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        風(fēng)險(xiǎn)管理在兒科護(hù)理中的應(yīng)用分析

        2015-01-15 04:33:51郭最云蔡檢鳳
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理

        郭最云 蔡檢鳳

        【摘 要】 目的:觀察風(fēng)險(xiǎn)管理在兒科患者護(hù)理中的效果。方法:選取2912例患兒作為研究對(duì)象,按護(hù)理方法的不同,將其分為兩組。對(duì)照組1392例,實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理模式;觀察組1520例,實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)護(hù)理行為進(jìn)行干預(yù)。對(duì)比兩組護(hù)理臨床效果,及病人滿意度等。結(jié)果:觀察組護(hù)理事件發(fā)生率,糾紛發(fā)生率,投訴率及護(hù)理滿意度等均優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P﹤005)。結(jié)論:實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效提高臨床護(hù)理滿意度,降低護(hù)理事件發(fā)生率、糾紛發(fā)生率及投訴率,值得臨床推廣。

        【關(guān)鍵詞】 兒科護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理,細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        【中圖分類號(hào)】R47372 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A 【文章編號(hào)】1007-8517(2014)24-0143-02

        隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,大眾的維權(quán)意識(shí)、健康意識(shí)逐漸提高,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求,防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)成為醫(yī)院質(zhì)控重要內(nèi)容之一。兒科收治患者特殊,患兒自主行為能力低,主訴能力差,病情變化發(fā)展迅速,耐受差易致不良結(jié)局,存在諸多潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。此外,一旦發(fā)生護(hù)理不良事件與不良結(jié)局,患兒便可能情緒失控,引發(fā)護(hù)患糾紛甚至是醫(yī)患沖突,兒科成為護(hù)理糾紛高發(fā)科室。為提高護(hù)理質(zhì)量,筆者對(duì)1520例患兒行細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理模式,取得一定療效,具體報(bào)告如下。

        1 資料及方法

        11 一般資料 選取2012年1月至2013年12月我院兒科護(hù)理的2912例患兒作為研究對(duì)象,按護(hù)理方法不同,將其分為對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組患兒1392例,男性784例,女性608例,門診1119例,住院273例;觀察組患兒1520例,男性861例,女性659例,門診1204例,住院316例。兩組患兒性別、年齡等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P﹤005),具有可比性。

        1 2 方法

        121 對(duì)照組采取原有的護(hù)理行為風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 主要模式為重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:① 輸液室管理,應(yīng)用“四部巡視法”,重點(diǎn)關(guān)注穿刺效果、輸液不良反應(yīng)預(yù)防與應(yīng)急處理;②圍手術(shù)期間護(hù)理,注重落實(shí)患兒家屬知情權(quán),詳細(xì)告知手術(shù)目的、方法、療效、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等情況,以便爭(zhēng)取患兒家屬理解;③急診室接待,關(guān)注綠色通道,急診室接待護(hù)士應(yīng)具有較高的應(yīng)急能力,做好家屬安置工作,盡快落實(shí)綠色通道;④住院部日常護(hù)理,關(guān)注用藥安全、疼痛護(hù)理。

