在臨沂商城發(fā)展史上，有一個(gè)傳奇人物不得不提——全國(guó)人大代表、山東蘭田投資控股有限公司（蘭田集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王士嶺。

王士嶺的傳奇，體現(xiàn)在他的敢于突破和勇于創(chuàng)新。多年來(lái)，他高瞻市場(chǎng)發(fā)展行情，瞄準(zhǔn)物流產(chǎn)業(yè)走向，將一個(gè)小小的村居企業(yè)打造成全國(guó)最大的市場(chǎng)集群；他敢于突破，弄潮商海，兩度獲評(píng)“中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)軍人物”，被稱(chēng)為臨沂商貿(mào)、物流的領(lǐng)航者。他所領(lǐng)銜的蘭田集團(tuán)，是臨沂商城專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的開(kāi)拓者，一直引領(lǐng)著臨沂商貿(mào)物流的發(fā)展，目前擁有教育部定點(diǎn)、全國(guó)唯一的中國(guó)教育用品采購(gòu)基地和中國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)出口基地、全國(guó)最大的輕紡勞保城等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)18處，市場(chǎng)總占地2700余畝，總建筑面積180多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)戶達(dá)2.4萬(wàn)多家，從業(yè)人員7萬(wàn)多人，年交易額280億元，為市場(chǎng)配套的金蘭物流基地年貨運(yùn)量760多萬(wàn)噸，貨值300多億元。企業(yè)先后被授予全國(guó)誠(chéng)信市場(chǎng)、全國(guó)公平交易（誠(chéng)信）企業(yè)100強(qiáng)、全國(guó)模范職工之家、中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)、中國(guó)優(yōu)秀品牌市場(chǎng)、山東省服務(wù)名牌、齊魯先鋒基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。作為全國(guó)人大代表，王士嶺在不同場(chǎng)合被外地人無(wú)數(shù)次地問(wèn)過(guò)一個(gè)問(wèn)題：在毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言的前提下，臨沂這個(gè)地方怎么能做起“大市場(chǎng)，大物流”呢？他的回答只有四個(gè)字——“沂蒙精神”。

出身寒門(mén)，努力打拼掌控命運(yùn)

王士嶺出生在臨沂市河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)民家庭，少年時(shí)期因家境貧寒不得不放棄學(xué)業(yè)，跟隨父親學(xué)做木工維持生計(jì)。母親的過(guò)早離世使得他的生活更加艱難。

1975年，王士嶺迎來(lái)了人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?？恐恍傅呐?，他從鄭旺供銷(xiāo)社一個(gè)普通的木工開(kāi)始，逐漸走上供銷(xiāo)社和供銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、副經(jīng)理等崗位。之后，又從供銷(xiāo)系統(tǒng)調(diào)入省外貿(mào)抽紗公司的下屬企業(yè)臨沂市苧麻脫膠廠，先后擔(dān)任黨支部書(shū)記、廠長(zhǎng)等職務(wù)。他善于總結(jié)外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，牢牢抓住原料采購(gòu)、生產(chǎn)管理和外貿(mào)出口三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后考察了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，并建立起業(yè)務(wù)關(guān)系，使該廠出口貿(mào)易額以每年20%的速度遞增，得到了省、市外貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和高度褒獎(jiǎng)。

1989年，王士嶺到蘭田集團(tuán)工作，主要分管企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理。他大膽探索，既重視開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，又注重加強(qiáng)管理、提高效益，逐步探索出了一套科學(xué)的市場(chǎng)管理模式，相繼開(kāi)發(fā)培育了十幾處市場(chǎng)，并且開(kāi)發(fā)一處、成功一處，成為全市批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的排頭兵。批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展不僅使其成為蘭田集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也對(duì)臨沂形成大市場(chǎng)格局起到了舉足輕重的推動(dòng)作用。而王士嶺十幾年如一日，在市場(chǎng)管理這條主線上，付出了聰明才智和辛勤的汗水，為蘭田培植了一個(gè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，也靠自己的努力驗(yàn)證了自己，提升了自己。

臨危受命，率領(lǐng)企業(yè)涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)

成功的企業(yè)總要經(jīng)歷幾次大風(fēng)大浪，蘭田也不例外。

2005年9月，由于合作項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，蘭田集團(tuán)面臨重大危機(jī)，家電廚衛(wèi)城、汽摩配城工程停滯一年之久，數(shù)億元投入面臨損失；2000多家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶數(shù)次群訪，形成了不穩(wěn)定因素，最嚴(yán)重時(shí)市委、市政府派出了300多警力維持秩序；人員思想不穩(wěn)，部分員工喪失信心，紛紛跳槽離崗；集團(tuán)社會(huì)融資達(dá)9億多元，涉及2萬(wàn)多個(gè)家庭的直接利益，一旦擠兌，后果嚴(yán)重。各方面矛盾集中，一觸即發(fā)。

