這世界越來(lái)越瘋狂。對(duì)企業(yè)而言，顧客在變，供應(yīng)商在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，企業(yè)也不停地在變化。對(duì)于個(gè)人而言，環(huán)境在變，能力在變，興趣在變，關(guān)系在變。這些變化多數(shù)都超越了大部分組織及個(gè)人的掌控范圍。

因?yàn)闊o(wú)法改變整體大環(huán)境，組織及個(gè)人為了持續(xù)生存及發(fā)展，就必須不斷評(píng)估及嘗試改變自己的商業(yè)模式，有時(shí)甚至要?jiǎng)?chuàng)建新的模式。這是一個(gè)瞄準(zhǔn)、射擊、再瞄準(zhǔn)的時(shí)代，我們需要適應(yīng)快速變化的世界，以全新的思考方式來(lái)指導(dǎo)規(guī)劃我們的人生。商業(yè)模式思維是適應(yīng)快速變化世界的最佳系統(tǒng)思考方式。

事實(shí)上你完全可以把自己視為只有一個(gè)人參與經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，個(gè)人商業(yè)模式描述的便是你應(yīng)該通過(guò)哪種方式來(lái)調(diào)動(dòng)全部才智天賦，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展及職業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合。

商業(yè)模式畫布隨著《商業(yè)模式新生代》的出版而逐步為中國(guó)的廣大讀者所熟知。而除了把商業(yè)模式畫布應(yīng)用于組織的商業(yè)模式描述、轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新外，商業(yè)模式畫布更多地呈現(xiàn)出一種系統(tǒng)化的思維方式，這也正是我們看重并將其引入中國(guó)的重要原因。作為一種系統(tǒng)思考問(wèn)題的方法論，它不局限于組織的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，同樣可以應(yīng)用于其他領(lǐng)域。在2012年年初，各出版社又引進(jìn)了3本圍繞商業(yè)模式畫布主題的圖書。它們分別是《商業(yè)模式新生代（個(gè)人篇）》（Buslness Model You）、Running Lean和The Startup Owners Manual，其中，后兩本都是以商業(yè)模式畫布思維為中心展開(kāi)的關(guān)于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的具體指導(dǎo)參考。而第1本，也就是本書的角度著重體現(xiàn)的是商業(yè)模式畫布在個(gè)人職業(yè)生涯方面的具體應(yīng)用。