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        配電工程管理中常見的問題和有效解決措施淺談

        2015-01-29 00:38:43蔡新軍
        新媒體研究 2014年22期
        關(guān)鍵詞:配電工程常見問題工程管理

        蔡新軍

        摘 要 近年來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終保持著快速的發(fā)展態(tài)勢,隨著國家對電力建設(shè)投入的不斷加大,配電工程的建設(shè)與管理也顯得越發(fā)重要。配電工程是電力事業(yè)中的一個重要組成部分,現(xiàn)代電力工程的規(guī)模通常都比較大,配電工程涉及的方面較多,工程建設(shè)需要的材料和設(shè)備種類多,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,管理上的不穩(wěn)定因素也很多,這給管理工作帶來了一些困難,需要管理人員認(rèn)真加以解決。本文闡述了配電工程中的一些常見問題,例如:配電規(guī)劃問題、配電的設(shè)備管理問題、配電工程的安全問題等,針對這些問題分析了相應(yīng)的解決措施,并對進(jìn)一步做好配電工程管理工作提出了幾點(diǎn)建議:加強(qiáng)臨時用電的管理、加強(qiáng)竣工資料的管理、加強(qiáng)外包工程的管理。

        關(guān)鍵詞 配電工程;工程管理;常見問題;解決措施

        中圖分類號:TM714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)22-0075-01

        配電工程是國家電力事業(yè)中的一個重要組成部分,隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展,國家對電力建設(shè)投入的不斷加大,配電工程的建設(shè)與管理也顯得越發(fā)重要。近年來,我國各地的項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,項(xiàng)目用電配網(wǎng)工程的數(shù)量不斷增加,而現(xiàn)代電力工程的規(guī)模通常都比較大,配電工程涉及的方面較多,工程建設(shè)需要的材料和設(shè)備種類多,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,管理上的不穩(wěn)定因素也很多,這給管理工作帶來了一些困難,需要管理人員認(rèn)真加以解決。

        1 配電工程中的一些常見問題分析

        1)配電工程的規(guī)劃問題。近年來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,全國各地都在大力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),與此同時,大量的配電工程相繼上馬,配電工程出現(xiàn)盲目施工和管理的情況,這就造成我國的配電工程結(jié)構(gòu)薄弱、線路超載現(xiàn)象嚴(yán)重等一系列問題,給很多用電客戶帶來了使用不便等問題。因此,加強(qiáng)配電工程的前期規(guī)劃就顯得非常重要,就能有效避免上述問題的發(fā)生。

        2)配電工程的設(shè)備管理問題。配電工程的設(shè)備管理工作涉及面廣,其中有很多變量因素。配電工程的設(shè)備管理問題主要在于人力因素。目前,全國各地的配電管理人員普遍存在素質(zhì)較低的問題,其管理意識與文化水平參差不齊,這在一定程度上影響到了配電工程建設(shè)的整體質(zhì)量,特別是對配電設(shè)備管理影響較大。配電建設(shè)工程要充分考慮到設(shè)備運(yùn)作負(fù)荷的需求強(qiáng)度,否則就不能根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況做出準(zhǔn)確的判斷,也就難以衡量出有效的管理模式。在很多地方,配電建設(shè)工程都沒有設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備管理檔案,這就造成了對設(shè)備運(yùn)作技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)的管理缺失的現(xiàn)象。

        3)配電工程的安全問題。安全問題是所有工程中的一項(xiàng)主要問題,對于配電工程來說,安全管理工作同樣是一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作。在很多時候,各種配電工程發(fā)生的安全事故通常都是因?yàn)楣芾聿划?dāng)而造成的。配電工程中往往存在組織機(jī)構(gòu)不健全、安全責(zé)任制度不到位、技術(shù)管理不規(guī)范、臨時用電的管理不當(dāng)、竣工資料的管理不當(dāng)?shù)葐栴},這些問題都是發(fā)生安全事故的潛在原因。

        2 做好配電工程管理工作的具體措施分析

        1)配電工程的規(guī)劃問題應(yīng)對措施。針對我國配電工程出現(xiàn)盲目施工和管理而造成的配電工程結(jié)構(gòu)薄弱、線路超載現(xiàn)象嚴(yán)重等一系列問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)工程規(guī)劃,合理控制配電工程建設(shè)的工程量,配電工程建設(shè)的控制與管理必須要建立在保障安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之上,確保能夠達(dá)到滿足配電負(fù)荷和電能質(zhì)量的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),力求做到全面規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè),科學(xué)改進(jìn)已建配電工程,努力達(dá)到電網(wǎng)的需求容量。要嚴(yán)格控制電網(wǎng)的能源損耗,在保證工程質(zhì)量的前提下,千方百計(jì)降低施工成本,使各項(xiàng)資源都能夠得到充分合理地利用。在配電工程的前期規(guī)劃時,要做到規(guī)劃工作的科學(xué)性與統(tǒng)籌性相結(jié)合。

