江蘇建康職業(yè)學(xué)院(210029)
陳安琪 曾慶琪
江蘇省社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置研究*
江蘇建康職業(yè)學(xué)院(210029)
陳安琪 曾慶琪
目的 對(duì)江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源配置現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,探索社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)可行路徑,為江蘇省社區(qū)衛(wèi)生人才配置方案提供參考。方法 采用法定衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)江蘇省528家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)查研究,利用Lorenz曲線及Gini系數(shù)評(píng)價(jià)人才配置公平性,應(yīng)用SPSS19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果 江蘇省社區(qū)衛(wèi)生人員總量較高,人口配置公平性較差,衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)差明顯,護(hù)理人才短缺,管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度較低 。結(jié)論 社區(qū)衛(wèi)生人力資源人口配置公平性有待提高,衛(wèi)生技術(shù)人員機(jī)構(gòu)配置需要進(jìn)一步優(yōu)化,護(hù)理和管理團(tuán)隊(duì)有待改造、升級(jí)。
社區(qū) 衛(wèi)生人才 配置 江蘇省
衛(wèi)生人力資源是衛(wèi)生體制改革的內(nèi)核,是實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平可及、服務(wù)水平和效率明顯提高的必要條件[1-2]。有著顯著公益性的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)直接承擔(dān)著社區(qū)居民預(yù)防保健、基本醫(yī)療、康復(fù)、健康促進(jìn)等任務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源配置直接決定了服務(wù)水平和服務(wù)效率,直接影響著其提供醫(yī)療服務(wù)的公平性、可及性。本文對(duì)江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生人力資源配置進(jìn)行現(xiàn)狀分析,為進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置提供決策依據(jù)。
1.資料來(lái)源
2013年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)據(jù)庫(kù);2013年江蘇省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料匯編;2013年江蘇省衛(wèi)生人力資源數(shù)據(jù)庫(kù);2014年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)提要;2013年江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒。
2.調(diào)查對(duì)象及內(nèi)容
調(diào)查江蘇省528家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,調(diào)查內(nèi)容包括衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)人口,編制配置,在崗在編人員,工資水平,衛(wèi)生技術(shù)人員性別、年齡、工齡、學(xué)歷、職稱、崗位設(shè)置等。
3.分析方法
按照地理位置及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平將全省12個(gè)地級(jí)市(宿遷市無(wú)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,故不含在內(nèi))分為蘇南(蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江、南京)、蘇中(南通、泰州、揚(yáng)州)、蘇北(徐州、連云港、鹽城、淮安)3個(gè)地區(qū)。采用SPSS19.0,excel 2007軟件對(duì)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析,用Lorenz曲線和Gini系數(shù)進(jìn)行公平性評(píng)價(jià)[3-4]。
1.社區(qū)衛(wèi)生人力資源總量分布情況
2013年江蘇省有528個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,平均每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擁有職工總數(shù)64人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員53.7人,管理人員2.6人,工勤人員5.5人。衛(wèi)生技術(shù)人員中,執(zhí)業(yè)醫(yī)師19.7人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3.4人,注冊(cè)護(hù)士17.8人,藥劑人員5.1人。全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上述人力資源均值都遠(yuǎn)高于全國(guó)平均配置水平,但江蘇省衛(wèi)生技術(shù)人員占衛(wèi)生總?cè)藛T的比例為83.94%,比全國(guó)84.46%的占比略低。省內(nèi)地區(qū)間比較,蘇南平均每社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擁有衛(wèi)生技術(shù)人員為58.57人,蘇北49.28人,蘇中42.86人;中心平均擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)蘇南24.85人,蘇北19.69人,蘇中21.51人。全省各市人口和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源分布情況見(jiàn)表1。
按服務(wù)人口計(jì)算,每萬(wàn)人口擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)蘇南、蘇中、蘇北分別為4.38人、4.51人、5.16人,三地排序與中心平均擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)的排序相反,這與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有較大關(guān)系。
