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        電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展策略淺析

        2015-01-22 09:42:12李勝譚卓瑛
        關(guān)鍵詞:運(yùn)輸電子商務(wù)物流

        李勝+譚卓瑛

        摘要:電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展給人們的生活帶來巨大的便利,但是作為電子商務(wù)交易的產(chǎn)品需要通過物流企業(yè)運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种校锪髌髽I(yè)則可以通過電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大。本文以電子商務(wù)與專業(yè)物流企業(yè)之間的關(guān)系為切入點(diǎn),分析電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),最后提出專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展的策略。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但是受到經(jīng)濟(jì)體制等方面的影響,我國(guó)的專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展遇到了許多瓶頸,電子商務(wù)的發(fā)展,為專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,拉動(dòng)了專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展,因此研究電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1電子商務(wù)與專業(yè)物流企業(yè)的關(guān)系

        正如德博拉·L·貝爾斯所說:電子商務(wù)環(huán)境模式下會(huì)產(chǎn)生兩種物流模式:自營(yíng)式物流模式和專業(yè)物流企業(yè)模式。自營(yíng)式物流模式不符合電子商務(wù)企業(yè)的專業(yè)一體化發(fā)展,導(dǎo)致物流的成本要高于產(chǎn)品的本身價(jià)值,因此在電子環(huán)境下發(fā)展專業(yè)物流企業(yè)是現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。由此可見,專業(yè)物流企業(yè)是電子商務(wù)發(fā)展的必然保障,電子商務(wù)的虛擬交易必須要經(jīng)過專業(yè)物流企業(yè)的統(tǒng)一運(yùn)輸與配送才能構(gòu)成完整的電子商務(wù)交易體系。

        同時(shí)我們也應(yīng)該看到電子商務(wù)為專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展提供了積極的促進(jìn)作用,首先電子商務(wù)為專業(yè)物流企業(yè)提供了運(yùn)作的平臺(tái),通過電子商務(wù)可以為專業(yè)物流企業(yè)提供豐富的信息資源,減少市場(chǎng)賣方與物流企業(yè)的中介環(huán)節(jié),為物流企業(yè)節(jié)省了大量的經(jīng)營(yíng)支出成本;其次電子商務(wù)提高了專業(yè)物流企業(yè)的工作效率,降低了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,比如在電子商務(wù)環(huán)境下,物流企業(yè)只需要對(duì)運(yùn)輸商品的條形碼進(jìn)行掃描就可以清楚地獲悉運(yùn)輸信息,避免了人工抄錄,避免了因?yàn)槿斯なд`而發(fā)生的運(yùn)輸錯(cuò)誤等;最后促使物流環(huán)節(jié)更加完善。物流的網(wǎng)絡(luò)信息化是電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流企業(yè)物流信息化的必然趨勢(shì),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將不同的地區(qū)的物流企業(yè)進(jìn)行資源結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)方式。

        2電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

        電子商務(wù)交易完成的標(biāo)志就是虛擬電子商流與實(shí)體貨物物流實(shí)現(xiàn)銜接,但是一些企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),他們實(shí)施電子商務(wù)銷售運(yùn)輸一體化,結(jié)果造成網(wǎng)絡(luò)貨物銷售的利潤(rùn)非常小,甚至是無(wú)利可圖,分析原因主要是因?yàn)殡娮由虅?wù)銷售企業(yè)的后端物流配送支持不成功,無(wú)效率的后端作業(yè)會(huì)產(chǎn)生額外的成本,因此電子商務(wù)貨物銷售企業(yè)必須要借助專業(yè)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,彌補(bǔ)自身的不足。由此可見基于電子商務(wù)環(huán)境下的專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具有以下特點(diǎn):

        2.1功能的多樣化。傳統(tǒng)的物流企業(yè)只是提供倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸業(yè)務(wù),而隨著電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展,專業(yè)物流企業(yè)提供的是專業(yè)性的物流服務(wù),其在提供基本的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)時(shí),還要提供各種高附加值的服務(wù)項(xiàng)目,根據(jù)顧客的要求、形象等設(shè)定不同的運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目,比如在提供物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的同時(shí)還積極開展貨運(yùn)代理、貨運(yùn)直銷等業(yè)務(wù),幫助電子商務(wù)貨物銷售企業(yè)節(jié)省大量的中間環(huán)節(jié)。