        122 觀察組從細(xì)節(jié)出發(fā),對(duì)護(hù)士行為進(jìn)行全面干預(yù) 具體方法如下:①注重信息交流質(zhì)量與和諧護(hù)患關(guān)系的建立:建立標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)答體系。主要包括接待問(wèn)答、用藥問(wèn)答、治療問(wèn)答、手術(shù)問(wèn)答、日常問(wèn)答、出院?jiǎn)柎鸬?,如患者家屬?wèn):“怎么這么久,還要等多長(zhǎng)時(shí)間”,護(hù)士答:“讓您久等,我們都是排號(hào)就診,有些孩子可能病情特殊,花的時(shí)間長(zhǎng)一些,希望您能體諒”,不回避、不敷衍,對(duì)于涉及治療問(wèn)題,回答應(yīng)客觀,即使不知情也不應(yīng)回避不答,回答時(shí)注意態(tài)度,將護(hù)患交流納入至患者滿意度指標(biāo)之中;印制、發(fā)放《兒科診療路徑指導(dǎo)手冊(cè)》,使患兒家屬對(duì)兒科情況有基本的了解,按照規(guī)章流程成診療活動(dòng),減輕護(hù)士工作量,避免護(hù)患間因相互之間不了解產(chǎn)生誤會(huì);在使用特殊藥物如具有一定風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格較昂貴的藥物時(shí),應(yīng)在保障治療安全的基礎(chǔ)上,盡量使家屬周知,避免因不良結(jié)局、費(fèi)用過(guò)大產(chǎn)生護(hù)患糾紛。②改進(jìn)與患兒的交流方式。進(jìn)行培訓(xùn),提高護(hù)士引導(dǎo)、撫慰能力,盡量避免采取制動(dòng)措施,針對(duì)特殊類型患兒,應(yīng)掌握護(hù)理要點(diǎn),如嬰幼兒,應(yīng)注重舒適護(hù)理,注重維持安靜、舒適環(huán)境,針對(duì)年齡較大、活潑好動(dòng)患兒,應(yīng)加強(qiáng)管理、引導(dǎo),采用獎(jiǎng)懲結(jié)合方式,嚴(yán)禁患兒危險(xiǎn)行為,如私自活動(dòng)、觸及危險(xiǎn)品[1]。③關(guān)注文書記錄質(zhì)控。文書記錄是記錄所有護(hù)理活動(dòng)的書面文件,應(yīng)落實(shí)好護(hù)理文書管理制度,注重質(zhì)控,培養(yǎng)護(hù)士完成護(hù)理文書意識(shí)與能力,文書記錄關(guān)系護(hù)士切身利益,是循證追責(zé)的重要依據(jù)。④注重護(hù)理操作水平質(zhì)控。護(hù)理操作主要分為輸液護(hù)理、用藥護(hù)理、生活護(hù)理等,據(jù)具體護(hù)理內(nèi)容,制定落實(shí)規(guī)范化的護(hù)理操作路徑,如穿刺要點(diǎn)包括血管條件評(píng)估、血管選擇、穿刺手法等,在輸液區(qū)粘貼“穿刺要點(diǎn)”標(biāo)識(shí),既警醒護(hù)士,又有助于患兒家屬監(jiān)督。⑤設(shè)立流動(dòng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組,提高風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)性 :以科室為單位記錄護(hù)理過(guò)程中不規(guī)范行為,匿名記錄,避免給護(hù)士帶來(lái)額外的職業(yè)壓力;成立護(hù)理行為風(fēng)險(xiǎn)管理小組,下轄有護(hù)患糾紛協(xié)調(diào)員、護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員、護(hù)理行為觀察員、護(hù)士心理調(diào)節(jié)員等成員,使小組成員各司其職,工作更具針對(duì)性,風(fēng)險(xiǎn)小組直接對(duì)護(hù)理部負(fù)責(zé)。⑥關(guān)注護(hù)士意識(shí)與心理動(dòng)態(tài):意識(shí)指導(dǎo)行為,現(xiàn)階段多數(shù)護(hù)士均接受??坡殬I(yè)教育或高等專業(yè)教育,理論知識(shí)豐富,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)習(xí)、崗前培訓(xùn)、實(shí)踐后均具有一定的護(hù)理能力,可應(yīng)對(duì)兒科日常護(hù)理,多數(shù)護(hù)士自身護(hù)理技能水平是合乎要求的,但受職業(yè)壓力、性格等因素影響,護(hù)士在日常工作中,工作態(tài)度、言語(yǔ)、注意力等工作狀態(tài)因素都可能產(chǎn)生波動(dòng),部分護(hù)士甚至產(chǎn)生極端想法,嚴(yán)重影響護(hù)理質(zhì)量與安全;護(hù)理部在干預(yù)護(hù)理行為的同時(shí),應(yīng)關(guān)注護(hù)士心理與意識(shí)動(dòng)態(tài),通過(guò)設(shè)立心理咨詢室、走訪、小組合作等方法,促進(jìn)護(hù)士間交流,同時(shí)需轉(zhuǎn)變管理理念,在發(fā)生護(hù)患糾紛時(shí),不應(yīng)推卸責(zé)任,應(yīng)具有整體榮譽(yù)感,醫(yī)院方應(yīng)積極與患兒家屬進(jìn)行溝通,在責(zé)任尚未劃分前盡量保護(hù)當(dāng)事人。

        13 觀察指標(biāo) 護(hù)理不良事件(如走失、重復(fù)扎針致皮膚出現(xiàn)紅腫等不良反應(yīng)、患兒燙傷與跌傷等、嚴(yán)重并發(fā)癥、護(hù)患糾紛),護(hù)理投訴,患者家屬滿意度。

        14 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS180數(shù)據(jù)軟件包進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<005為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        21 兩組護(hù)理結(jié)局比較 觀察組護(hù)理不良事件發(fā)生率、護(hù)理投訴率低于對(duì)照組,患者家屬滿意率高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<005),詳見表1。

