□王大強(qiáng)

（樂山日?qǐng)?bào)社，四川樂山614000）

認(rèn)清形勢把握機(jī)遇加快全媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐

□王大強(qiáng)

（樂山日?qǐng)?bào)社，四川樂山614000）

編者按：2015年是四川省《樂山日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊35周年大慶。35年來，《樂山日?qǐng)?bào)》始終堅(jiān)持黨管媒體原則，以“權(quán)威、精英、公信”為辦報(bào)理念，以主流聲音、權(quán)威報(bào)道、服務(wù)發(fā)展、關(guān)注民生為辦報(bào)宗旨，為樂山改革發(fā)展?fàn)I造了良好輿論氛圍。35年來，樂山報(bào)人不斷擁抱變化、激情創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)，傳統(tǒng)紙媒（《樂山日?qǐng)?bào)》、《三江都市報(bào)》）輿論引導(dǎo)力不斷提升，新媒體發(fā)展平臺(tái)不斷拓展。今天，他們?cè)僖淮握驹谛碌钠鹋芫€上，面臨著媒體融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，以積極的姿態(tài)迎接媒體融會(huì)。本刊特推出樂山日?qǐng)?bào)社黨組書記、總編輯王大強(qiáng)的文章《認(rèn)清形勢把握機(jī)遇加快全媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐》，供大家交流。

在剛剛過去的2014年，中央《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，以及一系列政府的管理新政、業(yè)界的融合創(chuàng)新實(shí)踐相繼推出，使“媒體融合發(fā)展”成為2015年的輿論“熱點(diǎn)”和“關(guān)鍵詞”。我們順應(yīng)趨勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)媒體融合發(fā)展的緊迫感責(zé)任感、使命感，以積極的姿態(tài)迎接媒體融合。

推動(dòng)媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，帶來媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化，新興媒體發(fā)展之快、覆蓋之廣超乎想象，對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來很大沖擊。從媒體發(fā)展格局看，傳統(tǒng)媒體的受眾規(guī)模不斷縮小，市場份額逐漸下降，越來越多的人通過新興媒體獲取信息，青年一代更是將互聯(lián)網(wǎng)作為獲取信息的主要途徑。從輿論生態(tài)變化看，新興媒體話題設(shè)置、影響輿論的能力日漸增強(qiáng)，大量社會(huì)熱點(diǎn)在網(wǎng)上迅速生成、發(fā)酵、擴(kuò)散，傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨挑戰(zhàn)?？梢哉f，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個(gè)革新圖存的重要關(guān)口，面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢，樂山日?qǐng)?bào)社順應(yīng)趨勢，主動(dòng)變革，確立了全媒體融合發(fā)展目標(biāo)：堅(jiān)持以人才技術(shù)為支撐，內(nèi)容平臺(tái)為根本，改革創(chuàng)新為動(dòng)力，通過三年的努力，打造基于用戶大數(shù)據(jù)，以用戶為中心的信息交互平臺(tái)和政務(wù)生活服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，建成具有強(qiáng)大傳播力、公信力、影響力和競爭力的新型主流媒體。

進(jìn)一步增強(qiáng)媒體信息內(nèi)容的核心競爭力

新聞媒體是黨和人民的喉舌。推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要始終堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針，始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，把內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，不斷鞏固壯大主流思想輿論。

一是在品質(zhì)上追求專業(yè)權(quán)威。傳統(tǒng)媒體在信息采集核實(shí)、分析解讀等方面，有著新興媒體無法比擬的優(yōu)勢。要通過融合發(fā)展，最大限度地把這個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮出來。近年來，樂山日?qǐng)?bào)社始終堅(jiān)持對(duì)新聞內(nèi)容的品質(zhì)追求，主抓重點(diǎn)策劃、改進(jìn)文風(fēng)?！稑飞饺?qǐng)?bào)》在宣傳工作中，堅(jiān)持立足黨報(bào)，圍繞中心工作，開辟新的欄目，調(diào)整充實(shí)版面，著力提升新聞性、強(qiáng)化服務(wù)性、彰顯人文性。《三江都市報(bào)》著眼于樂山發(fā)生的事件報(bào)道民生，服務(wù)市民，做社會(huì)熱點(diǎn)的關(guān)注者和市民生活的參謀者。同時(shí)，兩報(bào)加強(qiáng)信息資源的挖掘和加工，深耕信息內(nèi)容，推出思想性強(qiáng)、觀點(diǎn)鮮明的深度報(bào)道和評(píng)論言論，進(jìn)一步提升信息內(nèi)容的品質(zhì)。

