貴州省荔波縣瑤山鄉(xiāng)高橋村

案例

高橋村結合自身實際，把發(fā)展壯大村級集體經濟消除“空殼村”作為加強農村基層組織建設的重要舉措，積極探索村級集體經濟發(fā)展模式，集體經濟實力逐步壯大，實現了強村富民的發(fā)展目標，黨的執(zhí)政基礎也逐步得到了夯實。

近年來，貴州省荔波縣瑤山鄉(xiāng)高橋村結合自身實際，把發(fā)展壯大村級集體經濟消除“空殼村”作為加強農村基層組織建設的重要舉措，集體經濟實力逐步壯大，實現了強村富民的發(fā)展目標，黨的執(zhí)政基礎也逐步得到了夯實。

過去的高橋村，曾經是“集體窮，人心慌，村委會幾間破公房”，集體負債7萬多元。

窮則思變。隨著荔波旅游業(yè)的不斷發(fā)展，到荔波游玩的中外游客不斷增多，村兩委班子利用高橋村地處大小七孔東大門、游客流量大的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，按照“生態(tài)立村、經果富村、旅游強村”的發(fā)展目標，積極探索發(fā)展思路，通過成立專業(yè)合作社，招商引資、項目開發(fā)等，引導群眾脫離原始種植模式，走新興產業(yè)發(fā)展模式。

高橋村采取“支部＋協(xié)會＋群眾”的發(fā)展思路，先后成立拉柳農家接待旅游專業(yè)合作社，組建孟塘旅游服務專業(yè)合作社、浪浦密柚專業(yè)合作社、海利生態(tài)農業(yè)合作社、浪坪灣生態(tài)種植合作社等，村集體在合作社中持有一定的股份，實現了集體與群眾“雙贏共富”目標。其次，高橋村還盤活閑置資產租賃經營。利用地處王蒙中心集鎮(zhèn)優(yōu)勢，盤活閑置的辦公房出租等經營方式每年獲得5萬元租金穩(wěn)定的村級集體經濟收入。同時，高橋村還利用緊臨大小七孔景區(qū)優(yōu)勢，服務山水公司項目建設、大七孔集散中心建設的征地協(xié)調、項目的推動工作，積累資金20余萬元。

為從根本上徹底消除“空殼村”，2015年初，高橋村又利用緊鄰大七孔景區(qū)，距游客集散中心近的區(qū)位優(yōu)勢，通過支部帶領、黨員帶頭、群眾參與流轉300余畝土地，招商引資成立四季花海文化旅游投資有限責任公司，采取由公司出資，村支“兩委”成立合作社參與管理，農戶流轉土地的“公司+合作社+農戶”的模式進行運營。目前，解決長期就業(yè)崗位30余個，花卉種植期每天提供臨時就業(yè)60人，為村集體經濟解決收入10萬余元，群眾就業(yè)收入20萬元。

如今的高橋村

新建的480平方米村委辦公房暨便民服務中心寬敞明亮，大街兩旁酒店林立，全村擁有農家樂80多戶、農家旅店30余家，全村一次性可接待500多人就餐和200多人住宿。2014年全村實現旅游總收入500余萬元、農民人均純收入達8545元，村集體經濟存款達35萬余元。2015村集體經濟經營性純收入達15萬元左右，村集體經濟積累達60多萬元。