□夏 丹
(本溪市疾病預(yù)防控制中心,遼寧 本溪 117000)
新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)媒體發(fā)展趨勢分析
□夏 丹
(本溪市疾病預(yù)防控制中心,遼寧 本溪 117000)
隨著科技的飛速發(fā)展,新媒體越來越受到人們的關(guān)注,成為人們議論的熱門話題。新媒體的發(fā)展對傳統(tǒng)報業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。那么,在新媒體的背景下該如何實現(xiàn)傳統(tǒng)報業(yè)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu),本文擬對其加以探討,以期找到一條屬于新媒體背景下傳統(tǒng)報業(yè)的新進(jìn)路。
新媒體的迅速成長,對傳統(tǒng)報業(yè)媒體是一種巨大的沖擊力。2014年美國已有105家報紙停刊,英國有近80家報紙???。而最具說服力的是成立于1889年的世界頂級報紙《華爾街日報》,被默多克新聞集團(tuán)收購的價格僅為50億美元;而成立于1995年的雅虎網(wǎng)站,微軟出價446億美元收購仍被拒絕。新興媒體的崛起與能量,由此可見一斑。而傳統(tǒng)報業(yè)的記者、編輯為了完成任務(wù)到年末都要出去跑發(fā)行,已經(jīng)感覺到生存的壓力和危機(jī)。一些黨報黨刊,利用行政手段,可能暫時還能夠保持一定的訂數(shù),但2009年原國家新聞出版總署主辦的《中華新聞報》???,在2010年,還有多少這樣的報紙面臨停刊,當(dāng)時不得而知。
那么,傳統(tǒng)報業(yè)媒體必須調(diào)整競爭戰(zhàn)略,彰顯其優(yōu)勢,即強(qiáng)化它在信息深加工方面的優(yōu)勢。對于傳統(tǒng)報業(yè)媒體而言,“內(nèi)容為王”仍是傳媒競爭的黃金定律。面對碎片化的海量信息,受眾會無所適從,不知道如何配置有限的注意力資源和時間。在很多時候,人們將注意力和時間大量花費在網(wǎng)絡(luò)信息上。傳統(tǒng)報業(yè)媒體可以抓住“內(nèi)容”這個核心,來貼近百姓生活,利用百姓視角來改變版面、改變報道內(nèi)容、改變版面形式,吸引讀者。以遼寧《本溪日報》為例,通過調(diào)整有了很大的變化,黨報的政治性不那么強(qiáng)了,民生成了報紙的主要內(nèi)容,在豐富和指導(dǎo)群眾的文化生活方面做了許多的努力。報紙離百姓的生活近了,只有這樣,老百姓才能心甘情愿地花錢買報紙。報紙只有生產(chǎn)出高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品,才能滿足受眾對于高品質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品的需求。
相比于新媒體時代,傳統(tǒng)報紙仍然具有存在的價值,仍然具有不可替代的優(yōu)勢。具體來說,報紙擁有的優(yōu)勢主要有以下幾方面:
報紙新聞具有權(quán)威性。報紙擁有強(qiáng)大的人力物力資源,從誕生之日起報紙經(jīng)歷了由弱到強(qiáng)上百年的發(fā)展歷史,實力不容小覷。多年來報紙占據(jù)了重要的資源,并逐漸形成了一支專業(yè)的新聞人才隊伍,擁有目前新興網(wǎng)絡(luò)媒體難以望其項背的實力和權(quán)威性。只有有了權(quán)威性,新聞媒體才有影響力,才有生命力。如,2003年“非典”疫情與2010年“4·14”玉樹大地震期間,紙媒記者深入疫情和災(zāi)區(qū)中間,用相機(jī)和筆寫下了一篇篇客觀真實而又感人至深的新聞報道。而網(wǎng)絡(luò)媒體在這些方面就遜色多了。主流報紙媒體記者發(fā)回的報道就成為了各個網(wǎng)絡(luò)媒體爭相刊載的信息來源。在整個過程中,報紙借助自己作為主流媒體的權(quán)威性,在策劃選題、報道相關(guān)信息上為人們提供了詳細(xì)而又權(quán)威的報道。這些正是報紙的優(yōu)勢所在,也是新興網(wǎng)絡(luò)媒體所無法比擬的。
報紙新聞具有真實性。當(dāng)今是一個信息爆炸的時代,各種信息鋪天蓋地的狂轟濫炸使人們無所適從,而網(wǎng)絡(luò)時代的到來更加劇了這種情況。但是報紙作為歷史悠久的印刷出版物,有著成熟和嚴(yán)格的稿件審核標(biāo)準(zhǔn),對從業(yè)人員高學(xué)歷的要求和嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)賦予了報紙從業(yè)者相對較高的專業(yè)素養(yǎng)。報紙公信力的樹立是一個艱難而漫長的過程,而新興的網(wǎng)絡(luò)媒體在這方面顯然要比報紙遜色得多。