        22 兩組投訴內(nèi)容比較 觀察組因護(hù)理態(tài)度投訴率、護(hù)理技能投訴率低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<005),護(hù)理溝通率,其它情況無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>005),詳見表2。

        3 討論

        兒科是護(hù)理糾紛發(fā)生高發(fā)科室,也是護(hù)士自主離職率較高的科室[2],這與兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)壓力較高有關(guān)。概括而言,兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具體原因包括:①患兒病理特點(diǎn)變化風(fēng)險(xiǎn),護(hù)理技術(shù)難度大,本研究?jī)嚎苹純撼踉\者不足60%,許多患兒為近期病情發(fā)生變化,或療效不佳而復(fù)診,部分患兒甚至還未出院病情便發(fā)生變化,不得不延長(zhǎng)住院、門診治療時(shí)間;②患兒生理、心理風(fēng)險(xiǎn),主訴能力差,意識(shí)不成熟,行為跳脫,不可預(yù)知性差,自我控制能力弱,好奇心強(qiáng),本研究中,患兒家屬對(duì)護(hù)理技能投訴率較高,便與護(hù)理過(guò)程中易出現(xiàn)護(hù)理技術(shù)差錯(cuò)有關(guān),患兒配合意識(shí)不足也易操作護(hù)理差錯(cuò),如針刺傷;③患兒家屬風(fēng)險(xiǎn),患兒家屬關(guān)心則亂,對(duì)護(hù)理質(zhì)量過(guò)于苛求,反而影響護(hù)理工作的正常開展,影響護(hù)士態(tài)度,埋下護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患,家屬給護(hù)士壓力過(guò)大是造成兒科護(hù)士離職的重要原因[3];④護(hù)士自身職業(yè)技能、態(tài)度、綜合素質(zhì)如抗壓能力風(fēng)險(xiǎn),不足以應(yīng)對(duì)護(hù)理日常護(hù)理、家屬交流工作,本研究中對(duì)照組護(hù)理態(tài)度、護(hù)理溝通合計(jì)投訴約占總例數(shù)5965%,提示護(hù)士態(tài)度與溝通能力有待提高,當(dāng)然也可能與工作環(huán)境有關(guān),但改善護(hù)理態(tài)度、提高溝通效用確實(shí)非常必要。盡管改進(jìn)工作卓有成效,具備可行性,但保障改進(jìn)工作長(zhǎng)效性更為關(guān)鍵,以制度作保障維持改進(jìn)長(zhǎng)久生命力,有具體的落實(shí)條款使工作有目標(biāo),避免針對(duì)個(gè)人以減少職業(yè)壓力。

        綜上所述,實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效提高臨床護(hù)理滿意度,降低護(hù)理事件發(fā)生率、糾紛發(fā)生率及投訴率,值得臨床推廣。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王韶華,胡蓉.淺談兒科門診輸液室潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2009,7(9):284-285.

        [2]劉進(jìn).兒科門診護(hù)士離職意愿及與工作-家庭沖突、工作壓力關(guān)系分析[D].山東大學(xué),2014:24-26.

        [3]王立敏,黃春艷.臨床兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2010.8(7):890.endprint

        【摘 要】 目的:觀察風(fēng)險(xiǎn)管理在兒科患者護(hù)理中的效果。方法:選取2912例患兒作為研究對(duì)象,按護(hù)理方法的不同,將其分為兩組。對(duì)照組1392例,實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理模式;觀察組1520例,實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)護(hù)理行為進(jìn)行干預(yù)。對(duì)比兩組護(hù)理臨床效果,及病人滿意度等。結(jié)果:觀察組護(hù)理事件發(fā)生率,糾紛發(fā)生率,投訴率及護(hù)理滿意度等均優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P﹤005)。結(jié)論:實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效提高臨床護(hù)理滿意度,降低護(hù)理事件發(fā)生率、糾紛發(fā)生率及投訴率,值得臨床推廣。

        【關(guān)鍵詞】 兒科護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理,細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        【中圖分類號(hào)】R47372 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A 【文章編號(hào)】1007-8517(2014)24-0143-02

        隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,大眾的維權(quán)意識(shí)、健康意識(shí)逐漸提高,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求,防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)成為醫(yī)院質(zhì)控重要內(nèi)容之一。兒科收治患者特殊,患兒自主行為能力低,主訴能力差,病情變化發(fā)展迅速,耐受差易致不良結(jié)局,存在諸多潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。此外,一旦發(fā)生護(hù)理不良事件與不良結(jié)局,患兒便可能情緒失控,引發(fā)護(hù)患糾紛甚至是醫(yī)患沖突,兒科成為護(hù)理糾紛高發(fā)科室。為提高護(hù)理質(zhì)量,筆者對(duì)1520例患兒行細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理模式,取得一定療效,具體報(bào)告如下。

