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        論我國農(nóng)村生產(chǎn)組織形式的新轉(zhuǎn)變

        2015-01-17 13:59:00羅康白清田
        學(xué)理論·上 2015年12期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)

        羅康 白清田

        摘 要:本文立足于生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系的歷史唯物主義觀點(diǎn),對當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展程度進(jìn)行分析,提出當(dāng)前生產(chǎn)組織形式已不能適應(yīng)當(dāng)代高速發(fā)展的生產(chǎn)力狀況的觀點(diǎn),并在較系統(tǒng)分析當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)組織形式的新變革形勢基礎(chǔ)上,以歷史唯物論為綱,對當(dāng)代農(nóng)村生產(chǎn)組織形式的新轉(zhuǎn)變及其未來發(fā)展方向進(jìn)行了理性分析和前景描述。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);生產(chǎn)組織形式;農(nóng)業(yè)合作協(xié)會

        中圖分類號:D81 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2015)34-0018-03

        經(jīng)過了30多年來的改革開放,我國農(nóng)村生產(chǎn)力快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、化學(xué)化、集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化的發(fā)展趨勢已初步形成。我國正面臨一場由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的新的變革。我們必須清醒地主動(dòng)地把握歷史唯物論關(guān)于生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力狀況的規(guī)律,在思想上、政治上、組織上做好充分準(zhǔn)備,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式符合規(guī)律的變化,迎接這場新的偉大變革。

        一、我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r

        歷史唯物論認(rèn)為,生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,因此,變革農(nóng)村生產(chǎn)組織形式,必須對當(dāng)前我國農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r及其客觀要求有清醒的實(shí)事求是的認(rèn)識。

        1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平

        根據(jù)農(nóng)科院1月28日工作會議的報(bào)告顯示,截至2014年,我國糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“十一連增”。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到56%。其中主糧作物中的水稻、小麥和玉米產(chǎn)量分別達(dá)到20 643萬噸、12 617萬噸和21 567萬噸。糧食總產(chǎn)量為6.071億噸。而在改革開放初期這一數(shù)字僅為3.2億噸左右。稻谷產(chǎn)量為13 925萬噸,小麥產(chǎn)量為5 415.5萬噸,玉米產(chǎn)量為8 908萬噸。經(jīng)過改革開放30多年來的發(fā)展,我國糧食總量提升一倍左右,水稻和玉米畝產(chǎn)提高三倍,主糧年產(chǎn)總量也實(shí)現(xiàn)了翻番增長。并且隨著20世紀(jì)90年代中后期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,我國綜合農(nóng)業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢。在糧食產(chǎn)量大增產(chǎn)的情況下,非糧食食物也大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年,我國肉類總產(chǎn)量為8 707萬噸,禽蛋產(chǎn)量為2 894萬噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量為6 450萬噸,牛奶產(chǎn)量為3 725萬噸,水果產(chǎn)量為2.1億噸[1]。這與改革開放初期的數(shù)據(jù)已經(jīng)無法對比,差距達(dá)到幾十倍,甚至過百倍。

        2.農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展

        第一,機(jī)械化程度進(jìn)步。數(shù)據(jù)顯示,1980年全國農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力僅為1.4億千瓦。到2003年,農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到了6.04億千瓦,拖拉機(jī)保有量為1 494.06萬臺,農(nóng)機(jī)固定產(chǎn)值達(dá)到3 361.59億元[2]。這是2004年《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布前夕,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的程度。2004年以后,隨著《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期,各式機(jī)械不斷出現(xiàn)和改良。并且機(jī)械進(jìn)入農(nóng)業(yè)的范圍越來越廣。貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的幾乎所有環(huán)節(jié)。截至2013年底,我國大中型拖拉機(jī)數(shù)量達(dá)到531萬臺,配套農(nóng)機(jī)具保有量達(dá)到826萬部。全國的農(nóng)作農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平達(dá)到59%[2]。

