王珍一

在各路群雄逐鹿影視業(yè)的大契機(jī)下，優(yōu)酷土豆集團(tuán)旗下合一影業(yè)的成立無疑使整個影視業(yè)再次江湖振蕩，引得其他各方諸侯“怒目圓視”。身兼優(yōu)酷土豆集團(tuán)和合一影業(yè)董事長的古永鏘，面對整個市場現(xiàn)狀，總是面帶微笑，一直以來奉行“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則的古永鏘，以一種創(chuàng)新的方式與影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行完美對接，從而推動優(yōu)酷土豆集團(tuán)的大發(fā)展。

在這背后，是古永鏘8年內(nèi)對時代和行業(yè)潮流發(fā)展的敏銳把握，古永鏘為人冷靜、理性，有很強(qiáng)的判斷力，成立優(yōu)酷如此，成立合一影業(yè)亦如此。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

在合一影業(yè)成立儀式上，古永鏘說：“做電影，既是我個人的夢想，也是集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵一步。在優(yōu)酷土豆的8年中，從視頻網(wǎng)站到應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，從UGC、PGC到自制內(nèi)容再到今天成立電影公司，在一次一次的升級進(jìn)階中，我們隨夢想乘風(fēng)起航。今天，隨著合一影業(yè)的成立，我們將打通電影產(chǎn)業(yè)上的各個價值鏈，用O+O（線上線下融合）的思路助力合一夢想，向多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)全面挺進(jìn)?！倍嗥廖幕瘖蕵飞鷳B(tài)系統(tǒng)是古永鏘看見的新方向，合一影業(yè)的成立是一場重大布局。

在這之前，優(yōu)酷土豆在電影業(yè)務(wù)方面已成績斐然，形成了聯(lián)合出品和電影營銷兩大模式。從《風(fēng)暴》開始，優(yōu)酷土豆開啟了聯(lián)合出品模式。相繼出品了《竊聽風(fēng)云3》《白發(fā)魔女傳》《后會無期》等8部電影，票房總額達(dá)20億元。將在威尼斯電影節(jié)上擔(dān)綱閉幕影片的《黃金時代》也是優(yōu)酷土豆聯(lián)合出品的佳作。優(yōu)酷土豆毋庸置疑已成為中國第一大電影營銷平臺，從宣發(fā)、自制節(jié)目、票務(wù)、院線到大數(shù)據(jù)，圍繞電影全產(chǎn)業(yè)鏈打造出了一站式的電影宣發(fā)鏈條。近兩年已有58部國內(nèi)外電影的營銷首選優(yōu)酷土豆，票房總額達(dá)到160億元，占中國票房總額的30%。其中，深度營銷的電影，平均票房超4億。合一影業(yè)成立之后，除了最先上映的影片《黃金時代》之外，在隨后的11月、12月參與聯(lián)合出品的電影還將有《壞姐姐之拆婚聯(lián)盟》《智取威虎山》及2015年上映的《師父》《巴黎假期》。

合一影業(yè)的雄心

合一影業(yè)成立那天，合一影業(yè)CEO朱輝龍表示：“合一影業(yè)是原生于互聯(lián)網(wǎng)的電影公司，將依托大數(shù)據(jù)和O+O融合生態(tài)這兩大特色，創(chuàng)建與電影產(chǎn)業(yè)的開放合作平臺，助推大制片和大營銷的精準(zhǔn)化，平衡藝術(shù)與商業(yè)之間的關(guān)系。此外，將搭建IP孵化、新影人和粉絲三大平臺，實現(xiàn)從內(nèi)容創(chuàng)作、人才培養(yǎng)到粉絲經(jīng)濟(jì)的全面覆蓋，使線上線下充分融合。”IP孵化、新影人和粉絲互動是合一影業(yè)即將建設(shè)的三大平臺。其中，在視頻孵化平臺上，原生于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)IP將有可能被孵化為電影，走上內(nèi)容金字塔的最頂端。新影人平臺則重在培養(yǎng)挖掘新人，讓有才華、愛電影的年輕人有更多成長的通道和機(jī)會。粉絲互動平臺則是指通過粉絲聯(lián)動線上與線下，為粉絲創(chuàng)造電影，讓粉絲成為創(chuàng)作和票房貢獻(xiàn)的主體。合一影業(yè)以其獨特的發(fā)展方式在影視業(yè)掀起波瀾。