        1 資料及方法

        11 一般資料 選取2012年1月至2013年12月我院兒科護(hù)理的2912例患兒作為研究對(duì)象,按護(hù)理方法不同,將其分為對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組患兒1392例,男性784例,女性608例,門診1119例,住院273例;觀察組患兒1520例,男性861例,女性659例,門診1204例,住院316例。兩組患兒性別、年齡等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P﹤005),具有可比性。

        1 2 方法

        121 對(duì)照組采取原有的護(hù)理行為風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 主要模式為重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:① 輸液室管理,應(yīng)用“四部巡視法”,重點(diǎn)關(guān)注穿刺效果、輸液不良反應(yīng)預(yù)防與應(yīng)急處理;②圍手術(shù)期間護(hù)理,注重落實(shí)患兒家屬知情權(quán),詳細(xì)告知手術(shù)目的、方法、療效、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等情況,以便爭(zhēng)取患兒家屬理解;③急診室接待,關(guān)注綠色通道,急診室接待護(hù)士應(yīng)具有較高的應(yīng)急能力,做好家屬安置工作,盡快落實(shí)綠色通道;④住院部日常護(hù)理,關(guān)注用藥安全、疼痛護(hù)理。

        122 觀察組從細(xì)節(jié)出發(fā),對(duì)護(hù)士行為進(jìn)行全面干預(yù) 具體方法如下:①注重信息交流質(zhì)量與和諧護(hù)患關(guān)系的建立:建立標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)答體系。主要包括接待問(wèn)答、用藥問(wèn)答、治療問(wèn)答、手術(shù)問(wèn)答、日常問(wèn)答、出院?jiǎn)柎鸬?,如患者家屬?wèn):“怎么這么久,還要等多長(zhǎng)時(shí)間”,護(hù)士答:“讓您久等,我們都是排號(hào)就診,有些孩子可能病情特殊,花的時(shí)間長(zhǎng)一些,希望您能體諒”,不回避、不敷衍,對(duì)于涉及治療問(wèn)題,回答應(yīng)客觀,即使不知情也不應(yīng)回避不答,回答時(shí)注意態(tài)度,將護(hù)患交流納入至患者滿意度指標(biāo)之中;印制、發(fā)放《兒科診療路徑指導(dǎo)手冊(cè)》,使患兒家屬對(duì)兒科情況有基本的了解,按照規(guī)章流程成診療活動(dòng),減輕護(hù)士工作量,避免護(hù)患間因相互之間不了解產(chǎn)生誤會(huì);在使用特殊藥物如具有一定風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格較昂貴的藥物時(shí),應(yīng)在保障治療安全的基礎(chǔ)上,盡量使家屬周知,避免因不良結(jié)局、費(fèi)用過(guò)大產(chǎn)生護(hù)患糾紛。②改進(jìn)與患兒的交流方式。進(jìn)行培訓(xùn),提高護(hù)士引導(dǎo)、撫慰能力,盡量避免采取制動(dòng)措施,針對(duì)特殊類型患兒,應(yīng)掌握護(hù)理要點(diǎn),如嬰幼兒,應(yīng)注重舒適護(hù)理,注重維持安靜、舒適環(huán)境,針對(duì)年齡較大、活潑好動(dòng)患兒,應(yīng)加強(qiáng)管理、引導(dǎo),采用獎(jiǎng)懲結(jié)合方式,嚴(yán)禁患兒危險(xiǎn)行為,如私自活動(dòng)、觸及危險(xiǎn)品[1]。③關(guān)注文書記錄質(zhì)控。文書記錄是記錄所有護(hù)理活動(dòng)的書面文件,應(yīng)落實(shí)好護(hù)理文書管理制度,注重質(zhì)控,培養(yǎng)護(hù)士完成護(hù)理文書意識(shí)與能力,文書記錄關(guān)系護(hù)士切身利益,是循證追責(zé)的重要依據(jù)。④注重護(hù)理操作水平質(zhì)控。護(hù)理操作主要分為輸液護(hù)理、用藥護(hù)理、生活護(hù)理等,據(jù)具體護(hù)理內(nèi)容,制定落實(shí)規(guī)范化的護(hù)理操作路徑,如穿刺要點(diǎn)包括血管條件評(píng)估、血管選擇、穿刺手法等,在輸液區(qū)粘貼“穿刺要點(diǎn)”標(biāo)識(shí),既警醒護(hù)士,又有助于患兒家屬監(jiān)督。⑤設(shè)立流動(dòng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組,提高風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)性 :以科室為單位記錄護(hù)理過(guò)程中不規(guī)范行為,匿名記錄,避免給護(hù)士帶來(lái)額外的職業(yè)壓力;成立護(hù)理行為風(fēng)險(xiǎn)管理小組,下轄有護(hù)患糾紛協(xié)調(diào)員、護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員、護(hù)理行為觀察員、護(hù)士心理調(diào)節(jié)員等成員,使小組成員各司其職,工作更具針對(duì)性,風(fēng)險(xiǎn)小組直接對(duì)護(hù)理部負(fù)責(zé)。⑥關(guān)注護(hù)士意識(shí)與心理動(dòng)態(tài):意識(shí)指導(dǎo)行為,現(xiàn)階段多數(shù)護(hù)士均接受??坡殬I(yè)教育或高等專業(yè)教育,理論知識(shí)豐富,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)習(xí)、崗前培訓(xùn)、實(shí)踐后均具有一定的護(hù)理能力,可應(yīng)對(duì)兒科日常護(hù)理,多數(shù)護(hù)士自身護(hù)理技能水平是合乎要求的,但受職業(yè)壓力、性格等因素影響,護(hù)士在日常工作中,工作態(tài)度、言語(yǔ)、注意力等工作狀態(tài)因素都可能產(chǎn)生波動(dòng),部分護(hù)士甚至產(chǎn)生極端想法,嚴(yán)重影響護(hù)理質(zhì)量與安全;護(hù)理部在干預(yù)護(hù)理行為的同時(shí),應(yīng)關(guān)注護(hù)士心理與意識(shí)動(dòng)態(tài),通過(guò)設(shè)立心理咨詢室、走訪、小組合作等方法,促進(jìn)護(hù)士間交流,同時(shí)需轉(zhuǎn)變管理理念,在發(fā)生護(hù)患糾紛時(shí),不應(yīng)推卸責(zé)任,應(yīng)具有整體榮譽(yù)感,醫(yī)院方應(yīng)積極與患兒家屬進(jìn)行溝通,在責(zé)任尚未劃分前盡量保護(hù)當(dāng)事人。