醫(yī)護(hù)比方面,2013年江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士之比為1:0.77,全國(guó)平均水平1:0.79;按地區(qū)分析,蘇南地區(qū)醫(yī)護(hù)比為1:0.77,蘇中為1:0.58,蘇北為1:0.93。調(diào)查的12個(gè)省轄市中,只有南京、無(wú)錫、鎮(zhèn)江、徐州、連云港、淮安五個(gè)省轄市醫(yī)護(hù)比高于全國(guó)平均水平。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源配置公平性分析
將調(diào)查的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)人口數(shù)累計(jì)百分比及核定編制數(shù)、在崗在編人員數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)百分比,按各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源擁有量排序,繪制出按服務(wù)人口計(jì)算的江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源配置Lorenz曲線圖(圖1),得出核定編制數(shù)、在編在崗人員數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)按照服務(wù)人口分布的Gini系數(shù)分別為0.086、0.489、0.479。說(shuō)明核定編制數(shù)按服務(wù)人口評(píng)價(jià)處于公平的最佳狀態(tài),但是在編在崗人數(shù)和衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)處于警戒狀態(tài),呈現(xiàn)不公平。
3.江蘇省社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員年齡構(gòu)成分析
江蘇省三個(gè)區(qū)域社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)存在明顯差異(見(jiàn)表2)。35歲以下年齡組技術(shù)人員構(gòu)成蘇南大于蘇北,蘇中最小;45~54歲、55~59歲兩組衛(wèi)生技術(shù)人員構(gòu)成蘇中大于蘇北,蘇南最小。
4.江蘇省社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員工齡構(gòu)成分析
江蘇省三個(gè)區(qū)域社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員工齡結(jié)構(gòu)存在明顯差異(見(jiàn)表3)。5年以下、5~9年兩個(gè)工齡組蘇南高于蘇北,蘇中最低。10~19年、20~29年、30年以上三組工齡構(gòu)成,蘇中均高于蘇南和蘇北。
5.江蘇省社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成分析
由表4可以看出,2013年江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷普遍較低,無(wú)論是蘇南還是蘇中、蘇北,都以大專及中專以下為主,部分地市目前尚無(wú)研究生學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員。三個(gè)區(qū)域人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)存在明顯差異。研究生、本科、大專三組構(gòu)成蘇南大于蘇中和蘇北,蘇北最小。中專及以下學(xué)歷構(gòu)成蘇北大于蘇中和蘇南,蘇南最小。這與地區(qū)衛(wèi)生人才政策以及區(qū)域人才吸引力有關(guān)。
6.江蘇省社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員職稱構(gòu)成分析
江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員高級(jí)職稱所占比例較低,而無(wú)職稱者占比較高。三個(gè)區(qū)域職稱結(jié)構(gòu)存在明顯差異。高級(jí)、無(wú)職稱構(gòu)成蘇北大于蘇南和蘇中,蘇中最??;中級(jí)構(gòu)成蘇中大于蘇北和蘇南,蘇南最小;初級(jí)構(gòu)成蘇南大于蘇中和蘇北,蘇北最小。見(jiàn)表5。
7.江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理人員構(gòu)成分析
2013年江蘇省平均每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有管理人員2.57人,年齡以35~45歲居多,45歲以下人員占比為63.54%,老、中、青結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。學(xué)歷以大專為主(43.71%),高中及以下學(xué)歷占30.59%,分別高于大學(xué)本科學(xué)歷25.10%、研究生學(xué)歷0.61%。蘇南地區(qū)本科及以上學(xué)歷管理人員占比高于蘇中、蘇北,蘇中地區(qū)高中及以下管理人員占比高于蘇南和蘇北。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理者基本是衛(wèi)生技術(shù)人員兼職,他們有醫(yī)學(xué)專業(yè)背景,大多數(shù)沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)?;鶎由鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏管理專業(yè)人才,管理隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,資源配置有待一進(jìn)步優(yōu)化。
衛(wèi)生人力資源配置優(yōu)化是衛(wèi)生資源配置優(yōu)化的主要工作之一,總量合理、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的重要保障。根據(jù)本次對(duì)江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的分析研究,我們認(rèn)為:
1.全省社區(qū)衛(wèi)生人力總量較高但按人口配置需要進(jìn)一步優(yōu)化
