蘇劍鋒 許宏要

(河南海威園林綠化工程有限公司,河南鄭州 450000)

園林綠化工程監(jiān)理存在的若干問(wèn)題及其對(duì)策

蘇劍鋒 許宏要

(河南海威園林綠化工程有限公司,河南鄭州 450000)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展也在不斷進(jìn)步。城市園林綠化是美化市容市貌以及改善城市生活質(zhì)量的重要方法,所以,需要不斷的提高城市園林綠化工程的施工質(zhì)量。為了促進(jìn)和保障園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量,加大了對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的力度,并且園林綠化工程監(jiān)理制度是國(guó)家工程建設(shè)的一項(xiàng)基本制度,能夠保障工程安全,提高工程效益。本文就園林綠化工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

城市園林 綠化工程 監(jiān)理 問(wèn)題措施

在當(dāng)今物質(zhì)條件較好的前提下，人們對(duì)精神層次的追求也越來(lái)越高。城市園林作為城市居民休閑放松的地方，在人們生活中的地位越來(lái)越高。因此，城市園林綠化工程的重要性就不言而喻。園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理制是一項(xiàng)有效的質(zhì)量管理制度。大量的事實(shí)證明，科學(xué)合理的實(shí)行監(jiān)理制度可以有效的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理，能夠控制園林綠化工程的建設(shè)周期、投資成本以及工程質(zhì)量，園林綠化工程監(jiān)理還可以為園林綠化工程的安全提供保障，有效地提高工程效益。但是目前國(guó)內(nèi)的園林綠化工程監(jiān)理工作中存在一些較為嚴(yán)重的問(wèn)題，限制了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致其不能夠完全發(fā)揮出監(jiān)理作用。

1 園林綠化工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)監(jiān)理工作的作用與意義沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)

目前，在國(guó)內(nèi)不管是施工單位還是業(yè)主，甚至是監(jiān)理公司的內(nèi)部都對(duì)監(jiān)理工作的作用都存在認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。首先，部分業(yè)主認(rèn)為自己花錢去聘請(qǐng)監(jiān)理單位，那么監(jiān)理單位的工作人員就應(yīng)該聽(tīng)從業(yè)主的要求與意愿進(jìn)行工作。其實(shí)不然，監(jiān)理單位是獨(dú)立于施工單位與業(yè)主之外的第三方。監(jiān)理人員要依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，端正工作態(tài)度，客觀獨(dú)立、公平公正的處理園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。另外，有些施工單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)也存在偏差，部分施工單位純粹地認(rèn)為，監(jiān)理單位的工作范圍就是檢查工程質(zhì)量，無(wú)權(quán)干涉施工單位的其他事務(wù)。甚至有的施工單位把監(jiān)理人員當(dāng)作業(yè)主利益的代表者，在施工過(guò)程中不配合監(jiān)理人員的工作，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展。最后，一部分監(jiān)理人員認(rèn)為監(jiān)理工作就是監(jiān)工，應(yīng)該將時(shí)間主要花費(fèi)在施工現(xiàn)場(chǎng)，把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在具體的施工工序上。但是，實(shí)際上監(jiān)督和檢查只是監(jiān)理工作中一種手段和重要方法，并不是監(jiān)理的全部。

1.2 園林綠化工程監(jiān)理機(jī)制不健全,功能不完善

目前，國(guó)內(nèi)監(jiān)理市場(chǎng)的體制不健全，相關(guān)的管理機(jī)制與功能都不夠完善，有的工作人員對(duì)監(jiān)理工作的理解不夠正確。沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，很多監(jiān)理人員參加培訓(xùn)都是走形式，敷衍了事，這對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍與監(jiān)理工作造成嚴(yán)重的不良影響，導(dǎo)致其監(jiān)理質(zhì)量沒(méi)有保證。當(dāng)前，國(guó)家監(jiān)理方面的相關(guān)規(guī)范與法規(guī)，大多都是著重于施工階段，而在工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作沒(méi)有明確的要求，導(dǎo)致設(shè)計(jì)監(jiān)理工作無(wú)法可依。而且，當(dāng)前園林綠化施工建設(shè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不科學(xué)，普遍的問(wèn)題隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較為單一。雖然施工隊(duì)伍中有較多的土建工程專業(yè)監(jiān)理人員，但其缺少美學(xué)和生物學(xué)的專業(yè)知識(shí)。而有些施工隊(duì)伍雖然邀請(qǐng)了一些園林綠化工程監(jiān)理人員，但與施工人員的溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位，導(dǎo)致在施工監(jiān)理方面仍然存有問(wèn)題。

1.3 園林綠化工程建設(shè)中行為不規(guī)范

有些園林綠化工程在施工過(guò)程中，仍不能完全遵守工程建設(shè)規(guī)范，依舊存在邊設(shè)計(jì)邊施工的問(wèn)題。另外，有些工程的設(shè)計(jì)、施工以及業(yè)主都是同一家單位，這樣就導(dǎo)致了工程建設(shè)過(guò)程責(zé)任不明確，施工管理較為混亂。監(jiān)理單位的意見(jiàn)與決定不能夠及時(shí)的落實(shí)，致使監(jiān)理工作的效果不好，導(dǎo)致工程質(zhì)量的監(jiān)督出現(xiàn)問(wèn)題，而一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，在處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。例如：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，在設(shè)計(jì)圖紙上能夠完全體現(xiàn)出一項(xiàng)園林綠化工程的實(shí)施以及完工后的效果。但是只有通過(guò)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)三個(gè)單位嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，才可以保障園林綠化設(shè)計(jì)的合理性和可行性。而當(dāng)前很多監(jiān)理人員只關(guān)注施工過(guò)程中的監(jiān)理工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作缺乏足夠的重視，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞。

