關(guān) 欣

哈爾濱市工程質(zhì)量咨詢中心

工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理

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建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)失控將會(huì)導(dǎo)致建設(shè)目標(biāo)的失敗，對(duì)社會(huì)、企業(yè)都構(gòu)成嚴(yán)重的影響和威脅，本研究分析了建筑工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量失控的原因，提供了完善建筑工程任務(wù)書設(shè)計(jì)，完善建筑工程變更的洽商機(jī)制，協(xié)調(diào)建筑工程設(shè)計(jì)的各類矛盾，健全建筑工程質(zhì)量的保障體系，提升建筑工程施工人員的職業(yè)素質(zhì)，做好建筑工程的質(zhì)量與技術(shù)驗(yàn)收等措施，希望通過具體的質(zhì)量控制和管理工作做到對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效保障。

1 前言

當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)進(jìn)入了高速的發(fā)展期，行業(yè)內(nèi)部存在諸多的不穩(wěn)定和不和諧，導(dǎo)致建筑工程在質(zhì)量方面出現(xiàn)失控的問題，應(yīng)該從工程質(zhì)量失控的行業(yè)分析入手，以質(zhì)量控制和管理的工作為平臺(tái)，建立行業(yè)中管理與控制體系和機(jī)制，從結(jié)構(gòu)上和重點(diǎn)上做到對(duì)工程質(zhì)量失控的管理與控制。

2 建筑工程質(zhì)量失控的原因

2.1 任務(wù)書設(shè)計(jì)不全面

很多建設(shè)單位對(duì)任務(wù)書并不是十分重視，設(shè)計(jì)單位片面按照一般的要求來進(jìn)行常規(guī)設(shè)計(jì)，這樣當(dāng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方案完成后，其往往存在大量的不變，從而難以達(dá)到使用者的要求。這樣就會(huì)導(dǎo)致設(shè)施不配套等情況發(fā)生，從而影響了工程建筑整體功能的發(fā)揮，降低了建筑工程的質(zhì)量。

2.2 洽商變更不協(xié)調(diào)

作為施工圖設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，洽商變更對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的影響，建設(shè)單位進(jìn)行洽商變更的時(shí)候往往視野局限，不能從建筑的整體功能來考慮，使得設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)要求被其忽視。若是相應(yīng)的管理人員沒有及時(shí)指出圖紙中的問題的話，這些設(shè)計(jì)失誤將影響工程的質(zhì)量，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的要求。

2.3 設(shè)計(jì)中矛盾叢生

建筑的設(shè)計(jì)工作需要諸多專業(yè)的配合，諸如設(shè)備專業(yè)、電氣專業(yè)、裝飾專業(yè)等，會(huì)出現(xiàn)交叉，各專業(yè)都以自身為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)造成設(shè)計(jì)工作中專業(yè)之間的矛盾，這時(shí)若是會(huì)審不到位的話，就會(huì)對(duì)建筑工程的功能發(fā)揮造成很大的影響，甚至造成工程質(zhì)量隱患。

2.4 施工中各類問題頻發(fā)

施工階段是質(zhì)量問題出現(xiàn)的高發(fā)階段，圖紙沒有進(jìn)行深入的審查，往往把錯(cuò)誤帶到施工中去，從而為工程建筑帶來了質(zhì)量隱患。建筑材料成品也是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要的因素，若是不能保障施工質(zhì)量的話，則很難對(duì)工程的質(zhì)量予以保障，使得建筑工程的材料無法得到保障，進(jìn)而使建筑工程的技術(shù)與質(zhì)量要求得不到有效保障，埋下了很嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量問題和安全隱患。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量失控的質(zhì)量管理措施

3.1 完善建筑工程任務(wù)書設(shè)計(jì)

要針對(duì)任務(wù)書設(shè)計(jì)存在的工程質(zhì)量失控因素，從工程立項(xiàng)的初期就強(qiáng)化對(duì)工程要求、建筑技術(shù)、施工工藝、配套技術(shù)等方面的管理和控制，是計(jì)劃書中盡可量地包含完整、準(zhǔn)確的信息，使設(shè)計(jì)單位能夠領(lǐng)會(huì)工程的主要意圖和思想，在良好溝通的同時(shí)，確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量。當(dāng)前的主要方法應(yīng)該建立設(shè)計(jì)的流程，將工程任務(wù)落實(shí)在具體的設(shè)計(jì)之中，以此來節(jié)約設(shè)計(jì)的時(shí)間和溝通的成本，系統(tǒng)性地提升設(shè)計(jì)和施工工作的效力。要建立以任務(wù)書為平臺(tái)的互動(dòng)體系和互動(dòng)機(jī)制，以協(xié)調(diào)和溝通為平臺(tái)，更好地確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量，在強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí)，提高設(shè)計(jì)的水平。

