朱文赫

傳染科，大多數(shù)人都會(huì)聞之色變——“很危險(xiǎn)，萬一被傳染了怎么辦？”

“只要針對(duì)不同疾病采取不同的防控措施，傳染病其實(shí)也沒那么可怕?！痹谥腥沼押冕t(yī)院感染疾病科主任徐潛的細(xì)心診療下，許多患者惴惴不安的心被安撫下來。

這看似輕描淡寫的話語(yǔ)背后，凝聚了徐潛主任近三十年的心血。

“以患者為中心”

“以患者為中心”，是中日友好醫(yī)院感染疾病科主任徐潛的座右銘。從醫(yī)三十年來，她在臨床一線始終全心全意為患者服務(wù)，用她高超的醫(yī)技、優(yōu)良的醫(yī)德，為患者打開一條條生命的綠色通道。

作為77屆的高考元老，徐潛在上大學(xué)時(shí)就與醫(yī)學(xué)結(jié)緣。1984年，徐潛進(jìn)入剛剛成立不久的中日友好醫(yī)院傳染科工作。面對(duì)的患者大部分患有肝炎、肺結(jié)核、腸炎、痢疾及發(fā)熱性疾病等疾病，徐潛并沒有皺眉頭，而是以積極、勤奮的姿態(tài)開啟了救治患者的綠色通道。漸漸地，附近的居民都知道在中日友好醫(yī)院傳染科，有一位年輕、負(fù)責(zé)的大夫，叫徐潛。在臨床、科研、教學(xué)上，徐潛一步一個(gè)腳印，扎實(shí)地實(shí)現(xiàn)新的突破。2001年，徐潛作為傳染科主任開始主持科室工作。傳染科始終保持著較高的水準(zhǔn)，包括在北京各大醫(yī)院中首次在北京人（土生土長(zhǎng)）中發(fā)現(xiàn)登革熱和布病的病例。在歷次衛(wèi)生部抗菌素合理應(yīng)用檢查中，中日友好醫(yī)院感染疾病科（原傳染科）名列前茅，與協(xié)和醫(yī)院感染科并駕齊驅(qū)。

2005年，傳染科重建為感染疾病科。已經(jīng)主持科室工作的4年的徐潛又擔(dān)任期感染疾病科主任，從科室重組起步階段科研經(jīng)費(fèi)的40萬到如今的2000萬，在只有十名醫(yī)生的情況下達(dá)到了年門診量5萬人次。這是一個(gè)相當(dāng)震撼的數(shù)據(jù)！

臨危受命沖鋒在前

感染性疾病具有傳染性，而感染科醫(yī)生與病人必須“零距離接觸”。每當(dāng)重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，徐潛都毫不猶豫地挺身而出。

2003年的那場(chǎng)非典讓很多人至今仍然記憶猶新。與非典型肺炎的戰(zhàn)斗中，中日友好醫(yī)院涌現(xiàn)出一大批置生死于度外的同志，徐潛就是那場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中的一名頑強(qiáng)衛(wèi)士。早在3月份中日友好醫(yī)院改為非典專病醫(yī)院之前，傳染病科（感染疾病科前身）就進(jìn)入緊張狀態(tài)。當(dāng)時(shí)作為感染的重災(zāi)區(qū)，各大醫(yī)院的感染防控任務(wù)十分嚴(yán)峻，面臨著其他醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員被感染的先例，她仍然站在了戰(zhàn)斗的最前線。在醫(yī)院的布置下，徐潛主動(dòng)積極地挑起傳染病科人員調(diào)配、組織協(xié)調(diào)、下發(fā)防控細(xì)則等工作，包括穿防護(hù)衣、消毒，事無巨細(xì)。3月醫(yī)院改為非典專病醫(yī)院后，衛(wèi)生部又從北京地區(qū)其他醫(yī)院調(diào)來一批醫(yī)生協(xié)助治療。

厚厚的防護(hù)服，一穿就是幾個(gè)小時(shí)。醫(yī)務(wù)人員常常會(huì)感到胸悶氣短，但她們始終堅(jiān)持著。徐潛每天監(jiān)督大家穿好防護(hù)用品，并及時(shí)糾正著裝不當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

從2月到8月，徐潛沒有離開醫(yī)院半步，直到非典疫情警報(bào)完全解除。在傳染病科醫(yī)務(wù)人員的努力下，全院沒有一例醫(yī)務(wù)人員感染。