此時(shí)，王士嶺臨危受命，主持蘭田集團(tuán)全面工作。沒(méi)有強(qiáng)大的家族背景做支撐，本人更不是鐵腕強(qiáng)硬的管理風(fēng)格，要想帶領(lǐng)如此龐大且問(wèn)題重重的村居企業(yè)走出困境，這對(duì)王士嶺來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)。在各級(jí)黨委、政府的大力支持下，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)蘭田班子成員，頂住巨大壓力，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，果斷實(shí)施了渡險(xiǎn)關(guān)、保生存的“三步棋”：一是全力以赴解決主要矛盾，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員千方百計(jì)協(xié)調(diào)各家金融機(jī)構(gòu)，先后從濟(jì)南、青島、北京等地籌集資金3億多元，成功化解了多次擠兌危機(jī)。二是加快推進(jìn)工程進(jìn)度。帶領(lǐng)施工人員晝夜加班、縮短工期，短短8個(gè)月時(shí)間，臨沂家電廚衛(wèi)城、汽摩配城全面交付，4處老市場(chǎng)一舉搬遷成功，2000余家商戶的不穩(wěn)定因素得到徹底化解。三是抓住機(jī)遇新上項(xiàng)目。結(jié)合市場(chǎng)提升改造，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)區(qū)域提出借勢(shì)調(diào)整的思路，新上了二手車(chē)市場(chǎng)、太陽(yáng)能市場(chǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大了蘭田的市場(chǎng)規(guī)模。

科學(xué)發(fā)展，傾力推動(dòng)市場(chǎng)提升

蘭田集團(tuán)是臨沂市最早創(chuàng)辦批發(fā)市場(chǎng)的單位之一，但是，由于大多數(shù)市場(chǎng)都建于上世紀(jì)90年代，又是在舊村舊廠基礎(chǔ)上改建而成，沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃，配套功能不完善，導(dǎo)致市場(chǎng)設(shè)施落后、交通不暢、消防安全隱患較大等弊端日益凸顯。

為了突破發(fā)展瓶頸，王士嶺帶領(lǐng)蘭田集團(tuán)積極調(diào)整戰(zhàn)略，主動(dòng)實(shí)施了市場(chǎng)改造提升工程。圍繞這條主線，集團(tuán)制定了整合資源壯大市場(chǎng)、創(chuàng)建品牌鞏固市場(chǎng)、管理升級(jí)發(fā)展市場(chǎng)的市場(chǎng)改造提升戰(zhàn)略。

2006年4月，蘭田集團(tuán)改造提升的第一個(gè)項(xiàng)目——臨沂家電廚衛(wèi)城開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。從此，蘭田市場(chǎng)改造一發(fā)不可收，汽摩配、農(nóng)機(jī)、文體、紙張等市場(chǎng)先后在新規(guī)劃的商貿(mào)區(qū)落戶，同時(shí)通過(guò)品牌整合，盤(pán)活了原申科數(shù)碼城和澳龍國(guó)際物流城，搬遷了勞保、絹花等市場(chǎng)，形成了家電廚衛(wèi)城、汽摩配城、小商品城、中國(guó)教育用品采購(gòu)基地和國(guó)際商貿(mào)城“五城聯(lián)動(dòng)”的商貿(mào)新格局，發(fā)展成為客商云集、全國(guó)知名的物流中心和商品集散中心。

王士嶺曾說(shuō)，企業(yè)發(fā)展對(duì)干部素質(zhì)的要求是多方面的，但其中最重要的就是強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。他認(rèn)定批發(fā)市場(chǎng)的出路絕不僅僅是搬遷等形式上的升級(jí)，必須要進(jìn)行內(nèi)涵提升，走業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、外向發(fā)展之路，而這正與市委、市政府關(guān)于臨沂商貿(mào)業(yè)發(fā)展的思路相吻合。為使新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，王士嶺一是著力推動(dòng)市場(chǎng)功能配套和業(yè)態(tài)提升。投資9億元建設(shè)金蘭物流基地項(xiàng)目，通過(guò)物流基地的信息平臺(tái)，商戶可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易及銀行結(jié)算，同時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家駐市場(chǎng)培訓(xùn)電子商務(wù)，推廣網(wǎng)上店鋪，與實(shí)體市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)逐步形成。二是全力打造國(guó)內(nèi)知名品牌。引導(dǎo)客戶樹(shù)立“信用興市”的觀念，建立完善誠(chéng)信體系，成功爭(zhēng)取到全國(guó)唯一的中國(guó)教育用品采購(gòu)基地和中國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)出口基地落戶蘭田市場(chǎng)，批復(fù)了山東省第一家旅游購(gòu)物市場(chǎng)和唯一的旅游商品采購(gòu)基地，蘭田集團(tuán)的知名度不斷提升。同時(shí)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，探索管理輸出模式，與河北青縣共建物流中心，聯(lián)合其它市場(chǎng)主辦單位在安徽開(kāi)發(fā)總建筑面積150萬(wàn)平方米的阜陽(yáng)·臨沂商城項(xiàng)目，逐步將蘭田及臨沂商城的品牌影響力向全國(guó)延伸。

