不依靠門戶網(wǎng)站，而是自己建立發(fā)布新聞平臺(tái)的原因。

隨著媒介融合的進(jìn)一步深化和拓展，媒介融合可能還會(huì)面臨許多問題，對“融合”和“細(xì)分”過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考很有必要。利用好新的媒介技術(shù)，將傳統(tǒng)媒體和新興媒體有效地整合，創(chuàng)造出新興的媒介機(jī)構(gòu)，才能更好地滿足受眾對信息的需求。