□ 王 婧

（和田日?qǐng)?bào)社，新疆 和田 848000）

新聞策劃事關(guān)日常新聞版面的謀篇布局、新聞從業(yè)人員的歷練成長(zhǎng)、新聞報(bào)道方案的制訂實(shí)施。更重要的是，新聞策劃體現(xiàn)著一家新聞媒體的價(jià)值取向——是嚴(yán)肅的，還是活潑的，是高雅的，抑或是媚俗的，是高級(jí)趣味的，還是低級(jí)趣味的。隨著傳播技術(shù)的革命性進(jìn)步，新聞媒體的競(jìng)爭(zhēng)加劇，新聞報(bào)道方式不斷多元化以及受眾素質(zhì)和需求提高，這些都對(duì)新聞策劃提出了更多、更高的要求。通過(guò)精心組織新聞策劃，不僅可以決定階段性的新聞報(bào)道方向、科學(xué)調(diào)配新聞版面，適時(shí)貼近讀者需求，而且對(duì)創(chuàng)造性報(bào)道好重大活動(dòng)、重要事件具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

新聞策劃是對(duì)已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的新聞事件的報(bào)道進(jìn)行分析、構(gòu)思,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、調(diào)整,從多個(gè)報(bào)道方案中優(yōu)選出最佳報(bào)道方案來(lái)加以實(shí)施,以達(dá)到最佳的宣傳目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的傳播效果的過(guò)程。從理論上講，新聞策劃講究的是戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)術(shù)意義的完美結(jié)合，既謀篇又布局，既見(jiàn)樹(shù)木又見(jiàn)森林。

新聞策劃不僅僅是報(bào)道計(jì)劃，更不是憑空策劃、空穴來(lái)風(fēng)，而是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的或者將要發(fā)生的新聞事實(shí)制訂連續(xù)的、系統(tǒng)的、有層次的、主題鮮明的報(bào)道程序。在過(guò)去的新聞媒體中一直存在“重采輕編”的現(xiàn)象，提倡“小編輯大記者”，媒體的精英都是派往采訪(fǎng)第一線(xiàn)。而如今，媒體運(yùn)作的思路明顯轉(zhuǎn)向了“大編輯小記者”，轉(zhuǎn)向了“重采更重編”，轉(zhuǎn)向了更注重策劃。隨著媒體競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來(lái)的爭(zhēng)奪也許就體現(xiàn)在誰(shuí)的“策劃水平”能更勝一籌上來(lái)。

重策劃、最大限度實(shí)現(xiàn)新聞傳播的可行性。眾所周知,新聞事實(shí)本身是不能策劃和導(dǎo)演的,但是,做新聞必須要策劃,要有前瞻性，只有做到胸有成竹,心中有數(shù)，才可能收獲精彩。從方法論意義上講,新聞策劃是指按照一定的目的和要求,對(duì)新聞傳播的行為加以謀劃,從而使之具有系統(tǒng)性和整體性,它是主客觀(guān)相結(jié)合的產(chǎn)物,既不能脫離客觀(guān)存在的新聞事實(shí)而憑空產(chǎn)生,也不能排斥主觀(guān)能動(dòng)性。成功的新聞策劃都具有前瞻性、時(shí)宜性、實(shí)效性、可行性的共性。

過(guò)去，有的人一想到新聞策劃往往就是報(bào)道計(jì)劃，就是常用的幾個(gè)程式化的條條框框，難以創(chuàng)新。像每年的“兩會(huì)”、貿(mào)易洽談會(huì)等重大新聞事件，相當(dāng)一部分策劃等同于計(jì)劃，無(wú)論是新聞的力度、分析的角度、影響的范圍大都不盡如人意?，F(xiàn)在，媒體獨(dú)享新聞資源已變得越來(lái)越不可能。雖然不少媒體都在懸賞新聞線(xiàn)索提供者，可新聞一旦發(fā)生，各路媒體一擁而上是必然的。

好的新聞策劃可以根據(jù)新聞事實(shí)以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行多角度、多層次、主題鮮明和有深度的報(bào)道，深入反映事物的社會(huì)價(jià)值，揭示其中的思想內(nèi)涵和本質(zhì)特征，進(jìn)一步增強(qiáng)報(bào)道的吸引力和感染力，從而擴(kuò)大媒體的社會(huì)影響力，更好的發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。

新聞策劃是現(xiàn)代傳媒角色變化之后，對(duì)客觀(guān)存在事實(shí)更為系統(tǒng)的、全面的、有深度的展示，是一種創(chuàng)新思維，是現(xiàn)代傳媒發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，也是當(dāng)代大眾精神產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)需要，更是媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)的必要手段?，F(xiàn)在媒體的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，新聞資源占有的狀況往往是“僧多粥少”，媒體要生存、要發(fā)展，運(yùn)作方式、新聞處理方式上自然會(huì)有變化。最為明顯的變化就是，角色定位發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代傳媒的角色已經(jīng)由過(guò)去純粹的客觀(guān)報(bào)道要求下的旁觀(guān)者角色，轉(zhuǎn)向新聞的參與者，甚至是新聞的組織者角色。大量體驗(yàn)式新聞策劃的出現(xiàn)，把媒體角色融入到新聞事件當(dāng)中去，成為參與的一分子，讓受眾身臨其境，感同身受，此類(lèi)策劃沖擊力十足；另外一種，是主題鮮明式的、核心價(jià)值提煉式的策劃，都是系統(tǒng)地對(duì)某一類(lèi)新聞重點(diǎn)展示。這種角色的變化，使得策劃新聞意識(shí)和媒體品牌意識(shí)結(jié)合的愈發(fā)緊密。

