王成麗 穆洪云 陳則東
(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇泰州 225300)
在校大專學(xué)生的人性化管理措施
——以江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院為例
王成麗 穆洪云 陳則東
(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇泰州 225300)
職業(yè)院校大專生的日常管理在對大學(xué)生的學(xué)業(yè)生涯非常重要,而人性化的管理作用越來越突顯,值得總結(jié)歸納。本文以江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院對大專生的日常管理為例,根據(jù)大專生的特點及人性化管理的必要性及實施有效的具體措施,為學(xué)生營造一個輕松的、健康的學(xué)習(xí),生活環(huán)境。
大專生 人性化管理
大專學(xué)生的日常管理在整個學(xué)校的管理中至關(guān)重要,它可以關(guān)系到學(xué)生的身心發(fā)展,人格的形成。管理一般分為二部分,即對學(xué)生管理和為學(xué)生服務(wù)。而我們之前的高校只注重對學(xué)生的管理,而西方國家更注重為學(xué)生服務(wù),現(xiàn)在為了更好地和國際接軌,學(xué)習(xí)國外的管理長處,使學(xué)生能更好地生活,學(xué)習(xí),樹立正確的價值觀,人生觀,這對我們高校的管理提出了更高的要求。學(xué)生管理工作是學(xué)校教育的重要環(huán)節(jié),大學(xué)教育不僅僅是學(xué)習(xí)科學(xué)知識,更是思想的教育,隨著高校越來越多的暴力、自殺等事件的發(fā)生,高校管理也越來越被人們所重視和關(guān)注。
江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院是 2010年被確定為首批國家示范性(骨干)高職院,學(xué)歷教育以大專教育為主,作為??圃盒5墓芾砣藛T必須清楚??平逃c本科教育的本質(zhì)區(qū)別。而職業(yè)學(xué)院在不斷像別的院校學(xué)習(xí)的同時,也在不斷探索的自己的管理方法,逐步形成了人性化管理措施。
所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質(zhì)激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發(fā)展機會,注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃等。這種在尊重人的基礎(chǔ)上,沒有強制的指令,讓人更容易全心全意地投入到工作中,從而使得管理者自愿地、積極地、愉悅地完成工作或?qū)W習(xí)。高校的人性化管理就是指學(xué)校對學(xué)生的管理要換位思考,站到學(xué)生的立場分析考慮問題,滿足其自然性和社會性。例如,在校學(xué)生提出了宿舍能否安裝空調(diào)一事,校領(lǐng)導(dǎo)隨即開會研究,考慮到夏天確實很熱,而對學(xué)院來說這是一筆不小的開支,但通過采取措施,雙方協(xié)商,解決了這一問題。分析了在校學(xué)生的類型后發(fā)現(xiàn),目前管理學(xué)生面臨新的挑戰(zhàn),我們要力爭針對不同類型形成不對管理方案。
1.1 “混”文憑
隨著人們生活水平的提高,家長越來越重視孩子的教育,但有些學(xué)生從小學(xué)沒養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在學(xué)習(xí)上沒有自信心,同時受到現(xiàn)在社會一些不好的影響,認為“讀書無用”,在學(xué)習(xí)上沒有壓力和緊迫感,經(jīng)常曠課、遲到早退,甚至補考也無所謂,學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上對自己沒有更高的要求,這直接影響到學(xué)校和老師的管理。
1.2 地區(qū)差異
我校由于是全國招生,這也導(dǎo)致地區(qū)差異比較顯著,有的來之經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),而有的來之相對經(jīng)濟比較落后地區(qū),學(xué)生生活習(xí)慣、消費觀念不一致,這會導(dǎo)致有些學(xué)生心理不平衡,同學(xué)之間相處難度加大。對學(xué)校的管理提出更高的要求。
1.3 學(xué)生自信心不足,導(dǎo)致思想動態(tài)多樣化
隨著大學(xué)的擴招,大學(xué)生再不是天之驕子,而大專學(xué)生則認為只有成績差的學(xué)生才會來讀,對自己的將來更是渺茫,現(xiàn)在大專學(xué)生基本是90后的獨生子女,自私自利,合作意思淡薄,紀律性差,對集體活動不關(guān)心,更別說主動主持活動等這些對學(xué)校的管理工作又提出新的要求。