1.4 園林綠化工程監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，我國(guó)的園林綠化監(jiān)理工作人員大部分都是來(lái)自施工企業(yè)的施工人員、設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)人員和基建企業(yè)的管理人員。設(shè)計(jì)出身的人員對(duì)圖紙熟悉，但是缺少現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織經(jīng)驗(yàn)，不了解施工質(zhì)量控制點(diǎn)；施工人員其施工經(jīng)驗(yàn)較為豐富，但通常對(duì)圖紙不熟悉；而基建企業(yè)的管理人員了解工程建設(shè)程序，組織協(xié)調(diào)能力很好，但是處理實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的能力不足。園林綠化工程監(jiān)理工作存在特殊性，需要具有綜合知識(shí)的監(jiān)理人員來(lái)?yè)?dān)任監(jiān)理工作，所以有待提高我國(guó)園林綠化監(jiān)理人員的工作素質(zhì)。

2 解決園林綠化監(jiān)理工作問(wèn)題的對(duì)策

2.1 健全完善園林綠化工程監(jiān)理工作的體制

園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作需要在體制機(jī)制的約束范圍內(nèi)才能有效的開(kāi)展，這樣能夠更好的提升監(jiān)理的工作效率，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的目標(biāo)。為此，需要改變以往混亂的監(jiān)理工作局面，完善監(jiān)理體系。首先，需要精心構(gòu)建監(jiān)理工作信息體系。從總體上看，當(dāng)前對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理還需要建立起明確的管理責(zé)任制，明確每個(gè)管理者的責(zé)任分工，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)地找到其負(fù)責(zé)人，了解事故發(fā)生的原因，從而促進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)改善。最后，需要進(jìn)一步完善法律機(jī)制，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，使監(jiān)理工作人員能夠在制度的約束下開(kāi)展工作，并且依靠制度的強(qiáng)制力提升監(jiān)理的效果，進(jìn)一步促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，規(guī)章制度的建立還能夠打破當(dāng)前混亂的監(jiān)理局面，建立起統(tǒng)一完善的系統(tǒng)性管理格局，并使監(jiān)理工作有法可依，有章可循。

2.2 提高園林綠化工程監(jiān)理人員的自身工作素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作中的核心因素，要想進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理工作，就需要不斷的提升監(jiān)理工作人員的工作水平。加大對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理工作意識(shí)，從最基本的方面入手，為接下來(lái)的監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作意義的宣傳，使監(jiān)理工作的重要性和必要性貫徹到監(jiān)理人員的腦海中。在這一工作完成之后，需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作是系統(tǒng)性的工作，涉及到多門學(xué)科知識(shí)，監(jiān)理工作人員需要對(duì)這些內(nèi)容清晰掌握，才能夠更好地進(jìn)行監(jiān)理工作。而對(duì)于當(dāng)前監(jiān)理人員水平低下的現(xiàn)狀，就需要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，尤其是對(duì)園林綠化施工專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理工作技能的培訓(xùn)。理論知識(shí)的強(qiáng)化還需要配合實(shí)踐活動(dòng)才，能夠使監(jiān)理人員的實(shí)際能力得到提升，因此，在增強(qiáng)專業(yè)技能的基礎(chǔ)上必須結(jié)合實(shí)踐工作。這樣才能夠有力保證監(jiān)理工作人員的技能，能夠勝任當(dāng)前園林綠化的監(jiān)理工作。

2.3 加強(qiáng)園林綠化過(guò)程的監(jiān)理工作

圖紙會(huì)審是施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)工作，施工人員必須依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。工程施工的技術(shù)依據(jù)就是施工圖和設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人員需要監(jiān)督施工人員認(rèn)真審閱圖紙，落實(shí)圖紙會(huì)審工作，不僅能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)部門減少圖紙的差錯(cuò)提供幫助，并且可以從得知工程的特點(diǎn)和園林設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，這樣有利于提高工程的質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)園林綠化過(guò)程中的監(jiān)理工作，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的解析。驗(yàn)收人員要各盡其責(zé)，及時(shí)完成自己分內(nèi)的驗(yàn)收檢查任務(wù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)并隨時(shí)上報(bào)。

3 結(jié)論與建議

總的來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的學(xué)科，在整個(gè)園林綠化工程中起著指導(dǎo)的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理水平的要求越來(lái)越高，對(duì)監(jiān)理單位的依賴也越來(lái)越重，所以需要建設(shè)單位不斷提高監(jiān)理工作水平，真正把監(jiān)理工作做好，從而不斷完善園林綠化工程的監(jiān)理工作。

[1]李小曹,牛艷麗,王元元.淺談某市濱河公園綠化工程的全程監(jiān)理[J].科技致富向?qū)?2011(23).

[2]黃憶彬,黃釗仁,范偉雄.淺析園林工程中假山施工質(zhì)量控制[J].建筑安全,2011(4).

蘇劍鋒(1975—),男,河南鄭州人,本科,畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè),目前主要從事園林行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作。許宏要(1983—),男,河南鄭州人,本科,畢業(yè)于長(zhǎng)江大學(xué)園林專業(yè),目前主要從事園林工程的施工管理工作。