趙光珍 宋曉敏

（大連海洋大學(xué) 遼寧大連 116023）

一、大連市民營企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）民營企業(yè)文化發(fā)展態(tài)勢

企業(yè)文化，即“用以規(guī)范組織成員多數(shù)情形下行為的一項(xiàng)具備群體約束力的不成文規(guī)則體系”。盡管中國民營企業(yè)家承認(rèn)企業(yè)文化，但就大連市民營企業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)自身文化的具體情況來講，企業(yè)文化不但不健全并且存在諸多漏洞，不能形成完整而有機(jī)的體系。

目前大連市范圍內(nèi)的民營企業(yè)文化模式主要有三種類型。一種是傳統(tǒng)的家族式企業(yè)影響下的企業(yè)文化。該企業(yè)文化以中國傳統(tǒng)家族文化為核心理念，非家族成員若想躋身企業(yè)的管理層勢必定遭到原始家族成員的排斥，這種先天的管理弊端使得該類企業(yè)的發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)性和可持續(xù)性。第二種是一人領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)裁企業(yè)文化。企業(yè)行政首長和經(jīng)營首長由一人擔(dān)任，一手遮天，一人定天下，企業(yè)所有經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略均不通過民主決策，該類型企業(yè)在果斷決策的同時(shí)使企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重喪失了科學(xué)性。還有一種是校園式的企業(yè)文化，雖然這種文化引導(dǎo)下的企業(yè)專注于軟實(shí)力的提升，多出現(xiàn)于高新技術(shù)企業(yè)，但其弊端是對人的管理上相對寬松，嚴(yán)重影響了效率的提高。

（二）民營企業(yè)文化發(fā)展困境

由于企業(yè)文化客觀上是無形的，同時(shí)又隨著生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步一同演進(jìn)。盡管大連眾多民營企業(yè)都在積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)但對企業(yè)文化的形成、干預(yù)與管理都缺乏足夠的了解，致使企業(yè)文化建設(shè)喪失了靈魂與主導(dǎo)，成為花架子、“偽文化”。

一方面，民營企業(yè)家文化缺失直接影響到企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。民營企業(yè)的首席執(zhí)行者一般受教育程度較低，文化素養(yǎng)偏低，導(dǎo)致他們?nèi)狈?zhàn)略眼光，忽視企業(yè)文化的建設(shè)與大眾文化的學(xué)習(xí)和吸收，急功近利、不考慮長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。并且，大連市民營企業(yè)有相當(dāng)一部分尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在企業(yè)運(yùn)營中采取“上陣父子兵”的家族管理模式，家族文化的排外性、隨意性影響和制約了民營企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展，也難以形成員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

另一方面，企業(yè)文化資本不足以提供強(qiáng)有力的文化支撐。通常民營企業(yè)文化建設(shè)流于形式，文化同質(zhì)性現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏基礎(chǔ)的社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀，沒有實(shí)質(zhì)性的精神內(nèi)涵，利潤目標(biāo)成為長久以來的核心理念?，F(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)缺乏科學(xué)合理的價(jià)值觀體系，功利性強(qiáng)，側(cè)重于以企業(yè)為主觀念的宣傳和員工紀(jì)律的教育，強(qiáng)調(diào)“為我”，功利性強(qiáng)，缺乏科學(xué)合理的核心價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感。

針對大連市民營企業(yè)文化建設(shè)存在的突出問題，客觀上要求加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要用社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓——社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)和推進(jìn)民營企業(yè)的文化建設(shè)，以促進(jìn)大連市民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、在大連市民營企業(yè)文化中樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系的必要性

第一，民營企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系是構(gòu)建和諧企業(yè)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的需要。近年來，民營企業(yè)勞動(dòng)爭議案件有所增長。就民營企業(yè)的員工而言，有一些先進(jìn)成員懂得熱愛企業(yè)，企業(yè)發(fā)展即自我發(fā)展的理念，但員工中見利忘義、誠信缺失者也不下少數(shù)。解決這些問題，更應(yīng)在民營企業(yè)中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。

第二，民營企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系是促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)的一般性和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性所呈現(xiàn)出來的不同價(jià)值訴求的交織，公眾的價(jià)值取向和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了多元化趨勢，導(dǎo)致社會(huì)主義中國的主導(dǎo)價(jià)值取向日趨淡化。有些人甚至開始質(zhì)疑馬克思主義基礎(chǔ)地位和作用，而崇尚新自由主義和民主社會(huì)主義，目前這種意識形態(tài)領(lǐng)域的和平演變正將觸角伸向民營企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)各個(gè)層面，這是值得我們黨和廣大思想政治教育工作者警惕的。

