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        關(guān)于安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制運(yùn)行情況的調(diào)查報告——以B 區(qū)、L 縣、T 縣、Y 縣為例

        2015-01-22 05:08:02財(cái)政部駐安徽專員辦調(diào)查組
        財(cái)政監(jiān)督 2015年1期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生門診財(cái)政

        ●財(cái)政部駐安徽專員辦調(diào)查組

        一、補(bǔ)償機(jī)制運(yùn)行情況及成效

        自2009年12月開始,安徽省率先在全國開展了以建立國家基本藥物制度為突破口,系統(tǒng)推進(jìn)管理體制和人事、分配、藥物、保障制度“五位一體”的基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,形成醫(yī)改的“安徽模式”。其后針對改革中出現(xiàn)的醫(yī)療服務(wù)效率下降等問題,安徽省實(shí)施了以完善補(bǔ)償機(jī)制為核心的一系列政策調(diào)整和機(jī)制優(yōu)化措施,著力增加基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展動力和激發(fā)基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性。從調(diào)查的總體情況看,目前財(cái)政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償?shù)慕^對數(shù)和相對數(shù)都處于較高水平,多渠道補(bǔ)償基本能滿足人員經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支需要,保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (一)財(cái)政補(bǔ)償情況

        基層醫(yī)改以來,財(cái)政補(bǔ)助已經(jīng)成為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要收入來源。2013年各級財(cái)政補(bǔ)助收入占安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總收入的44.28%,如果考慮另一主要收入來源——新農(nóng)合基金的籌資中各級財(cái)政投入占比較高的因素,財(cái)政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際投入比將更高。從財(cái)政投入的層級看,縣級財(cái)政投入占據(jù)著一定的比重。實(shí)地調(diào)查的四縣區(qū),2013年B區(qū)本級財(cái)政補(bǔ)助已超過全部財(cái)政補(bǔ)助的60%,同期投入較低的Y 縣、T 縣也分別占到25.88%、34.13%。從整體情況來看,2009-2013年財(cái)政補(bǔ)償?shù)牧Χ戎鸩郊哟?,基本保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行的需要。

        (二)業(yè)務(wù)開展情況

        從被調(diào)研的四個縣區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診人次、住院床日數(shù)情況看,自2010年基層醫(yī)改啟動以來,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)量有一個明顯的先降后升的過程。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)被納入公益化管理之后,人員工資、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等基本支出得到了保障,部分地區(qū)出現(xiàn)了直接“包人員工資、包機(jī)構(gòu)運(yùn)行”的做法,造成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)積極性下降。在經(jīng)歷業(yè)務(wù)量下滑之后,安徽省積極出臺相關(guān)激勵措施,實(shí)施“雙考核、雙掛鉤”的綜合量化績效考核和績效工資制度,一定程度上激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的積極性??傮w來看,2013年被調(diào)查地區(qū)醫(yī)療服務(wù)量基本恢復(fù)到改革前的水平。

        (三)收入支出情況

        調(diào)查顯示,四個縣(區(qū))基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入較2009年增長明顯。Y 縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2013年總收入較2009年增 長106.31%,T 縣、L 縣、B 區(qū) 分 別 增 長99.56%、83.96%、60.16%。除Y 縣的門診收入、B 區(qū)的住院收入有所下降,其他縣門診收入和住院收入均有所上升,其中T 縣2013年門診收入較 2009年增長102.37%,Y 縣2013年住院收入較2009年增長102.59%。財(cái)政補(bǔ)助收入增長幅度最大,Y 縣、T 縣、L 縣和B 區(qū)2013年財(cái)政補(bǔ)助收入較 2009年分別增長344.52%、549.45%、455.68%、63.78%。從Y 縣30 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和L 縣17 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支出結(jié)構(gòu)情況看,目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要支出項(xiàng)目為人員經(jīng)費(fèi)支出和藥品衛(wèi)生材料支出。其中2013年L 縣、Y 縣人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出比重分別達(dá)到了43.65%、31.18%,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行藥品零差價,藥品收支相當(dāng),若扣除藥品支出后,人員工資支出占比分別為52.07%、66.66%。