二是在服務(wù)上注重分眾化互動(dòng)化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的個(gè)性化需求越來越多，倒逼內(nèi)容生產(chǎn)必須在特色化、分眾化上下功夫。在媒體融合發(fā)展的過程中，既要提供共性新聞產(chǎn)品，也要加強(qiáng)個(gè)性化

新聞生產(chǎn)。要認(rèn)真研究用戶的不同需求，有針對(duì)性地生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送到用戶手中，做到量身訂做、精準(zhǔn)傳播，提高新聞宣傳的實(shí)效性?！稑飞饺?qǐng)?bào)》作為樂山市委機(jī)關(guān)報(bào)，其性質(zhì)決定了其定位必須是圍繞黨委政府中心工作，深度介入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，通過及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有力的發(fā)聲把握好主流傳播話語權(quán)，充分體現(xiàn)“權(quán)威、精英、公信”的媒體品牌。旗下《三江都市報(bào)》緊扣“為市民辦報(bào)、讓百姓愛讀”的理念，提升“尊重、溫暖、價(jià)值”的都市媒體品牌，尊重人的感受，帶給人溫暖。此外，兩報(bào)不斷通過改版，增設(shè)互動(dòng)話題，加強(qiáng)媒體與用戶間的互動(dòng)交流，提高用戶的關(guān)注度和參與度。

三是在展示上實(shí)現(xiàn)多媒體化。在新媒體環(huán)境下進(jìn)行新聞生產(chǎn)，必須采取多媒體化的展示方式，以多樣化的展示、多介質(zhì)的推送，使我們的新聞報(bào)道動(dòng)起來、活起來。2015年，《樂山日?qǐng)?bào)》策劃推出的樂山無肛門“大肚娃娃”系列報(bào)道，經(jīng)騰訊大成網(wǎng)、無限樂山等媒體轉(zhuǎn)發(fā)，在微信、微博等平臺(tái)上，引起不少網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注，諸多愛心人士紛紛伸出援助之手，為“大肚娃娃”提供幫助。此外，在媒體融合發(fā)展的過程中，要綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等多種形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從一維到多維的升級(jí)融合，滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的需求。

利用新技術(shù)新平臺(tái)推進(jìn)媒體融合

融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)突破，關(guān)鍵是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化的趨勢，把當(dāng)今可用的技術(shù)和平臺(tái)都囊括到我們的視野中來，進(jìn)入到我們的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，取得融合發(fā)展最佳效果。

一是建立兼容開放的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下，新聞客戶端市場已然成為媒體競爭的焦點(diǎn)。新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐四大門戶網(wǎng)站紛紛聚焦新聞客戶端開始發(fā)力，并使出渾身解數(shù)希望盡可能多地占領(lǐng)新聞客戶端的市場份額。而傳統(tǒng)媒體也相繼進(jìn)入，擴(kuò)展傳播渠道，不斷強(qiáng)化OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、開放UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）和PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、發(fā)展AAC（基于大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生內(nèi)容），通過從內(nèi)容融合上下功夫，使新媒體和紙質(zhì)媒體有效互動(dòng)，并同時(shí)共存、優(yōu)勢互補(bǔ)。

二是建立用戶大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是當(dāng)前具有代表性的新技術(shù)，這種技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用深刻影響著社會(huì)生產(chǎn)生活，為創(chuàng)新新聞生產(chǎn)開辟了廣闊空間。在媒體融合發(fā)展過程中，我們要重視和用好這種技術(shù)，優(yōu)化媒體內(nèi)容制作、存儲(chǔ)、分發(fā)流程，提升數(shù)據(jù)處理能力，為內(nèi)容生產(chǎn)和傳播提供強(qiáng)大支撐。