        2.2服務(wù)一體化?;陔娮由虅?wù)環(huán)境下的專業(yè)物流企業(yè)是存在于供貨方與購(gòu)貨方之間的,它是以提供服務(wù)為宗旨的,這種服務(wù)不僅體現(xiàn)在物流經(jīng)營(yíng)的模式功能不斷豐富,還體現(xiàn)在專業(yè)物流企業(yè)的地位,專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)著幾家甚至幾十家企業(yè)的配送業(yè)務(wù),物流企業(yè)掌握著客戶的資源,對(duì)每個(gè)電子商務(wù)企業(yè)的信息都比較了解,尤其是對(duì)電子商務(wù)貨物銷售企業(yè)客戶的分布情況掌握得非常清楚,而這些信息則被電子商務(wù)企業(yè)視為商業(yè)機(jī)密,因此專業(yè)物流企業(yè)需要提供專業(yè)服務(wù)以外的保密措施。

        2.3專業(yè)物流企業(yè)信息系統(tǒng)化。在電子商務(wù)環(huán)境下,專業(yè)物流企業(yè)可以通過企業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)資源的最大分配,避免了因?yàn)椴煌锪髌髽I(yè)的單獨(dú)運(yùn)行而導(dǎo)致出現(xiàn)裝載不滿的現(xiàn)象,同時(shí)通過電子商務(wù),可以保證物流企業(yè)信息資源的共享,保證電子商務(wù)企業(yè)的集約化發(fā)展,同時(shí)信息化可以保證電子貨物的自動(dòng)化識(shí)別、跟蹤以及查詢等功能。

        3電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

        基于當(dāng)前電子商務(wù)的良好環(huán)境,專業(yè)物流企業(yè)要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展:

        3.1物流企業(yè)要提高學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)物流企業(yè)要充分利用電子商務(wù)平臺(tái),通過有效的改革促使自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,首先專業(yè)物流企業(yè)要加強(qiáng)自身培訓(xùn),物流產(chǎn)業(yè)不僅屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而且也屬于跨行業(yè)、跨部門的復(fù)合產(chǎn)業(yè),尤其是在信息化時(shí)代背景下,更需要大量懂技術(shù)與操作的雙技能型人才,所以專業(yè)的物流企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)員工技能的培訓(xùn)力度,具體的培訓(xùn)制度與執(zhí)行規(guī)范要嚴(yán)格按照科學(xué)的程序執(zhí)行,當(dāng)然專業(yè)物流企業(yè)在培訓(xùn)方面可以突破傳統(tǒng)的以老員工培訓(xùn)新員工的模式,積極與高校建立合作關(guān)系,通過校企合作為專業(yè)物流企業(yè)提供更多、更優(yōu)秀的管理人員與操作人才;其次物流企業(yè)要充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性,盡最大的可能的發(fā)揮每個(gè)員工的長(zhǎng)項(xiàng),為員工積極性的充分發(fā)揮營(yíng)造良好的氛圍,這種環(huán)境不僅包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)制度還要包含企業(yè)的優(yōu)秀文化,在物流企業(yè)中營(yíng)造以人為本的優(yōu)良氛圍;最后專業(yè)物流企業(yè)要制定制度化的人才培養(yǎng)機(jī)制,現(xiàn)代物流是融合勞動(dòng)密集型與高科技為一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),因此關(guān)于電子商務(wù)環(huán)境下的物流專業(yè)人才的培養(yǎng)僅僅依靠幾個(gè)月的培訓(xùn)是不可能實(shí)現(xiàn)人才的全面發(fā)展的,需要現(xiàn)代物流企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)規(guī)劃,比如要培養(yǎng)一個(gè)既懂現(xiàn)代信息技術(shù)又懂現(xiàn)代物流管理的人才需要兩到三年的時(shí)間。