        (四)新農(nóng)合基金補(bǔ)償情況

        從Y 縣、L 縣2012-2013年新農(nóng)合基金運(yùn)行情況看,近幾年,兩縣新農(nóng)合參保人數(shù)、基金的收入保持穩(wěn)步上升趨勢。兩縣當(dāng)期基金支出低于當(dāng)期收入,且保持略有結(jié)余的狀態(tài),但基金支出壓力逐步加大。從報銷情況來看,新農(nóng)合基金補(bǔ)償力度逐步加大,2013年Y 縣、L 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷金額較2012年分別增長15.08%、56.43%。

        二、存在的問題及分析

        醫(yī)改是個繁雜的系統(tǒng)工程,關(guān)系百姓健康和社會福祉。安徽省政府和相關(guān)部門審時度勢、銳意創(chuàng)新,尤其是在基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革方面走在全國前列,提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但在對四個縣區(qū)的實(shí)地調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題。

        (一)服務(wù)效率有待提升

        1、住院病種結(jié)構(gòu)不合理。目前,盡管全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的住院病人數(shù)量明顯上升,但病種結(jié)構(gòu)不合理,外科病人急劇減少,內(nèi)科慢性病人明顯增加。從Y 縣某醫(yī)院2013年住院病人情況看,該醫(yī)院全年住院病人6821 人次,其中內(nèi)科病人有6073 人次,占比為89.03%,而外科病僅有519 人次,占比為7.61%。Y 縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)手術(shù)收入占醫(yī)療收入的比重由2010年的19.85%降到2013年的3.52%,在醫(yī)療收入迅速上漲的同時,手術(shù)量基本沒有變化。由于醫(yī)療糾紛增加,基層醫(yī)院不愿意開展風(fēng)險大的醫(yī)療服務(wù),同時也由于將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能定位在提供基本醫(yī)療服務(wù),很多醫(yī)院雖然具有開展相關(guān)醫(yī)療的能力,但不愿意或者受限于政策而不能提供相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。

        2、住院病人上流現(xiàn)象明顯。從2009-2013年L 縣新農(nóng)合基金住院報銷情況看,2013年L 縣參合人員住院人次數(shù)較2009年明顯上升,其中縣外就醫(yī)比例較2009年增加了近10 個百分點(diǎn),鎮(zhèn)級住院人次減少超過9 個百分點(diǎn)。從報銷費(fèi)用來看,2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)級報銷費(fèi)用占比僅為10.85%,而縣級住院報銷和縣外住院報銷占比分別為32.52%、56.63%。患者向上流動無形中加重了患者的負(fù)擔(dān),一定程度上又出現(xiàn)了新的看病難、看病貴的問題。

        3、部分醫(yī)院收入增長結(jié)構(gòu)不合理。從2010-2013年L 縣某衛(wèi)生院的收入構(gòu)成情況看,該院2013年醫(yī)療收入較2010年增長了334%,但其手術(shù)收入占比從6.07%降為2.49%,其檢查收入和化驗(yàn)收入從19.99%上升到31.93%,這說明其醫(yī)療收入的增長很大程度上是醫(yī)技檢查費(fèi)用增加帶來的。

        4、個別地區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)開展不足。在對B 區(qū)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自醫(yī)改以來在人員結(jié)構(gòu)和設(shè)備條件上都得到了優(yōu)化和提升,但其開展的基本醫(yī)療服務(wù)相對不足。8 家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入(扣除藥品收入)占總收入的比重由2009年的18%下降到2013 的4.94%,床位利用率降低,病床年周轉(zhuǎn)次數(shù)從2009年的11.55 次降至2013年的0.23 次。

        (二)部分機(jī)構(gòu)違規(guī)操作

        1、門診亂收費(fèi)。部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)存在向門診病人收取一般診療費(fèi)后,仍向門診輸液病人收取診斷費(fèi)、靜脈輸液費(fèi)、急診診查費(fèi)、靜脈輸液續(xù)水費(fèi)等費(fèi)用的情況。

        2、掛床現(xiàn)象普遍,個別醫(yī)院還比較嚴(yán)重。如Y 縣某社區(qū)服務(wù)中心核定床位48 張,系統(tǒng)顯示在院病人110 人,經(jīng)實(shí)際查看,當(dāng)日僅有住院病人30 人,掛床率達(dá)73%。

