郭亞楠 么 嬈

（大連財經(jīng)學院風險管理與內(nèi)部控制研究中心，遼寧 大連 116000）

在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中，企業(yè)時時刻刻都要面對風險，不同的風險對企業(yè)均有一定程度的影響，基于企業(yè)風險的財務管理對于企業(yè)來說是十分重要的，有效的財務管理才能提高企業(yè)的綜合競爭力，進而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文將對企業(yè)風險財務管理進行分析，并介紹影響企業(yè)風險財務管理的因素，同時闡述企業(yè)風險財務管理的方法。

一、我國企業(yè)存在的風險

(一)企業(yè)經(jīng)營風險的概況

企業(yè)經(jīng)營風險是指企業(yè)在其投資與經(jīng)營過程中，由于各種不確定因素，使其投資與經(jīng)營結果與企業(yè)的預期目標存在較大的差距。企業(yè)經(jīng)營風險的特點主要是具有復雜性、普遍性、差別性與進步性等。企業(yè)經(jīng)營風險是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中存在的不確定因素進而形成的風險，如：投資風險、籌資風險、外匯風險等。

企業(yè)自然風險因素由于其具有不確定性，對企業(yè)有著嚴重的影響，主要是對企業(yè)的經(jīng)濟及人身安全方面有著嚴重的影響，對其控制的難度相對較大，對其進行財務管理才能降低風險帶來的損失；社會風險因素主要影響的是企業(yè)經(jīng)營管理活動，將會制約企業(yè)的財務管理活動，由于社會的動蕩、變革等不穩(wěn)定因素對企業(yè)財務活動的影響；市場風險因素是由于企業(yè)在其發(fā)展過程中受市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，如：市場供求、產(chǎn)品的價格等，各種不確定因素造成了企業(yè)的風險。

(二)企業(yè)財務風險的概況

基于企業(yè)風險的財務管理有著顯著的特征，其管理的范圍廣、管理的手段先進、管理的效果顯著、管理的理念科學及管理的內(nèi)容完善。企業(yè)在其發(fā)展過程中將面臨各種風險，基于企業(yè)風險的財務管理與普遍的管理相比，其管理的范圍更加全面，包含了企業(yè)的風險管理與企業(yè)的財務管理，風險財務管理在企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要的地位，影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展，基于企業(yè)風險財務管理的高效性是企業(yè)經(jīng)濟效益提高的重要保障；基于企業(yè)風險財務管理的指標與數(shù)據(jù)是十分復雜的，同時還具有一定的不確定因素，但企業(yè)風險財務管理的手段先進使其管理的效果更加顯著，同時,企業(yè)風險財務管理人員的綜合能力普遍較強，能夠全面的落實企業(yè)風險財務管理的相關工作，并對其中存在的問題能夠進行及時的處理，從而保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)風險財務管理的觀念日益更新、轉(zhuǎn)變，其管理的理念更加先進與科學，對企業(yè)的風險有了明確的認識，進而采取了防范與控制風險的一系列措施，使其風險財務管理適應企業(yè)發(fā)展的需求；企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容是對資金的規(guī)劃、籌集、使用與控制等，企業(yè)風險財務管理完善了財務管理的內(nèi)容，并根據(jù)相應的指標對其資金進行有效的管理。

企業(yè)風險財務管理有著諸多的影響因素，其因素具有不確定性，主要可以從經(jīng)濟方面與非經(jīng)濟方面進行分析。在經(jīng)濟方面主要的因素包括企業(yè)的利益、行業(yè)的行為、經(jīng)濟環(huán)境及成本等，企業(yè)為了獲得利益，進而通過冒險的方法對其風險進行處理，其方法的不科學性將增加企業(yè)的風險隱患。在非經(jīng)濟方面主要的因素是企業(yè)的經(jīng)營目標，為了實現(xiàn)其目標，企業(yè)進行風險經(jīng)營；企業(yè)的經(jīng)營目標不明確，使得其風險更加嚴峻；企業(yè)風險管理的目標不明確，或其管理的決策、企業(yè)的文化等都將影響企業(yè)風險財務管理。