在對(duì)外方面，王士嶺積極推進(jìn)商城國(guó)際化，帶頭開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易。2012年，蘭田集團(tuán)積極配合政府推進(jìn)繼義烏港之后全國(guó)第二家內(nèi)陸口岸——臨沂港的建設(shè)。臨沂港的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)關(guān)、報(bào)檢、船務(wù)、貨代、拼箱、查驗(yàn)等一站式服務(wù)，已成為魯南蘇北地區(qū)重要的商品進(jìn)出口通道。同時(shí)，與中國(guó)貿(mào)促會(huì)等單位合作成立中國(guó)（臨沂）跨國(guó)采購(gòu)中心，并組建蘭田自己的國(guó)際貿(mào)易公司，將臨沂商城的商品出口到非洲、歐洲、中東、東南亞、大洋洲、美洲等60多個(gè)國(guó)家，推動(dòng)了臨沂商城國(guó)際化進(jìn)程。

踐行責(zé)任，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

王士嶺一直認(rèn)為，人要講究感恩和回報(bào)。所以，在企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道后，蘭田集團(tuán)投資6000余萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綠化、亮化、美化，為廣大居民、干部職工和企業(yè)業(yè)戶創(chuàng)造了良好的人居從業(yè)環(huán)境。2006年以來(lái)，在資金極度緊張的情況下，蘭田集團(tuán)已向水田居委兌現(xiàn)失地居民補(bǔ)貼近億元，為50歲以上的居民每月發(fā)放工資補(bǔ)貼1200元，殘障人士、退休人員、獨(dú)生子女等按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)了入學(xué)、醫(yī)療、社保等各項(xiàng)福利的全覆蓋，并通過(guò)培訓(xùn)考核安排了近300名居民子女走上工作崗位。幾年來(lái)，王士嶺通過(guò)集團(tuán)下屬各市場(chǎng)，先后安置社會(huì)下崗再就業(yè)人員數(shù)萬(wàn)名。通過(guò)山區(qū)扶貧、社會(huì)捐助等活動(dòng)，蘭田集團(tuán)先后向社會(huì)捐資捐物5000多萬(wàn)元。

在王士嶺帶領(lǐng)蘭田集團(tuán)艱苦創(chuàng)業(yè)的9年內(nèi)，蘭田市場(chǎng)規(guī)模不斷膨脹，目前已擁有紡織品、五金機(jī)電、太陽(yáng)能、農(nóng)資、二手車(chē)、藥材、小百貨、勞保、絹花、鞋城、汽摩配、家電廚衛(wèi)、小商品、中國(guó)教育用品采購(gòu)基地、國(guó)際商貿(mào)城等各類(lèi)市場(chǎng)18處，市場(chǎng)總占地增加了9倍多，建筑面積增加了近5倍，市場(chǎng)客戶增加了12倍，連續(xù)三年進(jìn)入“全市納稅百?gòu)?qiáng)”行列，形成了以批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)、商貿(mào)物流聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)格局，打造了國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的現(xiàn)代市場(chǎng)集群，也造就了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的百萬(wàn)、千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁，帶動(dòng)了沂蒙人民發(fā)家致富。習(xí)近平、王岐山、吳邦國(guó)、李源潮、沈躍躍、趙樂(lè)際、姜異康等中央、國(guó)家部委、省市領(lǐng)導(dǎo)都曾來(lái)蘭田集團(tuán)視察調(diào)研。其中，2013年11月25日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平來(lái)到蘭田集團(tuán)金蘭物流基地視察指導(dǎo)工作時(shí)，稱(chēng)贊蘭田集團(tuán)“事業(yè)大有可為”。2014年4月10日，原中共中央政治局常委、全國(guó)人大委員長(zhǎng)吳邦國(guó)同志視察了教育基地，對(duì)蘭田的市場(chǎng)業(yè)態(tài)給予了高度評(píng)價(jià)。2014年5月14日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記王岐山在中國(guó)教育用品采購(gòu)基地視察時(shí)也做出了“守住主業(yè)，打造品牌”的重要指示。

“和諧誠(chéng)信，創(chuàng)新發(fā)展”，這是王士嶺親自為蘭田集團(tuán)確立的企業(yè)發(fā)展理念。面對(duì)眾多領(lǐng)導(dǎo)的期望和囑托，王士嶺始終堅(jiān)守著自己的信念，在不斷進(jìn)取中演繹自己的頑強(qiáng)和睿智，在持續(xù)創(chuàng)新中打造和諧蘭田，譜寫(xiě)自己的價(jià)值人生。