報紙新聞具有實用性和深刻性。網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的新聞大部分都流于淺顯、表面以及單一,無法充分滿足人們的閱讀需求。而報紙則能通過深度報道來多角度的挖掘新聞背后的故事,滿足了不同層次讀者的需求。同時,報紙還具有保存價值,若干年之后查閱起來依然非常方便。當(dāng)今時代,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息傳播的速度加快,網(wǎng)絡(luò)新聞缺乏內(nèi)容本質(zhì)的挖掘,在這一點上傳統(tǒng)報紙優(yōu)勢盡顯,新媒體無法與之抗衡。
我們應(yīng)該看到傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)勢和所面臨的機(jī)遇,若報紙要走出新的發(fā)展之路,就必須充分認(rèn)識和發(fā)揮這些優(yōu)勢,面對新媒體的經(jīng)營和傳播挑戰(zhàn),傳統(tǒng)報業(yè)只有通過改革創(chuàng)新才能在新的激烈競爭中走出自己的一條路并實現(xiàn)新的發(fā)展。
改變發(fā)展模式。首先應(yīng)充分進(jìn)行資源整合。近年來各地傳媒業(yè)為了應(yīng)對新媒體的競爭紛紛開展集團(tuán)化與多元化經(jīng)營,在有效資源整合的基礎(chǔ)上積極利用新媒體的優(yōu)勢讓傳統(tǒng)報業(yè)走向數(shù)字報業(yè)。面對新媒體的沖擊,與新媒體融合是報紙的一個有效應(yīng)對策略。同時,還可以利用新媒體方便、快捷、互動性強(qiáng)等特點,整合報紙資源從而提升報紙的競爭力,既可以避免報紙讀者和廣告市場的流失,又可以吸引更多的年輕讀者,改變報紙讀者的年齡結(jié)構(gòu)。讓報紙走向數(shù)字化可以借用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)更加方便快捷的信息。要建立報紙自己的網(wǎng)站,形成跨媒體的綜合信息平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò)的特點來提升和改造自己的服務(wù),從而突破報紙所受到的版面和時間的限制,實現(xiàn)全天候的開放和運轉(zhuǎn),彌補(bǔ)報紙的不足。而在新聞的發(fā)布上為了保證時效性,同樣還可以讓新聞稿件先上網(wǎng),第二天報紙再跟進(jìn)進(jìn)行更加詳盡的深度報道。
改變盈利模式。除了報紙的發(fā)行收入,廣告收入也是報紙維持生存的重要基礎(chǔ)??梢酝ㄟ^建立報紙的立體營銷網(wǎng)絡(luò)來提升報紙的廣告價值。除了廣告之外,還可以開發(fā)網(wǎng)站付費閱讀的盈利模式?;蛘咴诰W(wǎng)站運營前期為了培育讀者群而實行免費閱讀,等形成一定規(guī)模后再實行收費制度,如《今日美國》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等報紙網(wǎng)站目前就實行免費閱讀的方式。只要具有良好口碑及影響力的報紙品牌一旦開拓網(wǎng)絡(luò)市場,憑借其權(quán)威性及報道的深入性必將吸引數(shù)量可觀的網(wǎng)民,為其帶來豐厚的廣告收入,然后再開展收費閱讀,這就使傳統(tǒng)報紙行業(yè)必將在網(wǎng)絡(luò)這個新平臺上煥發(fā)新的活力。
面對新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)報紙行業(yè)已經(jīng)走到了一個歷史性的轉(zhuǎn)折點,這就要求報紙的編輯、記者要練好內(nèi)功,大力加強(qiáng)對獨家報道的重視程度。要以獨家報道為重點,在尋找差異從而避免與網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞趨同性的同時要加強(qiáng)對新聞背景的立體化呈現(xiàn)和新聞內(nèi)容的前瞻性分析,才能夠?qū)鹘y(tǒng)報業(yè)的發(fā)展納入到新媒體時代的大背景之下從而順應(yīng)歷史的潮流。才能在保持自己內(nèi)容優(yōu)勢的同時要通過與新興媒體的積極融合來加強(qiáng)自己的競爭力,達(dá)到揚(yáng)長避短的目的。如此一來,報紙必將打破危言聳聽的“報紙消亡論”,面對新興媒體的強(qiáng)力沖擊時仍將堅守傳統(tǒng)報業(yè)陣地并獲得新的發(fā)展,立于不敗之地。