二、目前我國財務風險管理研究方法

企業(yè)風險財務管理的內(nèi)容包括自然風險財務管理、社會風險財務管理和市場風險財務管理、經(jīng)營風險財務管理等。企業(yè)風險財務管理的方法主要包括預測、預防、控制與處理等，下面將對企業(yè)不同風險財務管理的方法進行分析：

（一）預防風險

對自然風險的財務管理，自然風險顧名思義就是自然界中的各種風險因素，如：火災、洪澇、雷電、地震等，由其引起的風險，主要是在大自然的作用下給企業(yè)帶來的風險，或是巨大的財產(chǎn)損失、或是嚴重的人身傷亡等，對其采取的財務管理方法主要是通過保險，保險實現(xiàn)了對風險的分散，并能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)濟補償，投保人在遭受巨大的損失后轉(zhuǎn)移給保險人承擔，屬于財務補償技術。保險在自然風險財務管理方面的作用：第一，提供經(jīng)濟補償。在企業(yè)受到風險的影響后，為其提供必要的資金，使其具有一定的財務能力，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)；第二，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性。對于所有的投保人來說通過保險將使企業(yè)獲得一定的保障，降低了風險的不確定性，在保險的合同中對其財務損失有明確的規(guī)定，進而為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供了可靠的保障；第三，提供相關的服務。保險單位能夠為企業(yè)提供相應的風險分析、風險預防等服務，通過先進的技術，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的風險進行研究，并幫助企業(yè)采取相應的措施，進而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，減少風險帶來的損失[1]。

（二）預測風險

對社會風險的財務管理，最為重要的環(huán)節(jié)便是預見社會風險，其中應用最為廣泛的預測方法就是德爾菲法。對于市場風險的財務管理，要明確其風險是來自國際市場，還是國內(nèi)市場，其中國際市場的風險影響是嚴重的，對其要進行有效的管理，同時將市場風險進行分類，如：資金風險、技術風險、物資風險、人才風險等，進而面對其中的不同風險，在這一過程中企業(yè)與市場是相互影響的。在激烈的市場競爭環(huán)境中，要積極面對，并利用其風險，促進企業(yè)的快速發(fā)展，可以采用暮景分析法進行分析，根據(jù)影響企業(yè)的各種因素，利用圖表、文字、曲線等反應企業(yè)的實際情況，進而對其比較、分析與決策，市場風險是企業(yè)不可避免的風險之一，面對風險需要采取相應的措施，才能降低風險帶來的損失。

（三）控制風險

對于經(jīng)營風險的財務管理，要明確其風險的成因，主要是由于企業(yè)自身內(nèi)部結構的復雜，企業(yè)對其風險的認識、控制能力不足，同時由于某些不確定因素，導致了企業(yè)的風險。在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于決策的主觀性與不科學性，使其不能對經(jīng)營中的風險進行有效的預見與控制，最終影響企業(yè)的經(jīng)營。面對企業(yè)的風險，風險財務管理要充分認識到風險的存在，并對其進行有效的預見，進而采取相應的風險決策方法與控制措施，同時要協(xié)調(diào)各個部門，使其資金得到有效的利用，監(jiān)督資金的使用，預防風險，并且可以進行風險管理的考核績效。針對企業(yè)經(jīng)營風險財務管理中的籌資、投資風險，籌資與投資決策是企業(yè)經(jīng)營活動中最為重要的決策，其風險主要是在市場、供產(chǎn)銷、自然、社會等因素共同作用下形成的。此時，財務部門要積極發(fā)揮自身的作用，同時企業(yè)要采用多種籌資投資方式，進而降低其風險。

