廉 潔 高玉嬌 鄭冰心
(山東省青島市膠州中心醫(yī)院神經(jīng)外科,山東 青島266300)
護(hù)理培訓(xùn)師進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)的作用
廉 潔高玉嬌鄭冰心
(山東省青島市膠州中心醫(yī)院神經(jīng)外科,山東 青島266300)
目的 探討護(hù)理培訓(xùn)師進(jìn)行規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)在提高護(hù)理質(zhì)量中的作用。方法 護(hù)理部集中培訓(xùn)各科室護(hù)理培訓(xùn)師,護(hù)理培訓(xùn)師再對科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)和考核,護(hù)理部成立考核小組再對全院護(hù)士進(jìn)行考核,觀察神經(jīng)外科護(hù)理人員培訓(xùn)前后護(hù)理操作考核達(dá)標(biāo)率的差別。結(jié)果 培訓(xùn)后神經(jīng)外科護(hù)理人員技術(shù)操作水平及考核達(dá)標(biāo)率顯著提高。結(jié)論 護(hù)理培訓(xùn)師進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn),對護(hù)理質(zhì)量的全面提升起到積極有效的作用。
護(hù)理培訓(xùn)師;護(hù)理技術(shù)操作;培訓(xùn)考核
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展,醫(yī)學(xué)科學(xué)的快速進(jìn)步,醫(yī)療服務(wù)水平及質(zhì)量也日臻引起重視,護(hù)理質(zhì)量是其中重要的一部分。護(hù)理工作質(zhì)量直接關(guān)系到患者的康復(fù),護(hù)士熟練的操作技能是提高護(hù)理質(zhì)量的前提和重要保障[1]。培訓(xùn)是一種有計劃有組織的學(xué)習(xí)過程,是改進(jìn)人員的態(tài)度、知識、技能和行為,使其發(fā)揮最大潛能,提高工作質(zhì)量為目的的活動。因此,臨床護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),作為醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容,是提高護(hù)理技術(shù)操作,強(qiáng)化急危重癥患者搶救能力的一種重要途徑。護(hù)理技術(shù)操作水平直接反映醫(yī)院的救治能力,影響醫(yī)院的整體形象和發(fā)展。針對護(hù)理操作技能中的薄弱環(huán)節(jié),以及實施護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,護(hù)理部自2013年10月份改進(jìn)以往護(hù)理技術(shù)操作由病區(qū)自行操作練習(xí)的方法,護(hù)理部負(fù)責(zé)對各科室挑選出的培訓(xùn)師進(jìn)行集中規(guī)范化培訓(xùn)、考核優(yōu)秀后,培訓(xùn)師再對自己病區(qū)的護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo),科室進(jìn)行考核,護(hù)理部再對全院護(hù)士進(jìn)行考核。經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)和考核,護(hù)理人員的護(hù)理技術(shù)操作水平有了明顯提高,帶動了全院護(hù)理質(zhì)量的全面提升。現(xiàn)匯報如下。
1.1一般資料:護(hù)理培訓(xùn)師每個科室選出一名,28個科室共28人,均為大專以上學(xué)歷,其中主管護(hù)師20名,護(hù)師8名。護(hù)理部由一名負(fù)責(zé)操作的護(hù)士長對各科培訓(xùn)師進(jìn)行集中培訓(xùn),該護(hù)士長已通過青島市護(hù)理學(xué)會統(tǒng)一組織的護(hù)理操作規(guī)范化培訓(xùn)考核。
1.2方法
1.2.1護(hù)理培訓(xùn)師的選拔:由科室護(hù)士推薦,護(hù)士長根據(jù)平時工作情況及歷年來護(hù)理操作考核平均成績在95分以上,具有大專以上學(xué)歷,心理素質(zhì)好,愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)理技術(shù)操作熟練、良好的溝通、組織、教學(xué)能力的護(hù)師以上職稱的護(hù)士為培訓(xùn)師。
1.2.2培訓(xùn)師的培訓(xùn):護(hù)理部根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的五十項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范從評估、準(zhǔn)備、操作流程及注意事項、考核評價等方面,結(jié)合臨床實際情況,取優(yōu)補(bǔ)缺,持續(xù)改進(jìn)操作要求,從臨床實用性出發(fā)制定出20項常用護(hù)理操作技術(shù)的操作流程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。每2周對全體培訓(xùn)師進(jìn)行一項操作現(xiàn)場演示培訓(xùn),由護(hù)理部護(hù)士長先操作演示并錄制影像資料,每名培訓(xùn)師根據(jù)要求認(rèn)真進(jìn)行一次操作練習(xí),其余組員認(rèn)真觀看。操作結(jié)束后,其他成員對其進(jìn)行評價,幫助找出各自的亮點(diǎn)和不足之處。利用對他人的認(rèn)真觀察及效果評價,使自己得到不斷地提高。護(hù)理部護(hù)士長給予指出操作中要點(diǎn)、難點(diǎn),培訓(xùn)師結(jié)合自己存在的不足之處,進(jìn)行反復(fù)練習(xí)和自我糾正。護(hù)士長再對各位培訓(xùn)師進(jìn)行考核,直至考核成績優(yōu)秀操作嫻熟。