為此，合一影業(yè)制定“1985計劃”，一個彰顯古永鏘雄心壯志的計劃。古永鏘說，這數(shù)字正是電影的誕生之年。他口中的“1”是指“青年影人扶植計劃”，線上線下結(jié)合，開展青年導(dǎo)演的選拔與項目合作，挖掘培養(yǎng)新導(dǎo)演、新編劇、新演員?！?”指每年合一影業(yè)將投資不少于8部院線電影。作為原生于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺的電影公司，合一影業(yè)表示未來每年將投資不少于“9”部互聯(lián)網(wǎng)電影，扶植優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容拍攝大電影，為其提供互聯(lián)網(wǎng)和院線的播映平臺。身為IP孵化平臺，古永鏘還表示，首批5部IP孵化大電影中，包括網(wǎng)絡(luò)劇《萬萬沒想到》《報告老板》《泡芙小姐》等這些口碑流量俱佳的網(wǎng)絡(luò)劇IP，都計劃推向大熒幕。作為一家“網(wǎng)絡(luò)電視臺”的內(nèi)容制作方，唯一由于政策要求尚不明朗而導(dǎo)致的變數(shù)就是電視這塊屏，但古永鏘表示，或?qū)⑼ㄟ^找有牌照的合作方輸出內(nèi)容。古永鏘的每項舉措，讓人們看到了一位一直隱藏在幕后的影視大咖露出了他的真面目。

終成影業(yè)“大咖”

雖然現(xiàn)在搜狐視頻、樂視影業(yè)、暴風(fēng)以及百度、阿里巴巴、騰訊都在影視業(yè)布局，整個影視市場群雄逐鹿，競爭激烈，但合一影業(yè)還是以它獨有的發(fā)展模式走出了一條新路，古永鏘將其稱之為“Youtube+Netflix+迪士尼”模式，“這個模式在國外不可能有，因為每家公司都專注地做自己的事，都有很固定的邊界，”古永鏘說，“而在中國，還沒有這樣的格局。所以優(yōu)酷土豆集團(tuán)還有機(jī)會?！?/p>

機(jī)會到了，古永鏘狠狠抓住，古永鏘認(rèn)為，電影是娛樂業(yè)的“塔尖”，只有把塔尖做好了，才能算是在文化娛樂界取得成功。這次，古永鏘再次緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點，迅速出擊。在一次接受媒體采訪時，古永鏘表示 “我認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是第三個轉(zhuǎn)折點，第一個轉(zhuǎn)折點是上世紀(jì)97年、98年第一波商業(yè)網(wǎng)站出來；本世紀(jì)05年、06年是寬帶互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折點，這個就是優(yōu)酷土豆的創(chuàng)業(yè)之年；我認(rèn)為13年、14年又是一個轉(zhuǎn)折點，多屏合一時代的到來?！倍弦挥皹I(yè)的成立助推古永鏘在多屏合一方面的布局。

在朋友眼中，古永鏘是一位極少會去“務(wù)虛”的人，古永鏘喜歡各種計劃，“一個人要有所作為，一定要考慮三五年的計劃?！惫庞犁I曾在多個場合表述他的這個觀點。從1999年進(jìn)入搜狐，2006年創(chuàng)辦優(yōu)酷，2010年優(yōu)酷上市，2012年兼并土豆，2014年成立合一影業(yè)，古永鏘的每一步都在按著他的計劃走，沒有出現(xiàn)任何差錯，現(xiàn)在他有著新的計劃，他依舊像往昔那般自信能將新計劃完美實現(xiàn)。只是在不知不覺中，古永鏘已經(jīng)完成了一個網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站創(chuàng)始人到影業(yè)“大咖”的完美轉(zhuǎn)變，締造著他的中國影業(yè)新帝國，創(chuàng)造了助推影業(yè)發(fā)展的新模式，推動整個產(chǎn)業(yè)的革新和發(fā)展。endprint