馬阿日娜

內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院商務(wù)系

解析中外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系的實(shí)現(xiàn)

馬阿日娜

內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院商務(wù)系

國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系的建立積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)電子商務(wù)物流配送體系的建立和實(shí)現(xiàn)具有很好的借鑒作用。為此本文對(duì)電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品物流等問(wèn)題做了深入分析，并在這樣的基礎(chǔ)上提出了建立和完善我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送的策略。

中外；農(nóng)產(chǎn)品；電子商務(wù)；物流

隨著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題的的日益嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品流通速度和質(zhì)量受到的影響也越來(lái)越大。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道存在效率低下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等具體問(wèn)題，造成農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中損耗過(guò)大，加大了農(nóng)產(chǎn)品成本，同時(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)范也給農(nóng)產(chǎn)品包裝、物流等問(wèn)題帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。這些問(wèn)題在國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的過(guò)程中也曾不同程度的出現(xiàn)過(guò)，例如日本的蔬菜物流體系、美國(guó)的鮮果、牛羊肉等農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展過(guò)程中也曾遭遇如此瓶頸。但是，隨著現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展，與之相配套的物流配送體系也發(fā)生了很大改觀。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流配送，國(guó)外積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)這些也為中國(guó)在這些方面的發(fā)展帶來(lái)直接的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

一、中外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)及其物流配送體系的意義

1.有利于完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的信息服務(wù)功能。國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)興起較早，在有效解決農(nóng)產(chǎn)品“時(shí)滯”問(wèn)題上受益無(wú)窮。形象的說(shuō)，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式是“先種后賣(mài)”。生產(chǎn)企業(yè)只有在生產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品之后在拿到市場(chǎng)上向客戶(hù)推介，而在電子商務(wù)介入農(nóng)產(chǎn)品流通的情況下，企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度或者生長(zhǎng)狀況進(jìn)行“邊種邊賣(mài)”，這樣不僅縮短了農(nóng)產(chǎn)品物流配送的時(shí)間，同時(shí)也能夠保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度。出現(xiàn)這種局面的一個(gè)最重要經(jīng)驗(yàn)就是信息要素的整合提升。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)就是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多更有效的客戶(hù)信息，為生產(chǎn)和流通提供精準(zhǔn)的方向指導(dǎo)。

2.流通環(huán)節(jié)減少，交易成本降低。電子商務(wù)為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流減少了流通環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商最終才到達(dá)消費(fèi)者，流通環(huán)節(jié)過(guò)多的問(wèn)題層一度影響農(nóng)產(chǎn)品成本和價(jià)格，層層加價(jià)導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較大，成本也是居高不下。但是電子商務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品物流采用網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)地直供的方式，消費(fèi)者可以直接從生產(chǎn)商手中下訂單，流通環(huán)節(jié)直接簡(jiǎn)化為生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的流通。因此繞過(guò)了批發(fā)商和零售商兩個(gè)環(huán)節(jié)，較少了物流時(shí)間，同時(shí)也省去了兩個(gè)環(huán)節(jié)中不必要的物流成本。因此農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系相比而言，效率更高、成本更低。

3.拓展了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的產(chǎn)生和興起并沒(méi)有完全取代傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流，而是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上整合了更多資源，創(chuàng)新了更大的銷(xiāo)售領(lǐng)域，渠道拓展豐富了，為農(nóng)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)銷(xiāo)售帶來(lái)更大的選擇余地[1]。這種多渠道銷(xiāo)售和流轉(zhuǎn)的方式大大降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，確保他們?cè)谶@樣的基礎(chǔ)上更加有效的幫助農(nóng)產(chǎn)品物流體系完善起來(lái)。提升了農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，并且在這樣的基礎(chǔ)上為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者將更多的精力放在生產(chǎn)和技術(shù)升級(jí)上提供了便利條件。

二、國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和物流配送體系的實(shí)現(xiàn)模式

國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系主要有三種實(shí)現(xiàn)模式，一是直銷(xiāo)型物流模式，二是聯(lián)盟型物流模式，三是第三方物流模式。目前我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流中應(yīng)用角度的是第三方物流模式。該模式有一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也涉及一些不足之處。

