在基層吸取“營養(yǎng)”
——組織部長蹲點調(diào)研感悟

黨員引領，群眾支持，既是好經(jīng)驗，也是好傳統(tǒng)

在富陽區(qū)春江街道八一村蹲點的那一個星期里，給我印象最深的不是那錯落有致的花園別墅，而是村民那一張張淳樸真誠、充滿陽光的笑臉。在走訪的472戶農(nóng)戶中，有98%的村民都對村級組織表示很滿意，問及原因，大部分村民不約而同地回答：“村干部辦事公平、公正、公開，你看看我們的房屋，無論貧窮富有，大家都一樣大小、一樣高矮，僅這一點，大家就對村干部服氣，就滿意。”由此，我聯(lián)想到公平、公正、公開是村級組織推進村民自治的關鍵，下一步，我們將進一步建立和完善有利于村級組織公平、公正、公開運轉(zhuǎn)的制度和平臺，推動村級組織村民自治更加科學有序。

——杭州市富陽區(qū)委常委、組織部長 王 進

在石舍村蹲點調(diào)研的一個星期，有三點體會特別深：一是發(fā)展要靠好政策引。村莊發(fā)展既要有國家大政策引領，又要有地方小政策配套。好政策才能引領好未來。二是發(fā)展要靠好班子帶。村兩委班子既要有敢于擔當、一心為民的品質(zhì)，又要有一任接著一任干、一張藍圖繪到底的決心。好班子才能團結(jié)出合力、創(chuàng)新謀發(fā)展。三是發(fā)展要靠黨員群眾出力幫。村莊發(fā)展歸根到底還得靠廣大黨員群眾的有力支持。黨員引領，群眾支持，既是一貫的好經(jīng)驗，也是長傳的好法寶。

——桐廬縣委常委、組織部長 李忠譽

進村入戶、夜宿夜訪，蹲點驛頭、解剖麻雀，直面真切的百姓生活問題，近觀真實的村級組織運行，深深感到，好的帶頭人是關鍵。一個好的書記，對于一個村的發(fā)展，對于基層治理，至關重要。要從教育、經(jīng)費保障和機制建設入手，系統(tǒng)解決基層帶頭人培養(yǎng)問題。要制定目標明確、考核有據(jù)、量化到人、績效掛鉤的村干部績效目標考核辦法，實施村干部履職底線管理，充分發(fā)揮農(nóng)村干部的最大能動性。

——溫州市鹿城區(qū)委常委、組織部長 張 敏

按照“走村不漏戶”的要求，我們到芳村鎮(zhèn)園區(qū)新村開展蹲點調(diào)研，實際走訪281戶,我的體會是,在推進基層治理現(xiàn)代化和深化農(nóng)村改革的雙重背景下，服務才是最好的治理，只有把服務功能和政治屬性有機統(tǒng)一起來，才能提高黨組織在農(nóng)村基層的領導力、管理力和凝聚力，最終實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化。

——常山縣委常委、組織部長 吳利平

這次蹲點時間雖不長，但給我的啟發(fā)很深，我深深體會到，經(jīng)常到基層走一走，聽一聽干部群眾的想法建議，收獲的不僅僅是對“一枝一葉總關情”的感悟，更多的是對鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政根基的思索。

——海寧市委常委、組織部長 沈雨祥

連續(xù)多日在馬中村蹲點，每天走田頭、訪農(nóng)戶，深深感受到該村黨員在引領農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。大棚里，帶頭試種新品種的是黨員；田頭上，帶頭傳授新技術的是黨員；水閘邊，帶頭修橋鋪路，出資出力的還是黨員……通過調(diào)研，我深刻地感受到，農(nóng)村黨組織就是整個農(nóng)村社會的“心”，身心健康才能廣泛凝聚基層力量，實現(xiàn)基層社會安定有序；黨員既是黨組織的“紅色細胞”，更是基層社會的“血液”，黨員隊伍有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神，才能引領農(nóng)民群眾不斷發(fā)展致富，整個基層社會才能煥發(fā)出生機與活力。