        13 觀察指標(biāo) 護(hù)理不良事件(如走失、重復(fù)扎針致皮膚出現(xiàn)紅腫等不良反應(yīng)、患兒燙傷與跌傷等、嚴(yán)重并發(fā)癥、護(hù)患糾紛),護(hù)理投訴,患者家屬滿意度。

        14 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS180數(shù)據(jù)軟件包進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<005為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        21 兩組護(hù)理結(jié)局比較 觀察組護(hù)理不良事件發(fā)生率、護(hù)理投訴率低于對(duì)照組,患者家屬滿意率高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<005),詳見表1。

        22 兩組投訴內(nèi)容比較 觀察組因護(hù)理態(tài)度投訴率、護(hù)理技能投訴率低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<005),護(hù)理溝通率,其它情況無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>005),詳見表2。

        3 討論

        兒科是護(hù)理糾紛發(fā)生高發(fā)科室,也是護(hù)士自主離職率較高的科室[2],這與兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)壓力較高有關(guān)。概括而言,兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具體原因包括:①患兒病理特點(diǎn)變化風(fēng)險(xiǎn),護(hù)理技術(shù)難度大,本研究?jī)嚎苹純撼踉\者不足60%,許多患兒為近期病情發(fā)生變化,或療效不佳而復(fù)診,部分患兒甚至還未出院病情便發(fā)生變化,不得不延長(zhǎng)住院、門診治療時(shí)間;②患兒生理、心理風(fēng)險(xiǎn),主訴能力差,意識(shí)不成熟,行為跳脫,不可預(yù)知性差,自我控制能力弱,好奇心強(qiáng),本研究中,患兒家屬對(duì)護(hù)理技能投訴率較高,便與護(hù)理過(guò)程中易出現(xiàn)護(hù)理技術(shù)差錯(cuò)有關(guān),患兒配合意識(shí)不足也易操作護(hù)理差錯(cuò),如針刺傷;③患兒家屬風(fēng)險(xiǎn),患兒家屬關(guān)心則亂,對(duì)護(hù)理質(zhì)量過(guò)于苛求,反而影響護(hù)理工作的正常開展,影響護(hù)士態(tài)度,埋下護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患,家屬給護(hù)士壓力過(guò)大是造成兒科護(hù)士離職的重要原因[3];④護(hù)士自身職業(yè)技能、態(tài)度、綜合素質(zhì)如抗壓能力風(fēng)險(xiǎn),不足以應(yīng)對(duì)護(hù)理日常護(hù)理、家屬交流工作,本研究中對(duì)照組護(hù)理態(tài)度、護(hù)理溝通合計(jì)投訴約占總例數(shù)5965%,提示護(hù)士態(tài)度與溝通能力有待提高,當(dāng)然也可能與工作環(huán)境有關(guān),但改善護(hù)理態(tài)度、提高溝通效用確實(shí)非常必要。盡管改進(jìn)工作卓有成效,具備可行性,但保障改進(jìn)工作長(zhǎng)效性更為關(guān)鍵,以制度作保障維持改進(jìn)長(zhǎng)久生命力,有具體的落實(shí)條款使工作有目標(biāo),避免針對(duì)個(gè)人以減少職業(yè)壓力。