        3.2提高信息共享的程度?;陔娮由虅?wù)技術(shù)的專業(yè)物流在配送信息方面實(shí)現(xiàn)了信息化管理,比如物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化、電子化等,通過數(shù)據(jù)信息化可以實(shí)現(xiàn)對(duì)配送過程的全程監(jiān)控,可以為客戶提供全方位的貨物運(yùn)輸?shù)刂凡樵児δ埽瑫r(shí)通過信息化管理系統(tǒng)可以建立以配送為中心的物流服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了物流企業(yè)的統(tǒng)一管理,為電子商務(wù)企業(yè)提供了更多的增值服務(wù)。

        3.3加快專業(yè)物流企業(yè)的信息化建設(shè)。在電子商務(wù)時(shí)代環(huán)境中,物流企業(yè)的規(guī)模越來越大,給專業(yè)物流企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益,比如中通快遞、申通快遞、順豐快遞的迅速崛起都是電子商務(wù)發(fā)展的體現(xiàn),現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)量的快速上升,對(duì)物流企業(yè)的要求也就越來越高,要求物流企業(yè)能夠?qū)⒇浳锉M快、準(zhǔn)確地交付,因此要實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)?;贗atcmet的公共物流信息平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了物流企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的物流信息和物流功能的共享。信息平臺(tái)通過Intcmct可以將分布在不同地區(qū)的若干家物流企業(yè)連接在一起,遠(yuǎn)程進(jìn)行業(yè)內(nèi)信息發(fā)布和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸。

        3.4商定適宜的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。物流服務(wù)的目標(biāo)是客戶滿意。一個(gè)物流企業(yè)不可能同時(shí)滿足所有客戶的所有要求。因此要確定適宜的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定適宜的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)首先就是要明確了解客戶需要是什么,什么才是客戶最關(guān)心的,只有知道了這個(gè),才能保證客戶的基本滿意,比如對(duì)屬于活物運(yùn)輸?shù)目蛻羲麄兛粗氐氖沁\(yùn)輸?shù)臈l件與速度,對(duì)此物流企業(yè)就需要從這兩個(gè)方面入手,滿足客戶的需求。

        3.5大力擴(kuò)展供應(yīng)鏈范圍。雖然近些年我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量在不斷地上升,但是與其他先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的規(guī)模還比較小,他們會(huì)將各種業(yè)務(wù)交付給專業(yè)物流企業(yè),而我國(guó)的專業(yè)物流企業(yè)為了更好地占據(jù)物流市場(chǎng),他們大力拓展供應(yīng)鏈的范圍,他們不僅僅提供傳統(tǒng)意義上的物流供應(yīng)鏈(產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)加工、物資配送等),而且還應(yīng)包括資金流供應(yīng)鏈,以及信息流供應(yīng)鏈。

        電子商務(wù)的迅速發(fā)展使物流配送迅速升溫,面對(duì)這一形勢(shì),物流配送企業(yè)應(yīng)勇于迎接挑戰(zhàn),抓住發(fā)展契機(jī),在做好上述工作的同時(shí),政府亦應(yīng)制定相關(guān)的法規(guī)政策,實(shí)現(xiàn)專業(yè)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁嬋卓.電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展策略[J].現(xiàn)代服務(wù)業(yè),2012(03).

        [2]王長(zhǎng)瓊.我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及前景[J].現(xiàn)代企業(yè)管理,2010(04).

        [3]徐川芳.跨境小額外貿(mào)電子商務(wù)稅收問題初探[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(01).

        [4]德博拉·L·貝爾斯.電子商務(wù)物流與實(shí)施[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2002:58-59.

        作者簡(jiǎn)介:李勝(1974-),男,湖北漢陽(yáng)人,江西青年職業(yè)學(xué)院,碩士,經(jīng)濟(jì)管理教研室主任,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。

        譚卓瑛(1987-),女,江西南昌人,江西青年職業(yè)學(xué)院,本科,專職老師,研究方向:企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。endprint

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