        3、少數(shù)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在過度診療的問題。有的對部分頸椎病、腰椎間盤突出、骨折、淺表腫物等類型病人進(jìn)行生化全套檢查、血液流變學(xué)檢查、糖基化血紅蛋白檢測等檢查;有的對多次住院病人頻繁進(jìn)行彩超常規(guī)檢查、數(shù)字化攝影檢查、常規(guī)心電圖檢查等檢查。

        4、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取多種方式騙取新農(nóng)合資金。有的虛報病人用藥,部分病人費(fèi)用清單中出現(xiàn)大量非醫(yī)囑藥品;有的偽造檢查報告單,采取偽造病人血液化驗(yàn)單和B 超報告的形式,虛增病人檢查費(fèi)用;有的虛報檢查次數(shù),病例中檢查報告單數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于收費(fèi)次數(shù)。

        (三)基藥制度有待完善

        調(diào)查中發(fā)現(xiàn),基本藥物制度在實(shí)際執(zhí)行中有待完善。一是部分基本藥物供應(yīng)不足。據(jù)基層醫(yī)務(wù)人員和群眾反映,一些常用的、便宜的藥物在實(shí)施基本藥物制度后消失了,配送企業(yè)“送大不送小、送多不送少”的情況較為普遍。二是基本藥物難以滿足醫(yī)療需求。目前基本藥物目錄較窄,很多基層急需的藥品沒有被納入到目錄范圍內(nèi),造成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能有效開展醫(yī)療服務(wù),留不住病人的情況時常出現(xiàn)。

        三、相關(guān)政策建議

        完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制可遵循“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)管”的改革思路,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升財(cái)政補(bǔ)償?shù)耐度胄б妗?/p>

        (一)優(yōu)化補(bǔ)償結(jié)構(gòu)

        1、加大對醫(yī)療設(shè)備的投入。目前,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面臨醫(yī)療設(shè)備落后的短板,設(shè)備多為2010年之前配置,不能適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)增長的需要。多數(shù)地方是按“財(cái)政?;尽⑿l(wèi)生保發(fā)展”的模式進(jìn)行補(bǔ)償,財(cái)政對硬件設(shè)備基本沒有投入,大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也無力自籌資金來解決。建議各級財(cái)政加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)硬件設(shè)備投入的支持力度,切實(shí)提高其醫(yī)療服務(wù)能力,提升病人對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的信任度,把更多的患者留在基層。

        2、加大對人員培訓(xùn)的投入力度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自醫(yī)改后對醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的力度大幅減弱,財(cái)政對人員經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模較小,培訓(xùn)人數(shù)有限,時間較短,培訓(xùn)的效果不理想。建議加大對人員培訓(xùn)的投入力度,完善多種形式的培訓(xùn),長短期結(jié)合,助力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員的技能水平。

        (二)優(yōu)化補(bǔ)償渠道和方式

        1、完善多渠道的補(bǔ)償?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金來源渠道多樣,包括政府補(bǔ)助、醫(yī)?;鸶顿M(fèi)和個人付費(fèi)。以投入促改革,不僅僅是要以政府投入促改革,而且要充分發(fā)揮醫(yī)?;鸬淖饔?,實(shí)現(xiàn)財(cái)政、衛(wèi)生、人社、民政等部門的多方聯(lián)動、多頭補(bǔ)償,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)取消藥品加成后減少的收入,建議由先前單純強(qiáng)調(diào)財(cái)政單家補(bǔ)償,轉(zhuǎn)變?yōu)椴扇C(jī)構(gòu)內(nèi)部消化、提高部分服務(wù)價格、醫(yī)?;鹧a(bǔ)償、財(cái)政補(bǔ)助等多種渠道共同補(bǔ)償,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

        2、積極探索投入方式的轉(zhuǎn)變。建議在投入機(jī)制上探索實(shí)行政府購買服務(wù)、直接補(bǔ)助需方等多種形式的政府衛(wèi)生投入方式,變“養(yǎng)人辦事”為“辦事養(yǎng)人”,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)制的轉(zhuǎn)變和效率的提高,要積極發(fā)揮市場配置資源的優(yōu)勢,調(diào)動一切可以調(diào)動的社會資源,共同提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。將財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保補(bǔ)償與其提供的基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量及單位補(bǔ)償成本直接掛鉤,提高基層醫(yī)療服務(wù)市場的運(yùn)行效率。