        綜上所述,實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效提高臨床護(hù)理滿意度,降低護(hù)理事件發(fā)生率、糾紛發(fā)生率及投訴率,值得臨床推廣。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王韶華,胡蓉.淺談兒科門診輸液室潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2009,7(9):284-285.

        [2]劉進(jìn).兒科門診護(hù)士離職意愿及與工作-家庭沖突、工作壓力關(guān)系分析[D].山東大學(xué),2014:24-26.

        [3]王立敏,黃春艷.臨床兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2010.8(7):890.endprint

        【摘 要】 目的:觀察風(fēng)險(xiǎn)管理在兒科患者護(hù)理中的效果。方法:選取2912例患兒作為研究對(duì)象,按護(hù)理方法的不同,將其分為兩組。對(duì)照組1392例,實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理模式;觀察組1520例,實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)護(hù)理行為進(jìn)行干預(yù)。對(duì)比兩組護(hù)理臨床效果,及病人滿意度等。結(jié)果:觀察組護(hù)理事件發(fā)生率,糾紛發(fā)生率,投訴率及護(hù)理滿意度等均優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P﹤005)。結(jié)論:實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效提高臨床護(hù)理滿意度,降低護(hù)理事件發(fā)生率、糾紛發(fā)生率及投訴率,值得臨床推廣。

        【關(guān)鍵詞】 兒科護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理,細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理

        【中圖分類號(hào)】R47372 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A 【文章編號(hào)】1007-8517(2014)24-0143-02

        隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,大眾的維權(quán)意識(shí)、健康意識(shí)逐漸提高,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求,防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)成為醫(yī)院質(zhì)控重要內(nèi)容之一。兒科收治患者特殊,患兒自主行為能力低,主訴能力差,病情變化發(fā)展迅速,耐受差易致不良結(jié)局,存在諸多潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。此外,一旦發(fā)生護(hù)理不良事件與不良結(jié)局,患兒便可能情緒失控,引發(fā)護(hù)患糾紛甚至是醫(yī)患沖突,兒科成為護(hù)理糾紛高發(fā)科室。為提高護(hù)理質(zhì)量,筆者對(duì)1520例患兒行細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理模式,取得一定療效,具體報(bào)告如下。

        1 資料及方法

        11 一般資料 選取2012年1月至2013年12月我院兒科護(hù)理的2912例患兒作為研究對(duì)象,按護(hù)理方法不同,將其分為對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組患兒1392例,男性784例,女性608例,門診1119例,住院273例;觀察組患兒1520例,男性861例,女性659例,門診1204例,住院316例。兩組患兒性別、年齡等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P﹤005),具有可比性。

        1 2 方法

        121 對(duì)照組采取原有的護(hù)理行為風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 主要模式為重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:① 輸液室管理,應(yīng)用“四部巡視法”,重點(diǎn)關(guān)注穿刺效果、輸液不良反應(yīng)預(yù)防與應(yīng)急處理;②圍手術(shù)期間護(hù)理,注重落實(shí)患兒家屬知情權(quán),詳細(xì)告知手術(shù)目的、方法、療效、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等情況,以便爭(zhēng)取患兒家屬理解;③急診室接待,關(guān)注綠色通道,急診室接待護(hù)士應(yīng)具有較高的應(yīng)急能力,做好家屬安置工作,盡快落實(shí)綠色通道;④住院部日常護(hù)理,關(guān)注用藥安全、疼痛護(hù)理。