第三，民營企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系是維護(hù)國家文化安全、提升文化軟實(shí)力的需要。近年來，西方敵對勢力的文化滲透對我國意識形態(tài)的威脅加劇，意圖對我國實(shí)現(xiàn)和平演變，我們必須引起警惕，并在包括企業(yè)在內(nèi)的全社會(huì)引起重視。另外，不可否認(rèn)的是，中國年輕一代在傳統(tǒng)文化的承繼方面確實(shí)存在某些缺失，民營企業(yè)員工中年輕人比重大，更應(yīng)注重培養(yǎng)他們踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，進(jìn)而提升以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為核心的文化軟實(shí)力。

三、在大連市民營企業(yè)文化中樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系的原則

要發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值體系對民營企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，必須從民營企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，遵循企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

第一，堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化發(fā)展方向。民營企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合先進(jìn)文化的科學(xué)性和時(shí)代發(fā)展性特點(diǎn)，以優(yōu)秀文化為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持，代表最廣大人民的根本利益，推進(jìn)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)。

第二，科學(xué)性與人文性相結(jié)合的原則。民營企業(yè)應(yīng)提倡在科學(xué)性基礎(chǔ)上的人文性。以人為本，突出人在企業(yè)中的主體地位，著力發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的智慧和潛能，以關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人和培養(yǎng)人為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)意識，全面提升員工的整體素養(yǎng)，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

第三，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合的原則。民營企業(yè)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，關(guān)鍵是如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，改革創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展方式和發(fā)展模式，以增強(qiáng)國有企業(yè)員工的歸屬感。改革創(chuàng)新是在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是民營企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。改革創(chuàng)新也是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)活力，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的持久動(dòng)力。

第四，理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。民營企業(yè)文化，來源于企業(yè)實(shí)踐，又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐。因此必須結(jié)合自身實(shí)際，通過多種途徑來掌握企業(yè)文化的本質(zhì)特征，指導(dǎo)企業(yè)文化的工作，使企業(yè)文化進(jìn)一步發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)文化與科學(xué)管理的高度結(jié)合。

四、在大連市民營企業(yè)文化中樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系的對策

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是中國特色社會(huì)主義理論體系的核心內(nèi)容，是新時(shí)期中國特色社會(huì)主義文化的靈魂。它以實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興為全體中國人民的共同理想，愛國主義和民族精神是它的核心。建設(shè)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為先導(dǎo)的中國特色社會(huì)主義民營企業(yè)文化，不僅要將社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容與民營企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際需要相結(jié)合，同時(shí)要發(fā)揮民營企業(yè)文化對社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的反作用，以優(yōu)秀的民營企業(yè)文化的先進(jìn)性方面促進(jìn)中國特色社會(huì)主義先進(jìn)文化的進(jìn)一步發(fā)展。

（一）把握社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容的要求

首先，堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，確保民營企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。要加強(qiáng)文化自信，對于在民營企業(yè)文化建設(shè)過程中已經(jīng)形成了被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)同、接受，并極具中國特色的企業(yè)文化模式要充滿自信。要用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝全體企業(yè)職工，使其學(xué)會(huì)分析問題和解決現(xiàn)實(shí)問題，科學(xué)把握自然界、人類社會(huì)和人類思維發(fā)展的普遍規(guī)律。要運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，緊密聯(lián)系建設(shè)民營企業(yè)文化的實(shí)際，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，使馬克思主義成為建設(shè)民營企業(yè)文化的強(qiáng)大思想武器。

其次，樹立中國特色社會(huì)主義共同理想，突出民營企業(yè)文化建設(shè)的特色。在民營企業(yè)文化建設(shè)中進(jìn)行職工的理想信念教育，使其深刻認(rèn)識到中國特色社會(huì)主義共同理想是指引全體職工共同進(jìn)步的旗幟，樹立對堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持改革開放的信心和信念。同時(shí)，要把理論與實(shí)際緊密聯(lián)系起來，必須要學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐的歷史，了解我國改革開放三十多年來所取得的成果，堅(jiān)持?jǐn)y手共建、全員參與，建立起管理者和職工的利益共同體和命運(yùn)共同體。還要緊密結(jié)合民營企業(yè)職工生活的真實(shí)情況，在樹立共同理想的同時(shí)關(guān)注職工的個(gè)人理想。