三、如何利用財務管理手段針對企業(yè)風險進行控制

隨著經(jīng)濟全球化、一體化趨勢的逐漸較強，企業(yè)間的競爭日益激烈，對其風險要進行有效的識別及其管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，企業(yè)風險財務管理能夠為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供全面的管理，通過為其經(jīng)營活動提供可靠的資金保障，利于其資金資源的合理配置與升值，同時企業(yè)風險財務管理能夠為企業(yè)的決策提供必要的依據(jù)，進而保證其決策的科學性與高效性，促進企業(yè)的生產(chǎn)，使其趨于穩(wěn)定。企業(yè)風險財務管理促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，提高了企業(yè)的綜合能力，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)風險財務管理對于企業(yè)是重要的，同時其管理也是復雜的，要對其進行全方位的分析與研究。因此，利用財務管理手段對企業(yè)風險進行控制，可以從以下幾個方面進行：

(一)企業(yè)風險的財務管理要對其風險進行有效的防范

對企業(yè)風險進行全面的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)的財務報表進行分析，建立健全其內(nèi)部控制機制、財務預警系統(tǒng)與監(jiān)督制度等，從而加強對其風險的管理；企業(yè)要健全其風險防范的體制，樹立風險防范的觀念，通過崗位責任制，進而落實相應的責任，積極發(fā)揮財務部門、監(jiān)管部門的作用，通過監(jiān)督實現(xiàn)對的風險的有效控制。企業(yè)內(nèi)部控制機制，能夠加強對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的監(jiān)督，進而防范其風險，同時企業(yè)監(jiān)督機制不僅要對企業(yè)的管理人員進行監(jiān)督，還要對企業(yè)的經(jīng)營進行監(jiān)督，從而降低企業(yè)經(jīng)營與管理的風險，企業(yè)還可以成立監(jiān)理會等監(jiān)督機構，讓其人員保持獨立的監(jiān)督權利。

(二)企業(yè)風險財務管理要健全其體系

首先，實行法人治理的體系，對其要進行全面的分析與認識，使其決策更加規(guī)范，并為管理提供良好的氛圍；其次，建立風險財務管理的機構，要求其具有獨立性，使其權利得到保障，進而積極發(fā)揮其作用，從而將提高企業(yè)風險管理的水平；最后，優(yōu)化業(yè)務處理的程序，要明確各個部門的分工，使其信息更加準確與真實，通過明確的內(nèi)部審計與管理，對企業(yè)的財務進行定期的檢查，對其中存在的問題進行有效的解決，企業(yè)內(nèi)部審計的流程要明確，從而保證其信息與數(shù)據(jù)的安全，并對相關數(shù)據(jù)進行分析，完善審計工作的內(nèi)容，對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營進行監(jiān)督與管理，從而提高企業(yè)的收益。

(三)企業(yè)在籌資與投資決策方面，要更加科學

企業(yè)的財務決策直接影響著企業(yè)的財務管理，要結合決策的經(jīng)驗與決策的系統(tǒng)分析，進而提高決策的準確率，同時，在實際工作中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況、市場的環(huán)境與其他影響因素，保證財務決策的有效性，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長；企業(yè)完善的制度也利于企業(yè)風險財務管理，如：考核制度、激勵制度、評價制度等。企業(yè)制度的完善要求其要進行全方位的研究與借鑒，可以采用績效考核制度；并有突出貢獻的員工進行獎勵，包括物質(zhì)與精神方面的；同時評價制度也要對其財務決策進行全面的評價[2]。

總結：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)為了獲得持續(xù)的發(fā)展，要注重其財務管理，其中最為重要的環(huán)節(jié)是企業(yè)風險財務管理，為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理，因此要對其具體的涵義、特征、重要性及原則，同時還有其管理的內(nèi)容、方法與措施進行全面的了解與認識，根據(jù)企業(yè)不同的風險進行財務管理，保證基于企業(yè)風險的財務管理的有效性，進而提高企業(yè)的綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]張予婧.關于企業(yè)風險財務管理研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，9(12):71-72.

[2]李天庚.國有企業(yè)財務風險管理研究[D].中南大學，2013.