        2)配電工程的設(shè)備管理問題應(yīng)對措施。隨著國家電力體制改革的不斷深化,地方各級配網(wǎng)建設(shè)管理也逐步走向完善。特別是國家農(nóng)網(wǎng)改造政策的出臺和貫徹落實(shí),使設(shè)備管理運(yùn)行的技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度有了很大提高。線路與設(shè)備圖紙的管理、設(shè)備臺賬機(jī)制等都在不斷健全完善。但由于地方經(jīng)濟(jì)體制的不同和經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的不平衡現(xiàn)象,各個地方的配網(wǎng)建設(shè)投資力度以及建設(shè)水平也不盡相同。在經(jīng)濟(jì)條件較好的地方,配網(wǎng)信息化管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了普及,這使設(shè)備的管理能夠走向系統(tǒng)化與規(guī)?;?。而在一些經(jīng)濟(jì)條件較差的地方,人力管理模式仍然是主要方式,這肯定會影響到設(shè)備管理的運(yùn)作情況。因此,電力配網(wǎng)設(shè)備管理必須得結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際努力做到同步化管理,這樣才能使設(shè)備管理模式更加規(guī)范、更加系統(tǒng)。

        3)配電工程的安全隱患應(yīng)對措施。針對配電工程的安全隱患,首先要提高安全意識,這是保證施工安全的前提。在每個配電工程的施工中,都會有很多的作業(yè)人員參與,而這些作業(yè)人員的流動性通常較大,基本素質(zhì)和文化水平參差不齊。他們?nèi)绻麤]有很強(qiáng)的安全意識、沒有很好地掌握安全知識,就很容易在施工中發(fā)生違章操作情況,這是發(fā)生安全事故的一項(xiàng)主要原因。因此,要采取措施切實(shí)提高員工的安全意識和責(zé)任心。要定期開展安全教育培訓(xùn),使操作人員不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,幫助他們熟練掌握操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,讓他們熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。要大力宣傳配電工程中的安全知識,努力提高工作人員的實(shí)際操作技能。要建立健全安全管理制度,并保證制度的落實(shí),充分做好安全防護(hù)及事故應(yīng)急措施。

        3 對配電工程管理工作的幾點(diǎn)建議

        1)加強(qiáng)臨時用電管理。臨時用電不規(guī)范是造成主線跳閘的主要原因,由于沒有注意配電工程的大量增多這一因素,臨時用電管理的缺乏成為主要原因。由于臨時用電在安裝用電施工時的要求較低,也會造成此類事故的不斷發(fā)生。在臨時用電設(shè)計(jì)時,同樣需要保證做到規(guī)范化。特別是在布線的過程中,要嚴(yán)格遵守臨時用電要求,千萬不可大意。

        2)加強(qiáng)竣工資料管理。要加強(qiáng)竣工資料管理,電纜溝竣工圖、配電設(shè)計(jì)圖、電氣設(shè)備試驗(yàn)報告已經(jīng)電纜穿管敷設(shè)資料等,是完成配電工程之后必須具備的基本資料。通常都有二份,其中在工程項(xiàng)目運(yùn)行管理部,另一份在工程項(xiàng)目實(shí)施部。對于這些資料,應(yīng)該分類型進(jìn)行存檔。要根據(jù)實(shí)際情況,盡快向GIS地理信息系統(tǒng)和單線圖系統(tǒng)回饋信息,并傳回因配電工程造成的網(wǎng)絡(luò)變化消息。

        3)加強(qiáng)外包工程管理。要加強(qiáng)外包工程管理,提高供電企業(yè)的整體安全水平。要管理好外包工程,首先要認(rèn)真審核外包單位的施工資質(zhì),制定責(zé)任明確的工程承包合同,從而有效地規(guī)范和約束雙方。其次,在施工之前,供電局的技術(shù)部門要對承包項(xiàng)目的單位責(zé)任人做好安全技術(shù)交流工作,交代清楚施工項(xiàng)目的環(huán)境、特點(diǎn)、內(nèi)容以及注意事項(xiàng)和危險點(diǎn)等。另外,供電局還要在施工的過程中全力做好工程監(jiān)督工作,以便對出現(xiàn)的違規(guī)施工現(xiàn)象及時提出整改要求。

        4 結(jié)束語

        目前,我國的經(jīng)濟(jì)社會正處于快速發(fā)展時期,項(xiàng)目用電配網(wǎng)工程的數(shù)量不斷增加,配電工程的建設(shè)與管理也顯得越發(fā)重要。配電工程建設(shè)需要的材料和設(shè)備種類多,管理上的不穩(wěn)定因素也很多,這給管理工作帶來了一定的困難,管理人員要針對存在的問題,采取相應(yīng)的措施認(rèn)真加以解決,才能確保配電工程的安全施工。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳福來.配電工程管理存在的問題及解決措施[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2011(16).endprint

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