        第二,農(nóng)藥、化肥、除草劑、地膜的廣泛應(yīng)用和大面積推廣。據(jù)中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2013年我國化學(xué)農(nóng)藥原藥總產(chǎn)量146.07萬噸,其中殺蟲劑31.7萬噸,殺菌劑15.5萬噸,除草劑94.0萬噸,植物生長調(diào)節(jié)劑1.8萬噸,殺鼠劑0.006萬噸,其他3.0萬噸。改革開放以來的大量農(nóng)藥投入與當(dāng)前的農(nóng)藥制造能力都為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了重要的保駕護(hù)航作用,有效地抵御了蟲災(zāi)、鼠災(zāi)等生物災(zāi)害確保了糧食產(chǎn)量。根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《中國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料》顯示,截至2011年底,我國地膜用量達(dá)到125.5萬噸,地膜覆蓋栽培面積已達(dá)3億畝。鑒于地膜覆蓋栽培技術(shù)能夠有效地增溫保濕,因此作物大幅增產(chǎn),部分作物的種植范圍擴(kuò)大,大幅度解決我國因?yàn)榈乩憝h(huán)境和氣候環(huán)境引起的適宜耕地短缺的情況,保障了糧食產(chǎn)量。并且2014年我國化肥使用量約為5 800萬噸,占世界的35%[1],這也有效地保障了糧食產(chǎn)量。

        3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng)

        截至2010年底,我國農(nóng)村公路總里程達(dá)到350.66萬公里。全國農(nóng)村公路通鄉(xiāng)通村率分別達(dá)到99.97%和99.21%。截止到2014年底,我國光纜線路總長度為2 046萬公里,高速鐵路營業(yè)總里程超過1.6萬公里,鐵路總里程突破11.2萬公里[1]。道路交通網(wǎng)絡(luò)的大發(fā)展為農(nóng)村的生產(chǎn)運(yùn)輸能力做出重大貢獻(xiàn),連同現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)一起有效地保證了農(nóng)村與城市的聯(lián)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。根據(jù)2014年全國農(nóng)村水利工作會議數(shù)據(jù)表明,我國有效灌溉面積達(dá)到9.37億畝,灌溉率超過50%。

        4.農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化方向明朗

        新時(shí)期、新形勢下,農(nóng)民的需求和城市人民的需求已經(jīng)發(fā)生了改變,新時(shí)期對農(nóng)村的要求也發(fā)生了改變。這些改變導(dǎo)致現(xiàn)代人的需求多樣化。其一,我國農(nóng)民在解決溫飽問題后的很長一段時(shí)間里都在思考如何致富,新時(shí)期農(nóng)村有內(nèi)在的致富需求。其二,城市居民隨著生活水平的不斷提高,對健康和生活品質(zhì)的日益重視。這導(dǎo)致了城市居民對于綠色食品、生態(tài)旅游等各方面的需求越來越高。其三,截止到2014年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為636 463億元,其中第二、三產(chǎn)業(yè)占總值的比重分別為42.6%和48.2%[1]。這充分顯示了工業(yè)具有足夠的能力對農(nóng)業(yè)進(jìn)行反哺。并且隨著農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度的不斷加強(qiáng),大量企業(yè)和單位具有將資本向農(nóng)業(yè)輸出的內(nèi)在動(dòng)力。隨著這三種動(dòng)力的有機(jī)結(jié)合,農(nóng)業(yè)走向企業(yè)化、專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代化方向愈發(fā)明朗[3]。這也昭示著,在新形勢下舊的生產(chǎn)組織形式必將消亡,新的生產(chǎn)組織形式將應(yīng)運(yùn)而生。

        二、我國當(dāng)前以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式已經(jīng)不能適應(yīng)新農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求

        科技是第一生產(chǎn)力,隨著機(jī)械化程度越來越高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將更多地依靠機(jī)器而非人力。這種發(fā)展趨勢也預(yù)示著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制那種主要依靠農(nóng)戶個(gè)體力量的生產(chǎn)組織形式已在相當(dāng)大的程度上不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)如下:

        第一,土地過于分散。土地過于分散,不利于機(jī)械化作業(yè)與規(guī)模經(jīng)營;勞動(dòng)生產(chǎn)率、商品率低,難以適應(yīng)激烈的市場競爭。

        第二,信息不透明。我國農(nóng)業(yè)方面的電視類節(jié)目非常稀少,僅有央視七套和少數(shù)省市開辦農(nóng)業(yè)節(jié)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國近400家已注冊的各級電視媒體中,開辦農(nóng)業(yè)節(jié)目的只有4%。在全國電視節(jié)目播出總量1 000多萬小時(shí)中,農(nóng)業(yè)節(jié)目尚不超過1%[4]。這樣的資源配置和廣大農(nóng)民的實(shí)際需求是極不相稱的。這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)方面沒有權(quán)威同時(shí)開放非常專業(yè)性的信息服務(wù)機(jī)制,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供市場信息來對各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織提供生產(chǎn)、銷售信息和市場指導(dǎo)。

        第三,產(chǎn)銷一體化程度低。除極少數(shù)生產(chǎn)組織擁有完整的產(chǎn)業(yè)工業(yè)鏈有能力對自身產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)銷一體化外,大多數(shù)的中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)和家庭農(nóng)場只能充當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一部分。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷鏈過于冗長,導(dǎo)致大量的利潤在農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷鏈中被磨損或者被收購商榨取,挫傷了各生產(chǎn)組織的生產(chǎn)積極性,在提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)也增加了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。

        第四,科技實(shí)力不夠。農(nóng)業(yè)企業(yè)和家庭農(nóng)場受制于科技實(shí)力、知識水平的因素和工業(yè)實(shí)力,無法對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,并且由于科技實(shí)力的短板,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織格局主體的中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)或者家庭農(nóng)場,無法運(yùn)用科學(xué)技術(shù)有效地防治農(nóng)害、抵御天災(zāi),造成短板效應(yīng)。

        第五,資源配置不合理,無法有效流入各生產(chǎn)組織。由于缺乏安全、可靠的綜合機(jī)制對技術(shù)、人才的引導(dǎo),一方面出現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和家庭農(nóng)場對人才和技術(shù)的“饑渴”,無水可飲的現(xiàn)象;另一方面,大量人才和技術(shù)由于缺乏和各生產(chǎn)組織間的中間連接機(jī)制,也就沒有流通管道進(jìn)入各生產(chǎn)組織,造成一種困境。同時(shí),缺乏有效的農(nóng)業(yè)信貸機(jī)制,農(nóng)業(yè)方面的轉(zhuǎn)型與發(fā)展尤為困難。

        三、新一輪農(nóng)村生產(chǎn)組織形式變革的模式及分析

        隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、機(jī)械化程度越來越高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步驟細(xì)化,分工越來越明確。改革開放以來的家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制那種單家獨(dú)戶,精耕細(xì)作的模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會大生產(chǎn)的趨勢,并且日益成為制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的桎梏。歷史唯物主義的觀點(diǎn)說明,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,不符合生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系最終會被改造或拋棄。新的生產(chǎn)組織形式的出現(xiàn)具有其必然性。隨著社會現(xiàn)代化的推進(jìn),在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力大發(fā)展的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)聯(lián)合化趨勢已經(jīng)出現(xiàn)且慢慢加強(qiáng)。在這樣的條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式的改革已經(jīng)到來。

        1995年12月11日《人民日報(bào)》以超常篇幅發(fā)表社論《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》介紹山東地區(qū)實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的狀況。以此為標(biāo)志,90年代中后期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)組織形式在我國廣袤的地區(qū)發(fā)展起來[5]。這些新生的生產(chǎn)組織形式根據(jù)行為主體的不同,大致可以分為三種不同的模式。

