浙江省經(jīng)濟信息中心

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢 保障系統(tǒng)運行

浙江省經(jīng)濟信息中心

2012年以來，浙江省打造了由“制度+技術(shù)”組成的投資項目稽察監(jiān)管體系。投資項目稽察監(jiān)管信息系統(tǒng)（以下簡稱“系統(tǒng)”）是“技術(shù)”的載體，系統(tǒng)投入使用3年多以來，運行效果十分顯著。

——“管用”。系統(tǒng)很好地實現(xiàn)了“項目全覆蓋”、“監(jiān)管全過程”和“責任全系統(tǒng)”的建設(shè)目標。截至目前，系統(tǒng)已經(jīng)入庫了自2012年以來所有的中央投資項目3662個，資環(huán)口的省級資金項目106個；實現(xiàn)了政府投資項目從計劃分解轉(zhuǎn)發(fā)、項目實施、竣工驗收到后評價的全過程管理；支撐了項目單位、地方發(fā)改、業(yè)務(wù)處室（行業(yè)主管部門）、稽察辦等聯(lián)合管理的體系化運行機制。

——“好用”。系統(tǒng)自運行以來，已有省、市、縣稽察辦，省、市、縣業(yè)務(wù)處室，項目單位，系統(tǒng)管理員等8大類共計2868名用戶開戶，基于系統(tǒng)開展了數(shù)據(jù)報送、數(shù)據(jù)審核、項目查詢、監(jiān)測分析、統(tǒng)計匯總、項目管理系和統(tǒng)管理等工作。系統(tǒng)得到了國家稽察辦、兄弟省市的高度肯定。系統(tǒng)目前已在山西省、寧波市（計劃單列市）推廣應(yīng)用。

——“實用”。系統(tǒng)自投入運行以來，運行一直平穩(wěn)，從未出現(xiàn)宕機停止服務(wù)的情況。

中心主要采用“四化”方法，保障“三用”成效。一是電子政務(wù)深度融化。所有的建設(shè)工作均圍繞“管用”的目標展開，所有的系統(tǒng)功能均按照“好用”的要求設(shè)置，有效地杜絕了電子（技術(shù)）、政務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。

二是項目管理科學(xué)化。信息系統(tǒng)建設(shè)從一開始就遵循了“課題研究、規(guī)劃設(shè)計、方案論證、原型設(shè)計、迭代開發(fā)”的思路推進，既有“自上而下”（頂層設(shè)計）的全局高度，又有“自下而上”的局部可操作性，既看得遠，又走得實。

三是技術(shù)現(xiàn)代化。引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、移動技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、地理信息技術(shù)、商業(yè)智能分析技術(shù)等多種先進技術(shù)，為系統(tǒng)大集中運行、數(shù)據(jù)大批量開發(fā)利用、結(jié)果可視化、硬件資源智能化支撐展示等提供了良好的運行基礎(chǔ)。

四是運維管理制度化。形成了一系列可操作性的制度，實現(xiàn)了運維規(guī)范化、標準化、指標化。

新頒布的《浙江省重大建設(shè)項目稽察辦法》明確規(guī)定要運用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)技術(shù)，建立覆蓋全省的重大建設(shè)項目稽察監(jiān)管信息系統(tǒng)。這既是對浙江省信息化稽察監(jiān)管成果的肯定，也指明了努力方向。