全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生人力資源總量較高,平均每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)擁有衛(wèi)生人員數(shù)量都遠(yuǎn)高于全國(guó)平均配置水平;全省每萬(wàn)人口平均擁有衛(wèi)生技術(shù)人員10.52人,達(dá)到了江蘇省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中衛(wèi)技人員8人/萬(wàn)人口的要求,表明近幾年基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍在數(shù)量上得到了一定程度地?cái)U(kuò)充。衛(wèi)生人力從服務(wù)人口配置公平性方面看,江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在編在崗人員數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)按照服務(wù)人口分布的Gini系數(shù)提示:在編在崗人數(shù)和衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)處于警戒狀態(tài),呈現(xiàn)不公平性。政府在制定和實(shí)施區(qū)域社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃時(shí),需要進(jìn)一步提高人口配置公平性。
2.社區(qū)衛(wèi)生人力資源內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在差異,人員整體素質(zhì)亟待提高
江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源結(jié)構(gòu)存在地區(qū)間差異,蘇南衛(wèi)生技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次優(yōu)于蘇中和蘇北,隊(duì)伍年輕化程度和學(xué)歷層次比較高,這可能與蘇南經(jīng)濟(jì)相比,蘇北和蘇中發(fā)達(dá),政府政策支持力度大,人才吸引力強(qiáng)有關(guān)。江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生人力數(shù)量不少,但是素質(zhì)不高?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),特別是經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)“引人難,進(jìn)人難,留人難”[5]。
3.工作量大,收入較低,社區(qū)衛(wèi)生在崗人員思想需穩(wěn)定
一方面社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著社區(qū)“六位一體”的任務(wù),工作量大,但是上升空間較小;另一方面社區(qū)衛(wèi)生工作環(huán)境較差,工作人員收入低于醫(yī)療同行業(yè)平均水平,如2012年江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在崗職工年平均工資,分別低于北京、天津、上海、浙江等東部城市,更低于本省2012年衛(wèi)生行業(yè)城鎮(zhèn)單位從業(yè)人員平均工資。經(jīng)濟(jì)收入以及發(fā)展空間等因素容易造成高學(xué)歷、高職稱衛(wèi)生技術(shù)人員思想不穩(wěn)定[6]。
留住新生力量,穩(wěn)定高素質(zhì)群體、優(yōu)化衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)是當(dāng)前現(xiàn)階段面臨的首要問(wèn)題。各地區(qū)需要加大財(cái)政投入力度,貫徹實(shí)施相關(guān)政策;分析本地區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),有的放矢,采用醫(yī)學(xué)院校訂單培養(yǎng)[7]、高級(jí)人才引進(jìn)項(xiàng)目等方式,充實(shí)、優(yōu)化基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍;建立健全考核、繼續(xù)教育、人才培訓(xùn)、職稱評(píng)定等相關(guān)機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動(dòng),提高在職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和隊(duì)伍穩(wěn)定性;制定政策引導(dǎo)已退休衛(wèi)生技術(shù)高級(jí)人才為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)[8-9]。
4.醫(yī)護(hù)比例較低,管理團(tuán)隊(duì)有待升級(jí)
護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》提出的醫(yī)護(hù)比為1:1~1:2[10],2013年江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師與注冊(cè)護(hù)士之比為1:0.77。三分醫(yī)療七分護(hù)理,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著醫(yī)療、社區(qū)康復(fù)、慢性病管理護(hù)理等繁重任務(wù),但是目前社區(qū)護(hù)理人員短缺。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)工作,提高護(hù)理隊(duì)伍地位,優(yōu)化醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)。
江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有管理人員學(xué)歷以大專為主(43.71%),高中及以下學(xué)歷占30.59%,研究生學(xué)歷0.61%,層次較低。而且他們基本是衛(wèi)生技術(shù)人員兼職,沒(méi)有系統(tǒng)的管理學(xué)知識(shí)。管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高低對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的影響很大,做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)區(qū)域交流十分重要。
[1]“十二五”期間深化醫(yī)藥體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案(國(guó)發(fā)〔2012〕11號(hào))
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(責(zé)任編輯:鄧 妍)
2014年江蘇省社科研究(人才發(fā)展)課題(14SRB-32);2014年江蘇省衛(wèi)生廳委托項(xiàng)目(SNW2014-9)