——瑞安市委常委、組織部長 徐琮琦

一個村的發(fā)展不能僅憑個人的努力，也不能完全依賴外力的幫扶，需要的是“上下同欲抓落實”。只有黨員干部帶頭模范，全村上下擰成一股繩發(fā)展村集體經(jīng)濟，才能真正讓村民們有更多的獲得感和幸福感。

——遂昌縣委常委、組織部長 李和達

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，解剖“麻雀”依然是一種管用的工作方式

小平同志說：“一個革命的政黨，就怕聽不到人民的聲音，最可怕的是鴉雀無聲”。作為一名黨員干部，惟有問政于民才能知得失，惟有問需于民才能知冷暖，惟有問計于民才能知虛實。通過這次與普通黨員群眾的真誠交流，我也深切感受到了群眾的熱切期盼和衷心歡迎。這說明，我們離群眾有多近，群眾就對我們有多親。

——安吉縣委常委、組織部長 呂 立

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，蹲點調(diào)研、解剖“麻雀”依然是一種管用的調(diào)查研究方式。只有“身入”基層，“心到”基層，才能真正聽到實話、察到實情、獲得真知、收到實效。

——嘉善縣委常委、組織部長 朱學軍

平時“有求必應”，關鍵時刻才能“一呼百應”。基層服務型黨組織建設只有著眼民生小事，對群眾需求“有求必應”，才能養(yǎng)成村民群眾“有事先往村辦跑，有難去找村干部”的習慣，村級組織才能“耳聰目明”，村級治理才有堅實基礎。

——紹興市上虞區(qū)委常委、組織部長 朱敏龍

群眾的需求逐漸多元化，農(nóng)村工作想要一呼百應是不可能的，提高黨委政府的公信力、號召力需要過程，我們要適應這個新常態(tài)。作為組織部門，更要把心態(tài)放平和，把基層黨建這個基礎性工作做扎實，并且堅持下去，這樣長遠效益才能看得出來。

——諸暨市委常委、組織部長 吳成表

下基層，帶下去的是問題，帶回來的是民意，最重要的是真正做到破解難題、推進工作、增進感情。每次組工干部下基層，帶著問題有針對性地收集情況、聽取意見，對黨員群眾反映的情況、問題和建議，及時分析、解決、落實和反饋，以實際行動和成效贏得百姓真情點贊。

——義烏市委常委、組織部長 徐涵興

只有沉下心去搞蹲點調(diào)研并通過走村入戶，面對面做群眾工作，才能詳實掌握了解村兩委關系到底和諧不和諧、干部服務意識強不強、集體經(jīng)濟薄弱不薄弱等第一手資料。這樣，我們才能找到如何幫助他們實現(xiàn)整頓轉(zhuǎn)化并提出對策建議。

——臺州市椒江區(qū)委常委、組織部長 莫 鋒

在蹲點村的座談走訪中，我也聽到了一些黨員群眾的抱怨聲。在這些抱怨中，有一些是比較中肯甚至是直言不諱的。作為一名領導干部，要學會從怨聲中讀懂群眾的期盼，而群眾的期盼理應成為我們努力的方向。

——麗水市蓮都區(qū)委常委、組織部長 張繼芳

群眾需要什么，黨組織就應該順應呼聲，提供什么，這是做群眾工作的應有之義。我對北侖區(qū)金家村開展了為期一周的蹲點調(diào)研，對如何建好農(nóng)村服務型黨組織有了更加深入的思考。對富裕起來的農(nóng)村群眾，優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務成為他們的重要追求。農(nóng)村黨組織建設要始終圍繞服務做文章，加速轉(zhuǎn)變自身功能定位，引導多元主體參與區(qū)域服務。通過建設一張邊界清晰、立體高效的服務網(wǎng)絡，盡快讓農(nóng)村群眾享受到城鄉(xiāng)一體化建設的成果，這是當前農(nóng)村黨組織建設需要遵循的路徑，也是我們凝聚民心的關鍵支撐。