3.2 完善建筑工程變更的洽商機(jī)制

建筑工程出現(xiàn)變更對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本有著直接的重要影響，由于建筑工程施工圖、建筑工程設(shè)計(jì)存在的問題，必須進(jìn)行建筑工程的洽商變更來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保障和維護(hù)。要建立建筑工程變更的洽商機(jī)制，以良好地溝通、以專業(yè)的退經(jīng)更好地完善建筑工程變更工作，從而為建筑工程質(zhì)量提供保證。

3.3 協(xié)調(diào)建筑工程設(shè)計(jì)的各類矛盾

建筑工程設(shè)計(jì)是復(fù)雜的體系，相關(guān)專業(yè)、近似工種、交叉作業(yè)之間存在配合的需要，同時(shí)也存在矛盾的基礎(chǔ)，要建立建筑工程設(shè)計(jì)的專業(yè)協(xié)調(diào)工作，使各類專業(yè)、工作和作業(yè)之間的關(guān)系得到調(diào)整，共同構(gòu)成建筑工程設(shè)計(jì)的有機(jī)體系。協(xié)調(diào)機(jī)制要以科學(xué)性為基礎(chǔ)，有效性的提升和矛盾性的控制為中心思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)工作更好地優(yōu)化和促進(jìn)。

3.4 健全建筑工程質(zhì)量的保障體系

質(zhì)量是建筑工程的生命，在建筑工程復(fù)雜度逐步提高的同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)也在隨之提升。建筑工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該結(jié)合工程施工實(shí)際和內(nèi)外因素的具體情況，把握建筑工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)，及時(shí)與相關(guān)主體進(jìn)行全面而深入地溝通，做到對(duì)建筑工程質(zhì)量的體系保障和管理保障，確保建筑工程技術(shù)與工藝的穩(wěn)定應(yīng)用，有效防范建筑工程質(zhì)量失控問題的發(fā)生。

3.5 提升建筑工程施工人員的職業(yè)素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量控制和管理的核心工作應(yīng)該放在人員這一第一要素上，要以完善建筑工程培訓(xùn)機(jī)制來改善施工人員的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，在更為全面和整體地了解建筑工程相關(guān)信息和知識(shí)的基礎(chǔ)上，全面掌握建筑工程技能與技巧，使施工人員能夠真正按技術(shù)、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，達(dá)到對(duì)質(zhì)量失控問題的防范，提高質(zhì)量管理與控制的有效性。

3.6 做好建筑工程的質(zhì)量與技術(shù)驗(yàn)收

在建筑工程驗(yàn)收工作中應(yīng)該突出質(zhì)量和技術(shù)兩個(gè)環(huán)節(jié)，既要做到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和檢定，也要對(duì)建筑工程使用的技術(shù)進(jìn)行控制。在驗(yàn)收中要根據(jù)設(shè)計(jì)和合同對(duì)相關(guān)的部位進(jìn)行程序性、重點(diǎn)性的嚴(yán)重，對(duì)于特殊的驗(yàn)收部位應(yīng)該提高技術(shù)和質(zhì)量控制的等級(jí)，要堅(jiān)持不達(dá)到質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能通過驗(yàn)收的原則，避免出現(xiàn)思想上的麻痹，防范安全、質(zhì)量問題的產(chǎn)生，做到對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理和控制的有效保障。

4 結(jié)語

工程質(zhì)量失控的產(chǎn)生有內(nèi)外多重因素，從外部情況看經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)迅速擴(kuò)展給行業(yè)帶來管理工作的不適應(yīng)和被動(dòng)的局面，從內(nèi)部情況看人才的培養(yǎng)、機(jī)制的建設(shè)落后于實(shí)際，兩個(gè)方面的問題共同導(dǎo)致工程質(zhì)量失控。應(yīng)該從質(zhì)量控制工作入手，以質(zhì)量控制管理工作為平臺(tái)，在認(rèn)知工程質(zhì)量失控原因和表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，完善與發(fā)展管理工作體系，做到對(duì)工程質(zhì)量失控的有效控制，建立起質(zhì)量控制管理工作現(xiàn)代化、持續(xù)性的基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)。

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