本報記者 倪浩 本報駐香港特約記者 張利

李嘉誠日前宣布重組其商業(yè)帝國，將長江實業(yè)與和記黃埔合并、重組，再分拆成兩大上市公司——長江和記實業(yè)及長江實業(yè)地產(chǎn)。甚囂塵上的各種疑問迅速包圍了李嘉誠，媒體一再認(rèn)為李嘉誠此舉是將資產(chǎn)撤離香港、撤離中國內(nèi)地?！董h(huán)球時報》記者在梳理李嘉誠商業(yè)帝國的業(yè)務(wù)版圖時發(fā)現(xiàn)，客觀條件上，李嘉誠并沒有太大的空間來支持他撤資香港或者中國內(nèi)地，因為李嘉誠商業(yè)帝國中的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，中國內(nèi)地占著絕對主導(dǎo)的地位。

李嘉誠及其家族的資產(chǎn)主要體現(xiàn)于長江實業(yè)與和記黃埔身上。長江實業(yè)是李嘉誠商業(yè)帝國的運作平臺，李嘉誠家族直接持有長江實業(yè)43%的股份，長江實業(yè)則持有和記黃埔49.97%的股份。截止到2013年12月31日的財報顯示，長江實業(yè)凈資產(chǎn)為3728億港幣，而日后新成立的長江實業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)凈值據(jù)稱將達(dá)4787億港元。

《環(huán)球時報》記者在兩家公司的上市財報中發(fā)現(xiàn)，長江實業(yè)主營業(yè)務(wù)是地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)；而和記黃埔集團地產(chǎn)業(yè)所占份額非常少，按營業(yè)收入只占整個集團的4%。從長江實業(yè)業(yè)務(wù)布局上看，長江實業(yè)的地產(chǎn)項目絕大多數(shù)集中于中國內(nèi)地，在建或者已經(jīng)結(jié)束的項目為63個。長江實業(yè)海外項目只有兩個國家有分布，一是新加坡有6個項目，基本上全部售罄。英國有3個項目，一個為高端住宅，兩個為商業(yè)地產(chǎn)項目，其官方資料均顯示為未開工。

在回應(yīng)“撤資中國內(nèi)地”質(zhì)疑時，李嘉誠一方出示了一組數(shù)據(jù)顯示，長江實業(yè)與和記黃埔，共有面積約1.7億平方英尺可供發(fā)展的土地儲備，其中約1.58億平方英尺位于內(nèi)地，800萬平方英尺在香港。很明顯，香港的土地儲備只夠中國內(nèi)地的一個零頭。

還有另一個數(shù)據(jù)來支撐李嘉誠無法放棄中國內(nèi)地，長江實業(yè)與和記黃埔對于新公司換股比例上并不公平，長江實業(yè)可以實現(xiàn)1：1的兌換，而和記黃埔的股東1股只能兌換0.684股的新股。這意味著和記黃埔的股票比長江實業(yè)的股票“便宜”，或者和記黃埔的后市并不被看好。2014年全年，長江實業(yè)的股價漲了9.7%，而和記黃埔的股價則跌了10.7%。

相比于長江實業(yè)，和記黃埔的業(yè)務(wù)要復(fù)雜得多，李嘉誠商業(yè)集團全球化業(yè)務(wù)布局即賴于此。和記黃埔2014年中期報表顯示，上半年公司營業(yè)收入中，歐洲占比最大為43%，排在第一位是英國18%。香港以15%排在第二位，第三位加拿大為14%，隨后為中國內(nèi)地11%。

從長江實業(yè)、和記黃埔的業(yè)務(wù)布局來看，李嘉誠的合并重組之舉很難說是撤離香港、撤離中國內(nèi)地，但是媒體認(rèn)為有轉(zhuǎn)移重心之嫌，主要原因是李嘉誠賣出中國地產(chǎn)項目，海外卻在積極并購。香港《明報》報道稱，李嘉誠要撈底歐洲，在2010年歐債發(fā)生以后開始加速增持歐洲資產(chǎn)，尤其是英國和荷蘭，后來擴大到澳洲和美國，特別是公用設(shè)施資產(chǎn)還有高科技資產(chǎn)。

香港《經(jīng)濟日報》14日評論稱，從李嘉誠近來的一些商業(yè)舉動，不難看出其早已作出撤資部署，去年沽出內(nèi)地物業(yè)套現(xiàn)超過700億港元，在香港也分拆業(yè)務(wù)上市集資近千億元，繼而大舉投入歐洲市場。這些都說明李嘉誠看淡內(nèi)地和香港前景。也有分析認(rèn)為，此次變更李嘉誠減持兩家公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，今年房地產(chǎn)進入下行拐點是不爭的事實。香港《明報》稱，一個發(fā)展成世界級公用事業(yè)及高科技龍頭的長和可能比一個世界級地產(chǎn)公司的長實對中國更好?！?/p>