要加強(qiáng)數(shù)據(jù)新聞生產(chǎn)，充分挖掘大數(shù)據(jù)背后潛藏的新聞價(jià)值，利用大數(shù)據(jù)解決信息個(gè)性化服務(wù)能力欠缺、導(dǎo)致用戶粘性不強(qiáng)、大數(shù)據(jù)能力不足等問題，最終實(shí)現(xiàn)新聞信息數(shù)據(jù)與用戶偏好數(shù)據(jù)的智能匹配，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價(jià)值的轉(zhuǎn)換。

三是推進(jìn)跨界整合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新。當(dāng)前，創(chuàng)新層出不窮，各傳媒企業(yè)為在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈之外，紛紛謀劃跨界整合。在媒體融合發(fā)展過程中，要圍繞融合轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)問題（技術(shù)、人才、資金、商業(yè)模式），解決投資體系問題和人才技術(shù)問題，同互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合的各個(gè)行業(yè)全面開放，深度合作。

重構(gòu)適應(yīng)融合發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和管理體制

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，既需要進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、平臺(tái)拓展、內(nèi)容創(chuàng)新，也需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制作出深刻的調(diào)整和完善。從目前情況看，我們的一些體制機(jī)制還不能適應(yīng)融合發(fā)展的要求，束縛了新聞生產(chǎn)力的發(fā)展。要加快改革步伐，積極探索創(chuàng)新，推動(dòng)形成一體化發(fā)展的體制機(jī)制，為融合發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障和有力支撐。

一是重組媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。在融合發(fā)展過程中，媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的重組是一大難點(diǎn)。要根據(jù)融合發(fā)展的需要，加強(qiáng)新興媒體的力量，改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合。要重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程，升級(jí)采編系統(tǒng)，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。目前我們已經(jīng)組建了新媒體新聞中心，力爭12月底建成全媒體中央控制室，打通網(wǎng)站、微博、微社區(qū)、客戶端、紙媒等多平臺(tái)技術(shù)銜接，實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通。

二是構(gòu)建現(xiàn)代化的立體傳播體系。傳播力決定影響力。目前我們已經(jīng)推出無限樂山APP、無限樂山網(wǎng)站、《樂山日?qǐng)?bào)》、《三江都市報(bào)》微博、《三江都市報(bào)》、“無限樂山”微信公眾平臺(tái)和《無限四川》系列微網(wǎng)站和微社區(qū)平臺(tái)，樂山日?qǐng)?bào)社電子閱報(bào)屏第一期100臺(tái)正在建設(shè)之中，初步形成立體多樣的傳播體系。下一步還將通過建立“無限樂山”電子商務(wù)等平臺(tái)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化的立體傳播體系，豐富傳播形態(tài)和傳播樣式，拓展傳播渠道和平臺(tái)終端，使媒體傳播更加快捷、覆蓋更加廣泛，做到“用戶在哪里，我們就覆蓋到哪里”。

三是建立科學(xué)有效的媒體管理體制。推動(dòng)媒體融合，必須堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理。要以扁平管理思維，改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)；要轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，建立統(tǒng)一的人才管理體系，加大新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配使用。要以改變現(xiàn)有新聞和管理考核辦法為突破口，完善績效考核機(jī)制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)。目前的形勢，對(duì)于地市級(jí)報(bào)紙來說，正處于深刻的轉(zhuǎn)型時(shí)期。危機(jī)并不一定會(huì)使我們的利益受損，而只是以一種壓力的方式或以一種困境的方式，看我們?nèi)绾巫鞒鰬?zhàn)略性的判斷和決策。只要我們敢于直面困難，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，就會(huì)不斷開創(chuàng)媒體融合發(fā)展的新局面?！?/p>

（作者系四川省樂山日?qǐng)?bào)社黨組書記、總編輯）