當(dāng)有人問他為什么這么兢兢業(yè)業(yè)時(shí)，她只是淡淡的說了一句：“這是我的職責(zé)?！辈皇怯⑿鄣暮姥詨颜Z(yǔ)，只是一名白衣工作者最質(zhì)樸最真誠(chéng)的承諾。也是傳染科（感染疾病科）全體人員的心聲。

5.12四川汶川大地震，造成了巨大的物質(zhì)損失和精神沖擊，不僅要面臨抗震救災(zāi)、回復(fù)災(zāi)區(qū)重建的工作，同時(shí)，地震災(zāi)區(qū)很大部分災(zāi)民受擠壓傷、擠壓綜合征的威脅，看感染治療面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。徐潛和感染疾病科第一時(shí)間又站在了抗災(zāi)防疫的最前線。醫(yī)務(wù)人員的努力下，地震災(zāi)區(qū)的疫情得得到了有效的預(yù)防控制，徐潛也被全國(guó)婦聯(lián)授予三八紅旗手稱號(hào)。

甘為人梯，熱情傾注于后輩培養(yǎng)

即使臨床再繁忙，課題再繁重，徐潛仍堅(jiān)持在北京醫(yī)科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)從事一線教學(xué)工作。肝病、流感、傳染病防控相關(guān)……每次講課前，徐潛教授都堅(jiān)持充分備課，將枯燥的書本知識(shí)融入鮮活的臨床病例，深入淺出，生動(dòng)有趣，使學(xué)生們易于理解，快速吸收。她的教學(xué)之道不在于灌輸知識(shí)，而是循循善誘，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)的思考問題，探索問題，解決問題。

除了帶領(lǐng)科室的醫(yī)生積極參與國(guó)家中醫(yī)藥管理局、北京市科教委傳染病防控、北京首發(fā)基金的課題外，為了年輕醫(yī)生在做好臨床工作的同時(shí)注重科研能力的培養(yǎng)，徐潛主張他們多學(xué)習(xí)國(guó)際的科研成果，打開視野，多與國(guó)際學(xué)者交流，并努力斡旋，組織青年醫(yī)師培訓(xùn)工作。在徐潛的努力下，每年中日友好醫(yī)院都會(huì)邀請(qǐng)日本、澳大利亞、臺(tái)灣的專家學(xué)者針對(duì)感染病臨床、科研、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行講學(xué)，對(duì)全國(guó)青年學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn)。

“再累必須堅(jiān)持下去”

如今，徐潛早已成為了傳染病領(lǐng)域的專家，幾十年的傳染科臨床治療經(jīng)驗(yàn)，練就了她一身扎實(shí)的本領(lǐng)?，F(xiàn)在只要有病人送到感染疾病科，他一看病人的癥狀，心里馬上有了治療的“譜”。慕名前來求醫(yī)者越來越多，除了每周四的專家坐診外，她每天都要24小時(shí)打開手機(jī)，滿足更多患者的咨詢需要。在節(jié)假日或半夜被叫醒搶救危重病人，都是義不容辭的，早上班、遲下班、加班加點(diǎn)是常事。最忙的時(shí)候，一個(gè)上午的門診要看50多位病人，寫診斷書都寫得手發(fā)麻?！盀榱嘶颊?，再累必須堅(jiān)持下去”，徐潛說。

看起來和藹的徐潛主任有時(shí)也會(huì)急，“有些感染性疾病患者，對(duì)于病情的防控并沒有系統(tǒng)和清醒的認(rèn)識(shí)。所以，有時(shí)候?yàn)榱怂麄儾∏榈闹委?，我跟他們講話，有時(shí)語(yǔ)氣會(huì)重一些”，但是徐潛從未因此而收到投訴，相反，在醫(yī)患關(guān)系辦公室的感謝信統(tǒng)計(jì)中，徐潛每次都名列前茅——患者們都知道，徐潛主任是為了他們好，在徐潛主任的字典里，病人的利益永遠(yuǎn)是至上的。

“我喜歡這個(gè)職業(yè)，雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是能夠通過疏導(dǎo)查出患者的病因幫助他們徹底痊愈，不僅為患者帶來收益，也為我們醫(yī)務(wù)工作者自己帶來了莫大的成就感。”在表達(dá)對(duì)自己本職工作熱愛的同時(shí)，徐潛主任也對(duì)今后的工作進(jìn)行了展望：“目前國(guó)家的傳染性疾病防控工作依然嚴(yán)峻，包括基于抗菌素濫用產(chǎn)生的耐藥性、新發(fā)病原體感染，都是亟需我們傳染性疾病防控領(lǐng)域處理的問題?！眅ndprint