        122 觀察組從細(xì)節(jié)出發(fā),對(duì)護(hù)士行為進(jìn)行全面干預(yù) 具體方法如下:①注重信息交流質(zhì)量與和諧護(hù)患關(guān)系的建立:建立標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)答體系。主要包括接待問(wèn)答、用藥問(wèn)答、治療問(wèn)答、手術(shù)問(wèn)答、日常問(wèn)答、出院?jiǎn)柎鸬?,如患者家屬?wèn):“怎么這么久,還要等多長(zhǎng)時(shí)間”,護(hù)士答:“讓您久等,我們都是排號(hào)就診,有些孩子可能病情特殊,花的時(shí)間長(zhǎng)一些,希望您能體諒”,不回避、不敷衍,對(duì)于涉及治療問(wèn)題,回答應(yīng)客觀,即使不知情也不應(yīng)回避不答,回答時(shí)注意態(tài)度,將護(hù)患交流納入至患者滿意度指標(biāo)之中;印制、發(fā)放《兒科診療路徑指導(dǎo)手冊(cè)》,使患兒家屬對(duì)兒科情況有基本的了解,按照規(guī)章流程成診療活動(dòng),減輕護(hù)士工作量,避免護(hù)患間因相互之間不了解產(chǎn)生誤會(huì);在使用特殊藥物如具有一定風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格較昂貴的藥物時(shí),應(yīng)在保障治療安全的基礎(chǔ)上,盡量使家屬周知,避免因不良結(jié)局、費(fèi)用過(guò)大產(chǎn)生護(hù)患糾紛。②改進(jìn)與患兒的交流方式。進(jìn)行培訓(xùn),提高護(hù)士引導(dǎo)、撫慰能力,盡量避免采取制動(dòng)措施,針對(duì)特殊類型患兒,應(yīng)掌握護(hù)理要點(diǎn),如嬰幼兒,應(yīng)注重舒適護(hù)理,注重維持安靜、舒適環(huán)境,針對(duì)年齡較大、活潑好動(dòng)患兒,應(yīng)加強(qiáng)管理、引導(dǎo),采用獎(jiǎng)懲結(jié)合方式,嚴(yán)禁患兒危險(xiǎn)行為,如私自活動(dòng)、觸及危險(xiǎn)品[1]。③關(guān)注文書記錄質(zhì)控。文書記錄是記錄所有護(hù)理活動(dòng)的書面文件,應(yīng)落實(shí)好護(hù)理文書管理制度,注重質(zhì)控,培養(yǎng)護(hù)士完成護(hù)理文書意識(shí)與能力,文書記錄關(guān)系護(hù)士切身利益,是循證追責(zé)的重要依據(jù)。④注重護(hù)理操作水平質(zhì)控。護(hù)理操作主要分為輸液護(hù)理、用藥護(hù)理、生活護(hù)理等,據(jù)具體護(hù)理內(nèi)容,制定落實(shí)規(guī)范化的護(hù)理操作路徑,如穿刺要點(diǎn)包括血管條件評(píng)估、血管選擇、穿刺手法等,在輸液區(qū)粘貼“穿刺要點(diǎn)”標(biāo)識(shí),既警醒護(hù)士,又有助于患兒家屬監(jiān)督。⑤設(shè)立流動(dòng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組,提高風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)性 :以科室為單位記錄護(hù)理過(guò)程中不規(guī)范行為,匿名記錄,避免給護(hù)士帶來(lái)額外的職業(yè)壓力;成立護(hù)理行為風(fēng)險(xiǎn)管理小組,下轄有護(hù)患糾紛協(xié)調(diào)員、護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員、護(hù)理行為觀察員、護(hù)士心理調(diào)節(jié)員等成員,使小組成員各司其職,工作更具針對(duì)性,風(fēng)險(xiǎn)小組直接對(duì)護(hù)理部負(fù)責(zé)。⑥關(guān)注護(hù)士意識(shí)與心理動(dòng)態(tài):意識(shí)指導(dǎo)行為,現(xiàn)階段多數(shù)護(hù)士均接受??坡殬I(yè)教育或高等專業(yè)教育,理論知識(shí)豐富,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)習(xí)、崗前培訓(xùn)、實(shí)踐后均具有一定的護(hù)理能力,可應(yīng)對(duì)兒科日常護(hù)理,多數(shù)護(hù)士自身護(hù)理技能水平是合乎要求的,但受職業(yè)壓力、性格等因素影響,護(hù)士在日常工作中,工作態(tài)度、言語(yǔ)、注意力等工作狀態(tài)因素都可能產(chǎn)生波動(dòng),部分護(hù)士甚至產(chǎn)生極端想法,嚴(yán)重影響護(hù)理質(zhì)量與安全;護(hù)理部在干預(yù)護(hù)理行為的同時(shí),應(yīng)關(guān)注護(hù)士心理與意識(shí)動(dòng)態(tài),通過(guò)設(shè)立心理咨詢室、走訪、小組合作等方法,促進(jìn)護(hù)士間交流,同時(shí)需轉(zhuǎn)變管理理念,在發(fā)生護(hù)患糾紛時(shí),不應(yīng)推卸責(zé)任,應(yīng)具有整體榮譽(yù)感,醫(yī)院方應(yīng)積極與患兒家屬進(jìn)行溝通,在責(zé)任尚未劃分前盡量保護(hù)當(dāng)事人。