也可以說(shuō)媒體的每周策劃會(huì)的主要任務(wù)就是指揮記者往哪里打，擺脫“摸著石頭過(guò)河”“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)狀。比如某周既有“3·5學(xué)雷鋒日”、“3·12植樹(shù)節(jié)”、“3·15消費(fèi)者維權(quán)日”等重要節(jié)日，又有惠及民生的政策出臺(tái)，策劃會(huì)上，部門(mén)負(fù)責(zé)人就可以把這些拎出來(lái)，列為本周主攻方向，供大家日常自采中加以關(guān)注，這樣一線(xiàn)記者也有的放矢，避免“眉毛胡子一把抓”。再例如，本周有個(gè)“三農(nóng)”工作會(huì)議，我們可以指導(dǎo)并安排農(nóng)業(yè)口的記者采訪(fǎng)一條上年農(nóng)業(yè)的成果報(bào)道，屆時(shí)放在“三農(nóng)”工作會(huì)議報(bào)道之后，這樣就會(huì)大大增加新聞的可看性。不然，等會(huì)議召開(kāi)當(dāng)天再籌劃做相關(guān)報(bào)道，已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷，無(wú)法有效實(shí)施。

現(xiàn)代傳媒的發(fā)展、媒體角色的變化使得新聞策劃利用鋪墊、渲染、遞進(jìn)、點(diǎn)睛等手法主題鮮明、重點(diǎn)突出地為受眾解讀新聞。新聞策劃的目的是圍繞新聞事實(shí)，充分挖掘，全方位展開(kāi)分析、報(bào)道。

每天編前會(huì)主要任務(wù)可以對(duì)第二天版面進(jìn)行會(huì)商，分析哪些是一般性新聞，哪些具有跟進(jìn)深挖價(jià)值，哪些可以放一放等找到合適由頭再報(bào)道，這樣可以避免記者少做無(wú)用功或“單槍匹馬”作戰(zhàn)，版面看起來(lái)也重點(diǎn)突出，詳略得當(dāng)、節(jié)奏感強(qiáng)。比如，新疆和田軌道交通線(xiàn)路第二天將正式開(kāi)工建設(shè)，我們可圍繞這一話(huà)題提前策劃一組組合式報(bào)道在開(kāi)工當(dāng)天見(jiàn)報(bào)，第一條是開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，第二條是該軌道線(xiàn)路具體走向以及車(chē)輛編組、設(shè)計(jì)客流量等介紹，第三條是該軌道線(xiàn)路對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)的重大意義等，讓市民及時(shí)知曉工程建設(shè)的相關(guān)情況。

判斷一則新聞報(bào)道的策劃是否成功，不僅要看其產(chǎn)生的社會(huì)效果如何，更在看報(bào)道的形式是否讓受眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。要立足于客觀(guān)存在的基本事實(shí)，在真實(shí)性的基礎(chǔ)上運(yùn)用新聞、評(píng)論、專(zhuān)題等多種表現(xiàn)手段，進(jìn)行立體報(bào)道。對(duì)于一些新聞?lì)}材的策劃，特別是那些具有理論意義和歷史意義的重大報(bào)道，更要策劃到位、采訪(fǎng)到位、編輯到位、點(diǎn)題到位，經(jīng)得起推敲。如果能做到這些，呈現(xiàn)給受眾的應(yīng)該是精品之作。

當(dāng)然，事物的發(fā)展并不總?cè)缥覀兠篮玫脑竿?，激烈?jìng)爭(zhēng)也會(huì)帶來(lái)一些不良的副產(chǎn)品。有不少策劃者自身沒(méi)有完全理解新聞背景及意義，盲目上馬，照搬經(jīng)驗(yàn)，其結(jié)果自然不會(huì)樂(lè)觀(guān)，策劃出的新聞大都會(huì)成為箭靶。更有甚者，有的為了提高“吸晴率”，竟把策劃變成了炒作，這就好比明星為了知名度無(wú)計(jì)可施時(shí)，開(kāi)始炒緋聞、打官司一樣，勢(shì)必引起受眾的反感。面對(duì)這些，我們提倡策劃要適度，不能炒作過(guò)頭，即使能獲得一定的短期效應(yīng)，但產(chǎn)生的副作用會(huì)給媒體損失更多未來(lái)的機(jī)會(huì)。對(duì)事物的認(rèn)識(shí)有理性和非理性?xún)煞矫?，有些策劃之所以失敗，就是因?yàn)榉糯蟮膬H僅是一部分非理性的內(nèi)容，最終只會(huì)是搬起石頭砸自己的腳。而另一種則是在策劃中充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上去尋求共識(shí)。

文化多元的今天，尊重個(gè)性、允許個(gè)性、包容個(gè)性是時(shí)代價(jià)值的體現(xiàn)，所以媒體策劃者應(yīng)該多一些理性，少幾分非理性。■