——寧波市北侖區(qū)委常委、組織部長 沈紅屹

在長白島三龍村蹲點期間，每每走入村民家中都受到了客人般的熱情歡迎，即使生活困難，村民對黨委政府的工作還是一如既往地支持。面對民風如此淳樸的村民，更應滿懷感情地為他們服務，把群眾的事當作親人的事來辦，當作自己的事來辦，一定要做到服務群眾無小事、服務群眾無止境。

——舟山市定海區(qū)委常委、組織部長 鄭 洪

新農(nóng)村建設，草根也有大智慧

結(jié)合蹲點調(diào)研的所見所聞所思，我覺得當前推進農(nóng)村改革發(fā)展，要以推進美麗鄉(xiāng)村建設為契機，以增加農(nóng)民收入、提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以加強基層黨組織建設為保障，打好組合拳。

——衢州市柯城區(qū)委常委、組織部長 姜海洋

清澈的溪水，曲折的小巷，斑駁的屋墻，整潔的石子路，嵩溪村處處是美景。來到“規(guī)行矩步”門楣前，不禁感慨：連古代普通的老百姓都知道要“規(guī)行矩步”，都有這個自覺性，何況共產(chǎn)黨的干部！這對于我們“守紀律、講規(guī)矩”、全面從嚴治黨，有很深的教育和借鑒意義。一片普通門楣，印證“草根也有大智慧”。

——浦江縣委常委、組織部長 李斌峰

塑造淳風良俗，必須挖掘傳統(tǒng)文化。鄉(xiāng)村道德和文明鄉(xiāng)風是村域發(fā)展的軟環(huán)境。傳承傳統(tǒng)文化精華，可以事半功倍地促進鄉(xiāng)風文明建設。村黨組織要以修訂村規(guī)民約契機，弘揚傳統(tǒng)文化中的“家文化”，將戶戶“小家”凝聚成合力發(fā)展的“大家”。

——德清縣委常委、組織部長 夏 冰

對村“兩委”干部和黨員每人都應包干聯(lián)系農(nóng)戶，并主動認領一項村內(nèi)事務，公開服務承諾，由村民進行監(jiān)督。我們做工作要注意引導基層黨員干部關注民生實事，為群眾解決切切實實的問題。比如部分貧困戶不清楚低保和殘疾補助的政策，生活很困難，如果村干部能夠主動幫他們了解和辦理相關補助，肯定能得到群眾的真心認可。

——仙居縣委常委、組織部長 邱 蓉

我蹲點的林家村，享有“天下第一桃園”和“農(nóng)民書法第一村”美譽，一周調(diào)研下來，感觸頗深：一是群眾盼改變，干部需實干，“小桃村”謀求“大發(fā)展”。村中老屋連片、白蟻蠶食，亟需加快新農(nóng)村規(guī)劃建設，幫助啟動舊村梳理式改造，有效改善村民居住環(huán)境。二是群眾盼致富，干部需擔當，“小桃子”打造“大產(chǎn)業(yè)”。全村單一的水蜜桃產(chǎn)業(yè)暗藏較大市場風險，亟待引導桃農(nóng)提升水蜜桃品質(zhì)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”雙軌產(chǎn)銷模式，逐步構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。三是群眾盼傳承，干部需接力，“小桃花”育出“大文化”。作為遠近聞名的傳統(tǒng)書法名村，村里“耕人書法”后繼乏人，迫切需要幫助村民在農(nóng)耕之余深入挖掘“桃文化”內(nèi)涵，以文化延續(xù)提升村風民風。

——奉化市委常委、組織部長 魏建根

村支部通過引領群眾開展物業(yè)自治，有效破解拆遷安置后諸多管理難題，在收集民意、聚合民智、解決問題等方面發(fā)揮出了重要作用，不斷引領群眾自我管理、自我服務、自我發(fā)展。這次蹲點，感受到黨建引領、黨群協(xié)同、群眾自治在基層治理中的強大力量。

——舟山市普陀區(qū)委常委、組織部長 孫志龍