郭瑞敏

摘 要 我國(guó)改革開(kāi)放30年后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為快速，特別是近幾年，農(nóng)村的用電量增長(zhǎng)幅度非常的大，隨著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的，農(nóng)村發(fā)展必須面對(duì)的一個(gè)潛在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢，跟不上我國(guó)的發(fā)展速度?；谖覈?guó)當(dāng)前的用電現(xiàn)狀，首先要做的是確立農(nóng)網(wǎng)工程的管理目標(biāo)，然后把所擁有的資源進(jìn)行安全合理的整合，建立可靠的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理的布局，減少不必要的能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，最大限度的提升農(nóng)網(wǎng)工程的管理水平。

關(guān)鍵詞 國(guó)家電網(wǎng);農(nóng)網(wǎng)工程管理;農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平

中圖分類(lèi)號(hào)：F42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）22-0169-01

為了提高我國(guó)農(nóng)村的用電供電能力，完善農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)電力工作者面臨的重要問(wèn)題。為此，國(guó)家電網(wǎng)也提出了戰(zhàn)略性升級(jí)改造農(nóng)村電網(wǎng)的措施，農(nóng)村電網(wǎng)全面升級(jí)改造工程實(shí)施以后，相對(duì)的農(nóng)村電網(wǎng)工程管理也同步出現(xiàn)，所以，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行水平也提出了更高的要求?；镜膶?shí)質(zhì)性問(wèn)題包括：農(nóng)村電力設(shè)施基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村電力結(jié)構(gòu)落后、農(nóng)村用電量負(fù)荷出現(xiàn)季節(jié)性問(wèn)題。

1 當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)建設(shè)工程管理規(guī)范中面臨的主要問(wèn)題

本文將從農(nóng)村電網(wǎng)工程規(guī)劃、農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)工程管理以及農(nóng)村電網(wǎng)工程前期宣傳等方面進(jìn)行研究和闡述，并找出如何建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)工程管理的具體可行性措施。目前我國(guó)為了充分提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，大力興建新農(nóng)村建設(shè)，滿(mǎn)足一直存在的“三農(nóng)”用電量需求問(wèn)題，為促進(jìn)我國(guó)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2011年黨中央、國(guó)務(wù)院提出了最新的有關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行升級(jí)的改造工程。那么如何提高我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)工程管理的規(guī)范。農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程必須解決的問(wèn)題是如何提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平[1]。

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)建設(shè)工程管理規(guī)范中所面臨的主要問(wèn)題如下。

我國(guó)嚴(yán)重缺乏較為系統(tǒng)的管理機(jī)制，管理水平相對(duì)較低，管理模式較為松散，造成農(nóng)村電網(wǎng)工程的整體管理不到位，沒(méi)有相應(yīng)的高效的管理體制。具體的管理辦法因?yàn)榈貐^(qū)的不同而不同，有強(qiáng)烈的地區(qū)差異，所以農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)工程建設(shè)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)不一樣，致使操作中會(huì)有誤差出現(xiàn)。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理在具體的全局把握上還存在一定的缺陷。

農(nóng)村電網(wǎng)工程管理的不規(guī)范，相應(yīng)的考核制度非常的模糊，基層管理人員隨意性比較強(qiáng)，致使農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程資料殘缺不全，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程工作人員對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，農(nóng)網(wǎng)管理工作僅僅浮于表面，沒(méi)有真正的做到相應(yīng)的管理和控制[2]。

財(cái)務(wù)部門(mén)的結(jié)算過(guò)程缺乏具體的標(biāo)準(zhǔn)，在財(cái)務(wù)結(jié)算以及工資結(jié)算期間，供電部門(mén)運(yùn)用不同的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和不同的管理辦法，導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)以及監(jiān)理部門(mén)對(duì)于農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的審核非常的不一致。

2 明確農(nóng)網(wǎng)工程管理目標(biāo)是規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理的運(yùn)行水平的關(guān)鍵所在

確定農(nóng)網(wǎng)工程管理目標(biāo)：要積極把工作標(biāo)準(zhǔn)化的理念貫穿到整個(gè)日常工作中，需要做的是要規(guī)范農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程相關(guān)的作業(yè)流程，嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，避免出現(xiàn)違章現(xiàn)象以及違規(guī)操作的情況，要把安全防護(hù)工作當(dāng)成此項(xiàng)工作的重點(diǎn)，保證農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行工程的安全與穩(wěn)定，盡可能的把農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備和工作人員之間發(fā)生的事故發(fā)生率降低[3]。

以農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，全面做好農(nóng)村電網(wǎng)理論的探究工作，合理利用當(dāng)前擁有的農(nóng)網(wǎng)資源進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)工程的管理，具體的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程管理中要尤為做好農(nóng)村電網(wǎng)的管理工作，用以保證整個(gè)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，最大限度的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村用電平衡，同時(shí)還要保證農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的各項(xiàng)指標(biāo)是完全遵照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，盡可能的在根本上全面提升我國(guó)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)管理水平以及農(nóng)村的供電安全。

3 規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程的管理，以全面提升農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行水平

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的具體規(guī)劃工作是，需要對(duì)當(dāng)前所擁有的資源進(jìn)行安全合理的整合，要求技術(shù)基礎(chǔ)要統(tǒng)一，并且要在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行規(guī)劃工作。嚴(yán)格按照要求制定相應(yīng)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，以全面提高農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理的規(guī)范性、科學(xué)性以及合

理性。

規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理要建立可靠的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理的布局、減少能耗的浪費(fèi)、充分提高電能的使用率、全面提升技術(shù)水平。其具體的工作原則是：安全可靠、切合實(shí)際、經(jīng)濟(jì)合理，電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)范的重中之重是全面進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃布局。還要加大對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)力度，要依據(jù)公司相關(guān)的管理要求，充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理，對(duì)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

需要加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的檢驗(yàn)管理工作，保證農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程合格、安全可靠的進(jìn)行投運(yùn)。同時(shí)，相應(yīng)的施工人員要做好自我監(jiān)督工作，積極主動(dòng)的接受工作單位進(jìn)行的初驗(yàn)工作。把技術(shù)水平高的工作人員以及具有高度責(zé)任心的人，組成驗(yàn)收小組，制定出嚴(yán)格的關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理的驗(yàn)收體系。在具體的驗(yàn)收過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題以及建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)要求施工單位做好應(yīng)對(duì)措施，保證農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的工作都能保質(zhì)保量的完成[4]。

做好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程的宣傳工作，伴隨著農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程的大力開(kāi)展，相關(guān)的工作人員為做好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的宣傳工作做出了許多努力，一定程度上引起了社會(huì)各界對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程工作的關(guān)注度，為更好的建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)工程管理工作創(chuàng)造了高效的氛圍。

4 結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程的管理規(guī)范，首先需要做的是，要找出當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題，然后再?gòu)霓r(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程管理的目標(biāo)開(kāi)始實(shí)施相應(yīng)的可以提高農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行管理水平的具體操作措施。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程的管理規(guī)范要和全面提升農(nóng)村電網(wǎng)管理運(yùn)行水平的具體實(shí)際情況相結(jié)合，找出科學(xué)合理的政策，從而取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)

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