        1.政府公辦或科研機(jī)構(gòu)建造的生產(chǎn)基地

        這類由政府或者科研機(jī)構(gòu)建設(shè)的生產(chǎn)基地主要是為了開發(fā)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模型和新的農(nóng)業(yè)技術(shù),以研究和實(shí)驗(yàn)為主要目的。例如,位于廣州市花都區(qū)的寶桑園新生態(tài)農(nóng)業(yè)示范機(jī)構(gòu)由華南農(nóng)業(yè)大學(xué)下屬的科研室創(chuàng)辦,是一個(gè)以桑蠶為主,集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)為一體的休閑觀光、科普教育的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地?!皩毶@”式的生產(chǎn)組織形式依靠強(qiáng)大的科技實(shí)力和人才資源,往往能夠創(chuàng)造高度集約化、協(xié)作化的產(chǎn)業(yè)鏈狀結(jié)構(gòu)生產(chǎn)組織形式,創(chuàng)造很大收益。這一類生產(chǎn)組織形式是整個(gè)新型生產(chǎn)組織形式中的金字塔尖,數(shù)量最少。

        2.企業(yè)投資建設(shè)的生產(chǎn)基地

        由企業(yè)或者有資本的商人建造的農(nóng)業(yè)公司,以創(chuàng)造利潤為主要目的。以廣東省河源市和平縣群峰農(nóng)業(yè)貿(mào)易公司為例。該公司由少數(shù)商人合資創(chuàng)辦,承包萬畝荒山以種植茶樹為主,藥材、養(yǎng)殖業(yè)為輔,是集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為一體的農(nóng)業(yè)公司?!叭悍濉笔降霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,依托強(qiáng)大的資本力量運(yùn)作,是專業(yè)化程度較高的產(chǎn)業(yè)形態(tài),具有規(guī)模大、產(chǎn)能高的特點(diǎn)。這種新型生產(chǎn)組織形式處于整個(gè)新型生產(chǎn)組織形式中的金字塔中部,數(shù)量較少。

        3.農(nóng)民自發(fā)形成的家庭農(nóng)場

        改革開放以來,特別是80年代中后期,大量有實(shí)力的農(nóng)戶個(gè)體開始承包集體的土地或者池塘、林地等“生產(chǎn)硬件”,進(jìn)行致富之路的探索。2013年,中央一號文件提出鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營?!凹彝マr(nóng)場”式的生產(chǎn)組織形式主要以家庭為單位,家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化、商品化生產(chǎn)、經(jīng)營。這種生產(chǎn)組織形式處于整個(gè)新型生產(chǎn)組織形式的金字塔底部,數(shù)量最多。

        在實(shí)際情況中,這三種生產(chǎn)組織形式存在著各種各樣的問題。由于資金和本身實(shí)驗(yàn)性的定位,“寶桑園”式的生產(chǎn)組織形式產(chǎn)能、數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模受到制約,無法有效地帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致人才和科技力量無法最大程度的釋放。而“群峰”式由于缺乏充足的科學(xué)技術(shù)和專業(yè)人才,受制于缺乏專業(yè)指導(dǎo)和科學(xué)護(hù)航,不能將資本優(yōu)勢更有效益的發(fā)揮。至于廣大的小型家庭農(nóng)場式的經(jīng)營方式,在資金、科技含量和信息獲取方面都處于明顯的劣勢。

        四、集中化的大規(guī)模農(nóng)業(yè)合作社將成為可行之道

        當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了大量的小型農(nóng)業(yè)合作社,這些農(nóng)業(yè)合作社與上世紀(jì)五十年代后期的人民公社有本質(zhì)上的區(qū)別。當(dāng)前出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)合作社是生產(chǎn)力到達(dá)一定程度以后,小型的家庭農(nóng)場或者個(gè)體戶為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展而自發(fā)組織的聯(lián)合,目的是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高商品化效率和增強(qiáng)自身生命力和存活力。這是一種生產(chǎn)關(guān)系為適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的自我改造,既符合生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系的客觀規(guī)律又符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