1.直銷(xiāo)型物流模式。這種物流模式最早興趣與歐洲英國(guó)、挪威等農(nóng)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家。所謂直銷(xiāo)，就是由農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者向消費(fèi)者直接流通的方式，它在很大程度上減少了中間的物流環(huán)節(jié)，而且相比于其他兩種物流模式更加便捷，更能有效的節(jié)省時(shí)間。這種物流模式適用于對(duì)時(shí)效要求較高的鮮活農(nóng)產(chǎn)品。

2.聯(lián)盟型物流模式。聯(lián)盟型物流模式在日本、韓國(guó)等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展比較成熟，而且這種物流模式的特點(diǎn)也是基于這些國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況建立起來(lái)的，比較少適合亞洲國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品物流模式。聯(lián)盟型物流模式以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)，生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商、運(yùn)輸商、加工保鮮企業(yè)等在這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中高效率的交換信息，深度合作，并且在這樣的基礎(chǔ)上大大提升了農(nóng)產(chǎn)品物流的專(zhuān)業(yè)化程度。聯(lián)盟型物流雖然在流通環(huán)節(jié)上并沒(méi)有減少，但是專(zhuān)業(yè)化程度和工作效率卻大大提升。

3.第三方物流模式。第三方物流模式主要是專(zhuān)業(yè)的物流配送企業(yè)承接農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)，生產(chǎn)者根據(jù)客戶(hù)訂單生產(chǎn)和加工差產(chǎn)品，而第三方物流僅負(fù)責(zé)配送。這種物流模式專(zhuān)業(yè)化程度較高，時(shí)效性較強(qiáng)，更為重要的是減少農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的構(gòu)建物流體系的成本。這在很大程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前這種農(nóng)產(chǎn)品物流模式在美國(guó)應(yīng)用的比較成熟，我國(guó)第三方農(nóng)產(chǎn)品物流還沒(méi)有形成系統(tǒng)，與美國(guó)存在很大差距。

三、推動(dòng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)的策略

1.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散性較強(qiáng)，農(nóng)戶(hù)散種數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)模經(jīng)營(yíng)數(shù)量。這種經(jīng)營(yíng)模式給農(nóng)產(chǎn)品物流帶來(lái)很大不便。在克服這種困難方面日本和韓國(guó)的經(jīng)營(yíng)比較實(shí)用與我國(guó)國(guó)情，其中最為關(guān)鍵的一條就是建立大型的、功能齊全的農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。將散戶(hù)經(jīng)營(yíng)的模式經(jīng)由大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心整合為統(tǒng)一的資源優(yōu)勢(shì)[2]。這樣農(nóng)產(chǎn)品物流配送的起點(diǎn)就由農(nóng)戶(hù)的田間地頭轉(zhuǎn)到了物流配送中心。這樣不僅大大節(jié)約了物流的成本和時(shí)間，同時(shí)也為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一建立了標(biāo)準(zhǔn)。

2.根據(jù)實(shí)際情況選擇高效的物流配送模式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)范圍廣泛，農(nóng)產(chǎn)品差異較大，而且我國(guó)地區(qū)差異也比較明顯。這些差異性決定了我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品物流不能采取單一的模式。應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和具體情況選擇更加適合自己的物流配送模式。這對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展來(lái)說(shuō)發(fā)揮了非常重要的作用。同時(shí)這也成為影響和提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)作效率的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系的實(shí)現(xiàn)就是在不同情況的基礎(chǔ)上建立更加適合自己的物流配送模式。

3.建立農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)服務(wù)組織。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送體系應(yīng)當(dāng)建立配套體系，沒(méi)有協(xié)調(diào)的配套設(shè)施和制度標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展始終不能發(fā)揮應(yīng)有作用。這些配套設(shè)施例如專(zhuān)門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，連鎖超市，實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色”通道等等。目前我國(guó)在這些方面已經(jīng)初步探索了一條可行道路，但是成熟和完善尚需一定時(shí)日。

[1]嵇櫧萱.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展路徑分析[J].江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì).2013(02)

[2]駱毅.我國(guó)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的若干思考——基于一組多案例的研究[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì).2014(09)

馬阿日娜（1978-），女，內(nèi)蒙古呼和浩特，年3月，本科生，研究方向：電子商務(wù)。