        13 觀察指標(biāo) 護(hù)理不良事件(如走失、重復(fù)扎針致皮膚出現(xiàn)紅腫等不良反應(yīng)、患兒燙傷與跌傷等、嚴(yán)重并發(fā)癥、護(hù)患糾紛),護(hù)理投訴,患者家屬滿意度。

        14 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS180數(shù)據(jù)軟件包進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<005為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        21 兩組護(hù)理結(jié)局比較 觀察組護(hù)理不良事件發(fā)生率、護(hù)理投訴率低于對(duì)照組,患者家屬滿意率高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<005),詳見表1。

        22 兩組投訴內(nèi)容比較 觀察組因護(hù)理態(tài)度投訴率、護(hù)理技能投訴率低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<005),護(hù)理溝通率,其它情況無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>005),詳見表2。

        3 討論

        兒科是護(hù)理糾紛發(fā)生高發(fā)科室,也是護(hù)士自主離職率較高的科室[2],這與兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)壓力較高有關(guān)。概括而言,兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)具體原因包括:①患兒病理特點(diǎn)變化風(fēng)險(xiǎn),護(hù)理技術(shù)難度大,本研究?jī)嚎苹純撼踉\者不足60%,許多患兒為近期病情發(fā)生變化,或療效不佳而復(fù)診,部分患兒甚至還未出院病情便發(fā)生變化,不得不延長(zhǎng)住院、門診治療時(shí)間;②患兒生理、心理風(fēng)險(xiǎn),主訴能力差,意識(shí)不成熟,行為跳脫,不可預(yù)知性差,自我控制能力弱,好奇心強(qiáng),本研究中,患兒家屬對(duì)護(hù)理技能投訴率較高,便與護(hù)理過(guò)程中易出現(xiàn)護(hù)理技術(shù)差錯(cuò)有關(guān),患兒配合意識(shí)不足也易操作護(hù)理差錯(cuò),如針刺傷;③患兒家屬風(fēng)險(xiǎn),患兒家屬關(guān)心則亂,對(duì)護(hù)理質(zhì)量過(guò)于苛求,反而影響護(hù)理工作的正常開展,影響護(hù)士態(tài)度,埋下護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患,家屬給護(hù)士壓力過(guò)大是造成兒科護(hù)士離職的重要原因[3];④護(hù)士自身職業(yè)技能、態(tài)度、綜合素質(zhì)如抗壓能力風(fēng)險(xiǎn),不足以應(yīng)對(duì)護(hù)理日常護(hù)理、家屬交流工作,本研究中對(duì)照組護(hù)理態(tài)度、護(hù)理溝通合計(jì)投訴約占總例數(shù)5965%,提示護(hù)士態(tài)度與溝通能力有待提高,當(dāng)然也可能與工作環(huán)境有關(guān),但改善護(hù)理態(tài)度、提高溝通效用確實(shí)非常必要。盡管改進(jìn)工作卓有成效,具備可行性,但保障改進(jìn)工作長(zhǎng)效性更為關(guān)鍵,以制度作保障維持改進(jìn)長(zhǎng)久生命力,有具體的落實(shí)條款使工作有目標(biāo),避免針對(duì)個(gè)人以減少職業(yè)壓力。

        綜上所述,實(shí)施細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以有效提高臨床護(hù)理滿意度,降低護(hù)理事件發(fā)生率、糾紛發(fā)生率及投訴率,值得臨床推廣。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王韶華,胡蓉.淺談兒科門診輸液室潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2009,7(9):284-285.

        [2]劉進(jìn).兒科門診護(hù)士離職意愿及與工作-家庭沖突、工作壓力關(guān)系分析[D].山東大學(xué),2014:24-26.

        [3]王立敏,黃春艷.臨床兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策[J].中國(guó)中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2010.8(7):890.endprint

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