淄博市城建檔案和地下管線管理處 李強(qiáng)

風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用

淄博市城建檔案和地下管線管理處 李強(qiáng)

就目前來看，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，理財環(huán)境的不確定性給企業(yè)帶來了一定程度上企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)管理是企業(yè)整體管理中非常重要的一個組成部分，是企業(yè)管理工作的核心；風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的合理應(yīng)用，能夠確保企業(yè)資金的增值、完整以及安全，使企業(yè)有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)財務(wù)管理過程中應(yīng)該重視風(fēng)險管理的運(yùn)用。本文主要針對風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用進(jìn)行深入分析，探究企業(yè)財務(wù)管理中運(yùn)用風(fēng)險管理的策略。

風(fēng)險管理 企業(yè) 財務(wù)管理 運(yùn)用

風(fēng)險管理，實質(zhì)上就是通過識別風(fēng)險、衡量風(fēng)險以及控制風(fēng)險，利用最低的成本將風(fēng)險將至最低的一種管理。風(fēng)險管理主要由三個部分組成，即風(fēng)險識別、、風(fēng)險衡量以及風(fēng)險控制，其目標(biāo)是通過最低的成本實現(xiàn)最大的安全效益，而風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)手段主要為控制。

一、企業(yè)財務(wù)管理運(yùn)用風(fēng)險管理的目的與意義

(一)運(yùn)用風(fēng)險管理的目的

風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用，主要是為了通過了解與掌握風(fēng)險的特征、來源，正確衡量、預(yù)測企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，然后進(jìn)行合理的防范與控制，將風(fēng)險造成的損失將至最低，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？傮w而言，企業(yè)財務(wù)管理運(yùn)用風(fēng)險管理的目標(biāo)，就是通過最低成本保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及效益性。

(二)風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理運(yùn)用中的意義

企業(yè)財務(wù)管理過程中，對于風(fēng)險管理的合理應(yīng)用，能夠在很大程度上提高企業(yè)財務(wù)活動的穩(wěn)定性，保證企業(yè)管理風(fēng)險的有效性、經(jīng)濟(jì)性以及全面性，確保資金的增值、完整以及安全，加強(qiáng)了企業(yè)決策的效益型與科學(xué)性，為企業(yè)在發(fā)展過程中對于經(jīng)營決策的制定提供了可靠、準(zhǔn)確的信息來源與數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境；同時，對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，增強(qiáng)綜合實力，經(jīng)濟(jì)效益的提升具有十分重要的作用。

二、風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用策略

(一)建立健全的財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制

在識別風(fēng)險、衡量風(fēng)險以及評估風(fēng)險之后，建立一個健全的財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制，對于財務(wù)風(fēng)險的降低十分關(guān)鍵。對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制，重點(diǎn)在于如何控制風(fēng)險，將風(fēng)險將至最低，以此實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)風(fēng)險控制，主要包括：前饋風(fēng)險控制、運(yùn)營風(fēng)險控制以及反饋風(fēng)險控制。

1、財務(wù)風(fēng)險前饋控制

財務(wù)風(fēng)險前饋控制，實質(zhì)上就是財務(wù)計劃實施過程中為了預(yù)防風(fēng)險而實行的一種管理策略。風(fēng)險與收益共同存在，企業(yè)在獲取效益的同時也要充分考慮風(fēng)險。企業(yè)在制定并實行某一個發(fā)展方案的時候，應(yīng)當(dāng)分析財務(wù)風(fēng)險，然后將現(xiàn)代管理科學(xué)成就（彈性預(yù)算、風(fēng)險決策法等）與現(xiàn)代高科技工具（高速運(yùn)轉(zhuǎn)計算機(jī)）有機(jī)結(jié)合在一起，制定一個合理的管理措施，以此加強(qiáng)企業(yè)在應(yīng)變風(fēng)險方面的能力。

2、財務(wù)運(yùn)營風(fēng)險控制

企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，采用定性分析法與定量分析法，對財務(wù)風(fēng)險狀況進(jìn)行觀察、監(jiān)督以及計算，然后制定合理的企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營方案。

其中：n代表指標(biāo)數(shù)目，s代表風(fēng)險指標(biāo)，P代表權(quán)數(shù)，R代表風(fēng)險。

在估計財務(wù)風(fēng)險的時候，首先應(yīng)當(dāng)確定與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的風(fēng)險指標(biāo)，通過百分率表示風(fēng)險指標(biāo)，然后對這些指標(biāo)對風(fēng)險產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，通過權(quán)數(shù)表示，最后通過上述公式對總風(fēng)險進(jìn)行計算。對于風(fēng)險指標(biāo)，主要利用日常工作過程中積累的經(jīng)驗，對相應(yīng)的臨界點(diǎn)進(jìn)行確定，一旦R越過臨界點(diǎn)的時候，那么就表示需要采取防范措施，盡量將風(fēng)險損失將至最低，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

3、財務(wù)風(fēng)險反饋控制

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具備的特征，決定了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險無法得到全面的控制，只能盡量將風(fēng)險將至最低。對于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)將其記錄于風(fēng)險檔案中，對風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)?？梢院侠矸峙湟蝻L(fēng)險獲取的效益，一部分可以投入再生產(chǎn)，另一部分可以用來提取風(fēng)險基金；對于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險損失，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實現(xiàn)防護(hù)安排，例如：備抵風(fēng)險基金、備抵壞賬等，將風(fēng)險控制至最低，確保企業(yè)財務(wù)機(jī)制的合理運(yùn)行。

(二)構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，客觀分析財務(wù)信息

財務(wù)信息是財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過程中不可缺少的一個重要組成部分。企業(yè)財務(wù)部門提供的一系列報表資料是財務(wù)信息的主要來源，對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的降低，應(yīng)當(dāng)確保財務(wù)部門提供的報表資料完整、準(zhǔn)確，減少財務(wù)信息在質(zhì)量、數(shù)量上與客觀實際之間的誤差，提高財務(wù)信息質(zhì)量。在構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的時候，應(yīng)當(dāng)采取全面質(zhì)量管理方法，主要在于財務(wù)信息管理包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)處置、財務(wù)監(jiān)察、財務(wù)分析、財務(wù)控制、財務(wù)決策以及財務(wù)計劃等，因此可以通過全面質(zhì)量管理方法對財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行考核，增強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，以此構(gòu)建一個全面的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)活動之間的關(guān)系十分密切，并且伴隨著資金的籌集、回收、運(yùn)用、分配以及周轉(zhuǎn)的整個過程，對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，關(guān)鍵在于對企業(yè)每一項財務(wù)活動的影響因素進(jìn)行剖析，客觀分析財務(wù)信息，提升企業(yè)的風(fēng)險預(yù)測能力，加強(qiáng)企業(yè)對于風(fēng)險的承受力；同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視對外匯市場、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行研究，進(jìn)一步防范外匯風(fēng)險、法律風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

三、結(jié)束語

風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用，首先是識別與衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，其次是分析與評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，最后通過企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險控制策略。企業(yè)財務(wù)管理過程中合理運(yùn)用風(fēng)險管理，能夠在很大程度上規(guī)避企業(yè)在財務(wù)方面的風(fēng)險，還能夠提高企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險方面的防范能力，以此確保企業(yè)財務(wù)管理的合理性、有效性，使企業(yè)財務(wù)管理更加有效、有序。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.11.205