2.1 制度化管理
以往學(xué)生的管理太依賴于制度,在新的歷史條件下,學(xué)生管理工作必然會遇到新的問題,根據(jù)這些新問題我們必須不斷完善學(xué)生管理制度,那就要與我們之前的管理制度有所沖突,這些制度總使學(xué)生被看管、被監(jiān)督的環(huán)境下生活、學(xué)習(xí),管理者總是以命令的口吻,而不是深入的了解學(xué)生,讓學(xué)生的生活在太多的條條框框中,壓制了他們的個性和潛能的發(fā)展。
2.2 個性化管理
由于現(xiàn)在人們生活在信息的時代,當(dāng)代青少年的思想觀念、思維方式等都發(fā)生了明顯的變化,他們追求自由的人格,獨立的個性,他們用懷疑的眼光看待周圍的一切。長期以來,在高考指揮棒的影響下,分數(shù)成為衡量學(xué)生的一切標準,家長在孩子的成長過程中,只看孩子的學(xué)習(xí)成績,這對學(xué)生造成很大的心理壓力,使學(xué)生形成多疑、自卑易怒、偏執(zhí)等不健康的品質(zhì)。還有現(xiàn)在的生活條件好了,學(xué)生的任務(wù)就是學(xué)習(xí),養(yǎng)成衣來伸手,飯來張口的習(xí)慣,總體自理能力較差。
21世紀的大學(xué)生具有時代的特點,思維活躍,高校管理不能使用簡單粗暴的管理方式轉(zhuǎn)為以人為本的管理理念。
3.1 關(guān)愛性
愛是人性化管理的靈魂和核心。愛就是對學(xué)生尊重和理解,管理者一定要放下架子,拒絕說教,深入到學(xué)生中,與他們交朋友,開展人性化教育,愛是教育的生命線,也是潤滑劑。讓學(xué)生你是真的在為他著想,用真心,真愛感動學(xué)生。
走好這條中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路,需要強化制度供給、人才支撐、資金投入、法治保障等系列支持措施。2018年“一號文件”從領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制、隊伍建設(shè)、規(guī)劃引領(lǐng)、法治建設(shè)等方面對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行了謀劃和部署。
3.2 公平性
公平性是實施人性化管理的前提,每個學(xué)生都不一樣,在管理的同時絕不能厚此薄彼,甚至對不好的學(xué)生隨意下不好的定論,公平性對學(xué)生來說非常重要,這也是我們尊重所有學(xué)生的表現(xiàn)。
3.3 寬容性
是人都會犯錯,更何況是學(xué)生,人的發(fā)展都是從不知到知的過程,當(dāng)他們在犯錯之后我們應(yīng)該給予更多的關(guān)心和理解,耐心的教導(dǎo)他們以后遇到這樣問題該怎么解決,教誨學(xué)生以理智的心態(tài)戰(zhàn)勝一切不理智的行為。
3.4 引導(dǎo)性
以入學(xué)教育為起點,做好入學(xué)教育,讓學(xué)生了解自己所學(xué)的專業(yè),對未來充滿信心,了解我們的校園文化。讓校風(fēng)“團結(jié)拼搏、負重奮進”的精神來鼓舞我們學(xué)生。讓學(xué)風(fēng)“誠信立德、勤學(xué)致用”來貫穿學(xué)生的整個學(xué)習(xí)過程。形成于校風(fēng)、學(xué)風(fēng)相一致的行為規(guī)范。
3.5 懲獎性
由于受個人價值觀的影響,部分大專學(xué)生不能正視學(xué)校的規(guī)章制度,不能真正融入到集體中來,江蘇農(nóng)牧科技學(xué)院實行學(xué)院實行-分院-班級周-月考核制,每周一小評,每月一大評,這與分院,班級的評獎評優(yōu)直接掛鉤,這種制度增加的管理人員的工作效率,加強學(xué)生集體榮譽感。進一步減少違規(guī)行為。
江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院學(xué)生管理取得了一定成效,隨著社會的發(fā)展與進步,我們要緊跟時代的步伐,與時俱進,不斷學(xué)習(xí)新的管理方法以更好地為學(xué)生服務(wù)。
[1] 常瑞飚.淺談高校學(xué)生管理工作中的人性化管理[J].華章,2006,(3):87-88.
[2] 李騰.論大學(xué)教育教學(xué)中的人性化管理[J].科技風(fēng),2011,(12):255.
[3] 老士翠.淺談高職院校學(xué)生管理中的人性化教育[J].職業(yè)技術(shù),2011,(9):93.
及編號:現(xiàn)代寵物技術(shù)職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫資助項目,20141113。(江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程資助項目,PPZY2015C230)