        鑒于當(dāng)前社會實(shí)際的種種矛盾,小型家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)公司聯(lián)合化趨勢的力量還處于襁褓時(shí)期,力量微小。筆者認(rèn)為如果不從宏觀角度上對生產(chǎn)關(guān)系和農(nóng)業(yè)上層建筑進(jìn)行改造,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化趨勢和結(jié)社化轉(zhuǎn)變將非常緩慢。為了促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)組織形式的迅速轉(zhuǎn)變,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)一步解放,建設(shè)一個(gè)集中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會是十分必要的。在宏觀上,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會為支點(diǎn),一頭挑起市場,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化適應(yīng)現(xiàn)代化社會。一頭挑起上文中出現(xiàn)的“寶桑園”式、“群峰”式和家庭農(nóng)場式的三類新型微觀生產(chǎn)組織,并且將這三類新型生產(chǎn)組織形式有機(jī)結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。實(shí)際上也就是將科技、人才、資金和土地進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的改造。

        集中化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會的出現(xiàn)對解決生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾起了推動(dòng)作用。

        第一,解決了自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,土地分散不利于現(xiàn)代機(jī)械化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營而導(dǎo)致的制約生產(chǎn)力發(fā)展的問題。

        第二,建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會后,可以通過建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)站、電視頻道,傳播市場信息為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供市場指導(dǎo)。可以建設(shè)協(xié)會內(nèi)部互助機(jī)制,有能力的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)為其他生產(chǎn)組織提供技術(shù)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、科技知識培訓(xùn)等幫助,促進(jìn)全體協(xié)會單位的發(fā)展。

        第三,解決資源配置的難題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會可以用統(tǒng)一的形象招攬農(nóng)業(yè)人才,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)與社會人才間的流通困境。為協(xié)會內(nèi)部單位提供人才資源。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會同商業(yè)銀行建立信貸關(guān)系,為中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)和家庭農(nóng)場提供信貸支持,解決資金難題。同時(shí),能夠有效地監(jiān)管農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的動(dòng)向,杜絕不法企業(yè)詐騙農(nóng)業(yè)補(bǔ)助款,確保農(nóng)業(yè)補(bǔ)助用于實(shí)處。

        第四,形成產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)銷一體化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會,可以根據(jù)內(nèi)部各生產(chǎn)組織的實(shí)際情況,指導(dǎo)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)結(jié)合成產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的深加工,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益,促進(jìn)各生產(chǎn)組織的集約化發(fā)展。同時(shí),有效精簡了農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),縮短流通時(shí)間,提高高級農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。在產(chǎn)業(yè)鏈的末端由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會進(jìn)行統(tǒng)一銷售,在銷售環(huán)節(jié)上精簡過程,既擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益,又減少了消費(fèi)者的支出成本。

        第五,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和食品安全建設(shè)。長期以來,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的零散性和農(nóng)產(chǎn)品本身的不確定性,為農(nóng)業(yè)監(jiān)管和事故問責(zé)帶來了巨大的難度。正因?yàn)榇?,我國頻發(fā)食品安全事故,損害了消費(fèi)者的權(quán)益,導(dǎo)致消費(fèi)者的恐慌,變相傷害了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)會能夠監(jiān)管到內(nèi)部每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和每一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)監(jiān)管,為問責(zé)和食品安全提供了源頭上的保障,能夠有效地為食品安全建設(shè)做出貢獻(xiàn),也能解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織偷稅漏稅的問題。

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        On the New Transformation of Rural Production Organization Form in China

        LUO Kang, BAI Qingtian

        (Guangdong Peizheng College, Guangzhou 510830, China)

        Abstract:This article bases on the historical materialism viewpoint of productivity decides production relationship, carries on the analysis to the current development of rural productivity level. Put forward that current production organization already can not adapt to the modern high-speed development of productivity in the view, and the systematic analysis on the basis of the new changes in the situation of current rural production organization form, with historical materialism as the key link, the new change of contemporary rural production organization form and its future development direction of rational analysis and prospect description is proposed.

        Key words: Agriculture; Production organization form; Agricultural Cooperative Association

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