摘要:近年來,太原市會展業(yè)發(fā)展越來越迅速,對城市經(jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展的推動作用也越來越明顯。但是,與國內(nèi)外著名會展城市相比,太原市在品牌會展數(shù)量、展會規(guī)模、展會效應(yīng)方面都凸顯出了很多不足。本文在分析太原會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決措施,以期對太原會展業(yè)品牌化發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:太原 會展業(yè) 品牌化 策略
目前,品牌化、專業(yè)化、國際化已經(jīng)成為會展業(yè)發(fā)展的必然趨勢。國際知名展會如漢諾威工業(yè)博覽會、法蘭克福車展、巴黎時裝展的成功舉辦,使會展品牌成為會展業(yè)參與國際競爭的利器;“后奧運(yùn)時代”、“后世博時代”也充分展露了品牌會展的巨大拉動效應(yīng);而廣州、深圳更是以廣交會、華交會、高交會等知名展會帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)迅速發(fā)展;除此之外,我國的二線城市如大連、成都、青島等,也把培育當(dāng)?shù)仄放茣棺鳛闆Q勝市場的重要途徑。由此可見,對于一個城市——尤其是會展業(yè)起步較晚、發(fā)展不規(guī)范的太原市而言,培育城市會展品牌對其發(fā)展會展經(jīng)濟(jì),彰顯會展業(yè)市場競爭力具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
一、太原會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,太原市會展業(yè)從無到有,從小到大,取得了良好的經(jīng)濟(jì)、文化和社會效益,成為國民經(jīng)濟(jì)的助推器和新亮點(diǎn)。其中,中國(太原)國際煤炭與能源新產(chǎn)業(yè)博覽會、新晉商大會形象展示與產(chǎn)業(yè)博覽會、中部投資貿(mào)易博覽會等規(guī)模大、影響力強(qiáng)的會展活動的舉辦,極大地提升了太原市的知名度和美譽(yù)度;同時,太原(國際)面食節(jié)、太原城市購物節(jié)、山西文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會、中國(太原)國際汽車展覽會等一系列關(guān)系民生題材會展活動的興起,也在吸引百姓消費(fèi)的同時促進(jìn)了太原市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。盡管如此,這些會展活動在國內(nèi)、國際上的知名度仍十分有限,沒有形成明顯的品牌優(yōu)勢,太原市在會展業(yè)品牌化發(fā)展的過程中還存在著很多問題。
二、太原會展業(yè)品牌化發(fā)展的問題
(一)場館及服務(wù)設(shè)施不健全
UFI資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定,品牌展會主辦者必須提供專業(yè)的硬件服務(wù)設(shè)施,近年來,太原市雖然改造、建設(shè)了一批會議中心和展館,但仍無法滿足會展發(fā)展的需求。目前,太原市已建成的會展場館如山西省展覽館、太原煤炭博物館、中國(太原)煤炭交易中心、山西國際會議中心等,面積普遍偏小,不利于引進(jìn)國內(nèi)、國際大型品牌會展。另外,會展場館內(nèi)部及周邊服務(wù)設(shè)施不健全也是影響太原市會展業(yè)品牌化發(fā)展的軟肋。酒店、休閑娛樂設(shè)施少,與一線城市差距大,對大型會展與會者、參展商的接待能力差。
(二)展會規(guī)?;?yīng)低
根據(jù)展覽業(yè)經(jīng)驗,展覽面積大于3萬m2的展會才具有持續(xù)盈利能力,相比之下,太原市與國內(nèi)一線會展城市舉辦的展會在規(guī)模上存在天壤之別。如太原(國際)面食節(jié)第一屆選址迎澤公園藏經(jīng)樓北廣場,展覽面積7000m2,展位不足200個;第三屆選址銅鑼灣廣場,展位僅300個。中國(太原)國際汽車展覽會前三屆都選址山西省展覽館,室內(nèi)外展覽面積不足3萬m2,很難舉辦一些大型和特大型車展。因此,太原市在舉辦會展的過程中,招展難進(jìn)行,參展企業(yè)少,分流現(xiàn)象嚴(yán)重,使得展會成交量低,無法帶來規(guī)?;?yīng)。
(三)知名度高的展會較少
