1913年，由德國科學(xué)家弗里德里?！へ惣獮跛归_創(chuàng)性地進(jìn)行了由煤炭提取液體燃料的研究，F(xiàn)T合成又使該項(xiàng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)，使德國內(nèi)燃機(jī)液體燃料供給問題迎刃而“解”。

隨著工藝技術(shù)流程不斷完善和烴產(chǎn)品增加，著實(shí)讓美國石油公司感到焦慮。它不僅只是歐洲內(nèi)燃機(jī)燃料能否自給的問題，而是有可能打擊到正在崛起中的美國石油石化產(chǎn)業(yè)，特別是會損害美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司在歐洲的市場。于是，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)石油公司研究主管弗蘭克·霍華德在1926年看到這類產(chǎn)品后，立即給其董事長沃爾特·蒂格爾發(fā)電報，請他過來考察。

老道的沃爾特·蒂格爾在會見德國法本化學(xué)公司高管后，精確地制定了利用、限制、控制法本公司的一整套方案。先是以轉(zhuǎn)讓美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司2%股份，使法本公司成為繼洛克菲勒家族之后美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司最大的股東，并以讓出美國部分市場作為誘餌條件，換取允許美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司在路易斯安那州建造一個氫化工廠，分享氫化專利技術(shù)所帶來的收益，以及獲得在德國以外使用氫化專利的授權(quán)。

其次，兩家公司還達(dá)成彼此不涉足對方主要業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域的協(xié)議。即法本公司不參與石油業(yè)務(wù)，而美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司不插手化工業(yè)務(wù)。進(jìn)而封殺限制了德國法本公司進(jìn)軍石油上游市場的機(jī)會和空間。1930年，這兩家公司又成立了合資公司，使標(biāo)準(zhǔn)石油公司變成法本公司最大的股東。

由于煤炭氫化成本是煉制原油成本的10倍以上，合資公司為求生存，積極與納粹分子謀求合作，資助納粹分子。作為回報，若日后納粹分子上臺，將給法本公司提供政府津貼。盡管布呂寧政府只提供關(guān)稅保護(hù)，但希特勒還是同意保護(hù)法本公司的價格和市場，交換條件是它要繼續(xù)提高合成燃料的產(chǎn)量。在法本公司幾乎完全被“納粹化”，甚至1939年第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司與法本公司繼續(xù)親密合作，履行在石油和合成燃料方面簽署的協(xié)議。

戰(zhàn)爭期間以及戰(zhàn)后的調(diào)查結(jié)果顯示，包括洛克菲勒所擁有的美國大通銀行在內(nèi)的銀行、國際電話電報公司、福特汽車公司和通用汽車公司等大公司以及美國德士古石油公司、幾家前身屬于美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司的公司都在德國經(jīng)營，不僅繼續(xù)提供其他必要的戰(zhàn)爭物資，而且還用美國本土石油供德軍作戰(zhàn)使用，約占對歐洲供應(yīng)總量的20%。

二戰(zhàn)后，美國礦務(wù)局在1946年用《合成液體燃料法案》啟動了一項(xiàng)在（密蘇里州）路易斯安那市建費(fèi)托合成廠的項(xiàng)目，聘用七名“回紋針行動”的德國合成燃料科學(xué)家，試圖尋求在科學(xué)上的突破。但經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，以煤為原料通過費(fèi)托合成法制取輕質(zhì)發(fā)動機(jī)燃料在經(jīng)濟(jì)上尚不能與石油產(chǎn)品相競爭。從此，逐漸減少了在費(fèi)托合成上的研究和投入。

雖然CTL項(xiàng)目投資冷卻了，但卻激勵美國人在原油勘探開發(fā)理論與實(shí)踐上進(jìn)行著創(chuàng)新，并默不作聲地跳出在沉積盆地找油的慣性思維，到花崗巖基巖上尋求突破。結(jié)果，美國愛迪生油田、馬拉、拉帕思、奧依瑪莎、埃來伊一依嘎思郭葉等地方，在鉆進(jìn)基巖150多米后陸續(xù)找到了無機(jī)生成的油氣田。地質(zhì)理論創(chuàng)新又為美國能源安全再添保障。