        3、推進(jìn)定項(xiàng)補(bǔ)償。“定項(xiàng)補(bǔ)償”是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支出項(xiàng)目,明確哪些支出項(xiàng)目由政府安排,哪些支出項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過服務(wù)收入彌補(bǔ)。“定項(xiàng)補(bǔ)償”既把政府責(zé)任和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)責(zé)任劃分清楚,也把政府主導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)形式和市場機(jī)制的作用環(huán)節(jié)劃分明白。建議政府通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投入、歷史債務(wù)化解、人員經(jīng)費(fèi)實(shí)施“定項(xiàng)補(bǔ)償”,讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輕裝上陣,鼓勵醫(yī)院在公益性的框架下公平競爭,促使醫(yī)院用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價格把服務(wù)對象留在基層,同時,醫(yī)務(wù)人員也能得到理想的價值回報,在減輕政府和患者負(fù)擔(dān)的同時,更大程度地調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。

        (三)完善醫(yī)?;鹣嚓P(guān)政策

        1、合理調(diào)整醫(yī)保報銷比例。首先,要提高門診報銷比例和報銷限額。目前門診報銷的比例和限額過低,導(dǎo)致基層醫(yī)院設(shè)法將門診轉(zhuǎn)住院現(xiàn)象較為普遍,致使醫(yī)療費(fèi)用上升。建議合理提高門診的報銷比例和限額,遏制門診轉(zhuǎn)住院的現(xiàn)象,從總體上控制醫(yī)療費(fèi)用增長過快的趨勢。其次,建議拉開不同層次住院報銷比例間的差距。在穩(wěn)定新農(nóng)合基金對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院病人高比例報銷的同時,降低對縣外尤其是在三級醫(yī)院住院報銷的比例。此外,通過大力發(fā)展大病統(tǒng)籌和商業(yè)健康保險,對那些確需到更高層次醫(yī)院就醫(yī)的患者,在醫(yī)?;饒箐N之外,通過大病統(tǒng)籌保險和商業(yè)健康保險來減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

        2、改革付費(fèi)機(jī)制。推進(jìn)以分擔(dān)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用為主要功能的后付費(fèi)方式,向以控制醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用為主的方式轉(zhuǎn)變,減少供方抬高醫(yī)藥服務(wù)費(fèi)用的可能性。同時要完善醫(yī)療服務(wù)的首診機(jī)制和提高醫(yī)療費(fèi)用的自付比例,以防范群眾不合理的醫(yī)療服務(wù)需求。在推進(jìn)醫(yī)療保險預(yù)付費(fèi)制度的過程中,要協(xié)同推進(jìn)醫(yī)療成本精算制度、醫(yī)療價格談判機(jī)制、醫(yī)療信息公布機(jī)制和醫(yī)療資格定點(diǎn)機(jī)制。通過醫(yī)療成本精算制度和醫(yī)療價格談判機(jī)制以“疏”的形式來防范醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險,通過醫(yī)療資格定點(diǎn)機(jī)制以“堵”的形式來防范醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險。

        (四)加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管

        一方面加強(qiáng)主管部門和基金管理中心的行業(yè)監(jiān)管作用,強(qiáng)化對一些核心指標(biāo)的監(jiān)控,如門診和住院均次費(fèi)用、住院和門診人次、醫(yī)技檢查合理性等方面。應(yīng)加強(qiáng)對抗生素的管理,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理使用抗生素,對一些價格較高的獨(dú)家品種嚴(yán)格限制使用。同時要積極推進(jìn)藥品預(yù)警制度,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的規(guī)范合理。另一方面加強(qiáng)資金監(jiān)管??h區(qū)財(cái)政部門資金撥出后,衛(wèi)生主管部門要以醫(yī)院預(yù)算為核心,以資金流向?yàn)橹骶€,強(qiáng)化對補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)的全方位、全過程監(jiān)管,做好跟蹤問效?!?/p>

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