太原市在展會服務(wù)、辦展規(guī)模、展會成交額方面都很難達(dá)到UFI認(rèn)證所要求的國際化標(biāo)準(zhǔn),舉辦的展會知名度較低。究其原因主要有展會營銷經(jīng)費(fèi)不足,營銷力度??;展會推廣渠道不專業(yè),廣告送達(dá)率低,潛在的參展商和專業(yè)觀眾無法接觸到展會;組展方只重視對參展商的組織,忽視對專業(yè)觀眾的組織,這些原因都導(dǎo)致太原市會展業(yè)的品牌影響力不高。
(四)從業(yè)人員專業(yè)水平不高
目前,太原市會展從業(yè)人員大都不是會展專業(yè)出身,而是“半路出家”或者轉(zhuǎn)行的人,甚至有些是臨時工。會展業(yè)內(nèi)缺乏熟悉會展知識、掌握國際慣例、富有動作經(jīng)驗的專業(yè)人才。具體而言,太原市在發(fā)展會展業(yè)方面缺乏相應(yīng)資金,多數(shù)從業(yè)人員無法參加專業(yè)培訓(xùn),很多展會在開展之前招募一批大學(xué)生,經(jīng)過短暫的培訓(xùn)就上崗,下一屆展會再繼續(xù)找臨時人員參與,長此以往,太原市在會展人才培養(yǎng)方面缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性,難能辦出高質(zhì)量的品牌會展。
三、太原會展業(yè)品牌化發(fā)展策略
(一)整合資源,統(tǒng)籌規(guī)劃
要實(shí)現(xiàn)太原市會展業(yè)的品牌化發(fā)展,首要任務(wù)在于有效整合太原市會展資源,形成統(tǒng)籌規(guī)劃的大格局。一方面,按照現(xiàn)代化、國際化標(biāo)準(zhǔn)改造太原煤炭博物館、山西省展覽館等一部分老舊的會展場館,配合中國(太原)煤炭交易中心、山西國際會議中心,打造一個輻射力和聚集功能強(qiáng)大的會展中心聚落,使之適應(yīng)現(xiàn)代會展業(yè)的發(fā)展要求;另一方面,加強(qiáng)各會展中心內(nèi)部及周邊服務(wù)設(shè)施如餐飲門店、休閑娛樂設(shè)施、停車場、公共衛(wèi)生間的規(guī)劃建設(shè),與太原市區(qū)餐飲、住宿、交通設(shè)施有機(jī)結(jié)合,提高對參展商和觀眾的接待能力,將太原打造成為國際知名的商務(wù)和會展中心。
(二)準(zhǔn)確定位,專業(yè)運(yùn)作
緊密結(jié)合太原市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)會展賣點(diǎn),加大營銷力度,是提高太原市會展業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。太原市會展業(yè)品牌化發(fā)展應(yīng)著力于:以太原市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,大力發(fā)展其核心產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品為主題的會展;多渠道籌集資金,加大會展業(yè)發(fā)展投資力度;政府牽頭,對外推廣太原市會展品牌;改變觀念,使得招商工作齊頭并進(jìn)。
(三)校企合作,儲備人才
太原市會展業(yè)的品牌化發(fā)展,離不開會展專業(yè)人才的支撐。在培養(yǎng)會展專業(yè)人才方面,可以采取“派出去、請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,把國內(nèi)、國外的專業(yè)會展人才請進(jìn)來幫助業(yè)界提高會展專業(yè)水平,把好的員工送到會展業(yè)發(fā)達(dá)的國家深造,逐漸打造一支專業(yè)化的會展從業(yè)隊伍。與此同時,太原市舉辦會展應(yīng)與山西省開辦會展專業(yè)或開設(shè)會展方向課程的高校如晉中學(xué)院、山西財經(jīng)大學(xué)、太原市旅游職業(yè)學(xué)院等進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)互送,利用高校委培會展策劃與管理人才,并為這些高校會展專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位,形成校企合作、資源共享的良性人才培養(yǎng)模式。
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(陳曉萌,1987年生,晉中學(xué)院旅游管理學(xué)院。研究方向:會展經(jīng)濟(jì)與管理)endprint