1.2.3護(hù)士培訓(xùn):考核優(yōu)秀后的培訓(xùn)師回到病區(qū),采用同樣的培訓(xùn)模式對全科護(hù)士進(jìn)行集中培訓(xùn),觀看影像資料、現(xiàn)場示范和指導(dǎo),科室護(hù)士對此項操作進(jìn)行反復(fù)練習(xí),培訓(xùn)師按操作規(guī)范嚴(yán)格考核本科室護(hù)士,直至考核優(yōu)秀為止。
1.2.4考核方法:操作考核評審小組成員由護(hù)理部護(hù)士長和各科培訓(xùn)師組成,對全院護(hù)士進(jìn)行逐項考核,每半月進(jìn)行一次。評分標(biāo)準(zhǔn)以護(hù)理部制定的20項護(hù)理技術(shù)操作考核評分,總分按照100分計算,考核成績≥95分為優(yōu)秀,90~94分為達(dá)標(biāo),<90分為不達(dá)標(biāo),對存在的問題及時反饋并進(jìn)行指導(dǎo),不達(dá)標(biāo)者一周后補(bǔ)考,直至考核優(yōu)秀。每個科室護(hù)士的護(hù)理操作考核成績在全院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行排名公示,考核優(yōu)秀者與當(dāng)月績效掛鉤,并給予獎勵。
1.2.5統(tǒng)計學(xué)方法:對神經(jīng)外科26名護(hù)士培訓(xùn)前后成績進(jìn)行統(tǒng)計分析,使用SPSS13.0統(tǒng)計軟件,計算出各項操作成績培訓(xùn)前后考核達(dá)標(biāo)率,P<0.05具有統(tǒng)計學(xué)差異。
神經(jīng)外科26名護(hù)士參加醫(yī)院護(hù)理操作考核后,各項操作達(dá)標(biāo)率均較培訓(xùn)前有顯著提高,考核前達(dá)標(biāo)率為76.56%,培訓(xùn)后達(dá)標(biāo)率為100%。
神經(jīng)外科護(hù)理人員通過護(hù)理培訓(xùn)師的集中培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)理操作流程,使護(hù)理技術(shù)操作水平得到整體提高,培訓(xùn)師集中規(guī)范化培訓(xùn)的方法對全體護(hù)士再培訓(xùn)的效果起到重要的作用,使護(hù)理操作培訓(xùn)更加規(guī)范和廣泛,使每位護(hù)士都具有過硬的護(hù)理操作技能,綜合素質(zhì)得到全面提高,從而有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理培訓(xùn)師通過集中系統(tǒng)化培訓(xùn),規(guī)范了科室以及全院的護(hù)理技術(shù)操作、考核以及各項護(hù)理技術(shù)操作的質(zhì)量控制,提高了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,進(jìn)而提高了臨床護(hù)理質(zhì)量,滿足患者需要,適應(yīng)社會對護(hù)理質(zhì)量的需求,使護(hù)理專業(yè)日臻完美[2]。同時,增強(qiáng)了護(hù)理培訓(xùn)師的責(zé)任感,使其成長為護(hù)理骨干,參入科室護(hù)理質(zhì)量管理,在臨床護(hù)理中成為護(hù)士長的得力助手。在全院星級護(hù)士評比中加5分,使護(hù)理培訓(xùn)師有一種榮譽(yù)感,激發(fā)了工作積極性。通過培訓(xùn)使科室乃至全院護(hù)士形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,提高了全院護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),使其具備了扎實的理論知識和操作技能,在市級護(hù)理操作技能大賽中有三名護(hù)士取得了優(yōu)異成績,其中一名獲得護(hù)理操作能手的榮譽(yù)稱號。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),提高了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平、綜合應(yīng)用各科理論知識的能力、分析解決問題及靈活應(yīng)變的能力[3]。護(hù)理規(guī)范化操作是護(hù)士從基礎(chǔ)理論向臨床實踐過渡的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)高質(zhì)量護(hù)理人才的基礎(chǔ),護(hù)士操作技能水平的高低,直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量和患者對護(hù)理工作的滿意度。通過這種方法增強(qiáng)了護(hù)士與患者及其家屬的溝通能力,更好的為患者服務(wù),患者滿意度顯著提高,此種培訓(xùn)模式值得在臨床上推廣使用。
[1]陳杰.關(guān)于加強(qiáng)護(hù)生技能訓(xùn)練的探討[J].醫(yī)學(xué)與社會,2008,21(2): 58-59.
[2]黃天雯,張小燕,熊潔.我院在職護(hù)士培訓(xùn)管理體系的建立與實踐[J].中華護(hù)理教育,2008,1(1):28.
[3]姚春華,楊素容,曾雪梅,等.護(hù)理人員理論水平操作技能培訓(xùn)效果評價[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2008,27(7):697-698.
R47
B
1671-8194(2015)18-0291-02