鄂璠

“我不明白，為什么中央給了上海自貿(mào)區(qū)先行先試的政策后，還不到三年，又要開展新的自貿(mào)區(qū)試點，這樣會不會形成各地申立自貿(mào)區(qū)一窩蜂的局面？”“可以仔細(xì)了解一下政策，上海自貿(mào)區(qū)有自己的定位和功能?！?/p>

“這個時候上海應(yīng)該先把自貿(mào)區(qū)做好再去考慮其他的事情?！薄八晕覀兊膲毫σ埠艽?，我們發(fā)現(xiàn)這半年來市場對制度創(chuàng)新的需求非常大，我們也在加緊，希望盡早把制度推出來，因為推出來后還要經(jīng)過一段時間的嘗試、評估。”

這是博鰲亞洲論壇2014年年會的一場分論壇結(jié)束后，一位企業(yè)家與中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)管委會副主任朱民的對話。此時，距離這場分論壇結(jié)束的時間已過去了10分鐘，盡管時間已經(jīng)到了中午十二點四十五分左右，但餓著肚子的企業(yè)家仍然迫切地與朱民交流著，這樣的“學(xué)習(xí)”機(jī)會讓他感到充實而滿足，他還表達(dá)了要去上海和朱民及朱民的同事做進(jìn)一步交流的愿望。

這樣的“鏡頭”，我在博鰲亞洲論壇上不止一次看到。4天時間、60場討論活動、每天從早7點到晚10點，密集的“頭腦風(fēng)暴”讓經(jīng)常參加各種論壇、會議的記者們都感到“凌亂”，常常在“一哄而上”式的采訪中摸不清頭腦。

此時此刻，貌似淡定地站在外圍的，往往就是企業(yè)家了，他們常常會等到找采訪對象的、求合影的、換名片的、尋簽名的人都紛紛散去之后，才看準(zhǔn)時機(jī)，向官員、專家、學(xué)者們?nèi)ビ懡獭?/p>

除了在會場上尋找一切機(jī)會學(xué)習(xí)、討教、交流外，會前的準(zhǔn)備工作也必不可少，遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長兼總裁張躍把一款“生命手機(jī)”帶到了會場，在參加了“不應(yīng)忽略的氣候變化”的分論壇討論后，他“應(yīng)景地”當(dāng)場檢測起了空氣質(zhì)量。愛國者董事長兼CEO馮軍則在書包里裝了一厚摞“愛國者誠信商圈”宣傳資料，每一位聽過他的“誠信理念”的人都能得到一份資料，以便“加深印象”。endprint