再次，弘揚(yáng)和培育民族精神和時(shí)代精神，鑄造民營企業(yè)文化建設(shè)的精神支柱。要把愛黨愛國的民族精神融入到民營企業(yè)文化建設(shè)中，將黨和國家的利益放在首位。弘揚(yáng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，把解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線貫穿于民營企業(yè)改革發(fā)展之中。踐行社會(huì)主義榮辱觀，引導(dǎo)民營企業(yè)職工樹立正確的價(jià)值觀念。要以誠實(shí)守信為榮，構(gòu)建企業(yè)文化氛圍。大力培養(yǎng)企業(yè)誠信文化、品牌文化是提升企業(yè)競爭力、發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。以崇尚科學(xué)為榮，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要通過企業(yè)文化建設(shè)鼓勵(lì)創(chuàng)新，使企業(yè)職工樹立自主創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力。要注重與民營企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作相結(jié)合。堅(jiān)持以企業(yè)職工為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在安全生產(chǎn)中實(shí)施精細(xì)化管理，在經(jīng)營工作中堅(jiān)持誠信為本，在發(fā)展中堅(jiān)持合作共贏。

（二）注重社會(huì)主義核心價(jià)值體系的落實(shí)

重視社會(huì)主義核心價(jià)值體系與大連市民營企業(yè)文化的連接。一方面，必須把社會(huì)主義核心價(jià)值體系的建設(shè)放在首位。另一方面，大連市是一個(gè)工業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的城市，創(chuàng)新是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、永葆黨的生機(jī)與活力的源泉，也是企業(yè)發(fā)展的源泉。

注重大連市民營企業(yè)文化的和諧性、凝聚性。在大連民營企業(yè)文化中通過黨的基層建設(shè)樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系，使企業(yè)發(fā)展植根于和諧社會(huì)的建設(shè)中。并且，在企業(yè)文化發(fā)展中以馬克思主義為指導(dǎo)思想，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范職工的行為，形成適合企業(yè)發(fā)展的管理理念、價(jià)值觀念，不斷增強(qiáng)職工責(zé)任心，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、更新觀念，把理想信念、職業(yè)道德化為愛崗敬業(yè)、關(guān)心企業(yè)生存和發(fā)展的具體行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成整個(gè)企業(yè)員工共同奮斗的群體意識。

通過企業(yè)文化的載體使社會(huì)主義核心價(jià)值體系能夠促進(jìn)大連市經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力和文化軟實(shí)力的結(jié)合與提升。為此，必須順應(yīng)和諧社會(huì)的發(fā)展需要，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系真正納入到企業(yè)文化發(fā)展中，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系通過企業(yè)文化的載體融入國民教育和精神文明建設(shè)中。

（三）推動(dòng)民營企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新

首先，轉(zhuǎn)換思維、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)與組織保障。民營企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮果斷決策的優(yōu)勢，由上而下構(gòu)建企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。其中民營企業(yè)家作為企業(yè)核心及文化建設(shè)的主導(dǎo)者，要發(fā)揮示范作用，更新企業(yè)發(fā)展思路，提高企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識。同時(shí)，政府應(yīng)在此過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，聯(lián)系組織開展專題培訓(xùn)等活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)家的思維定勢，保障企業(yè)文化建設(shè)的長期有效開展。

其次，深化內(nèi)涵、融合中西文化精髓是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，融合中西經(jīng)營文化精髓，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際提煉出專屬于自身的企業(yè)精神和共同價(jià)值是民營企業(yè)發(fā)展的重中之重。另外，中華民族五千年來悠久的歷史鑄造了優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，這是我們在任何時(shí)期都必須加以發(fā)揚(yáng)的，也是中國特色社會(huì)主義先進(jìn)文化的靈魂。因此，民營企業(yè)在打造自身文化的過程中，必須確保中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的指導(dǎo)地位和基礎(chǔ)性作用，在吸收西方先進(jìn)文化的同時(shí)批判地繼承中華民族傳統(tǒng)文化。

再次，重視人力資源素質(zhì)的提升，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)環(huán)境文化建設(shè)。著重對民營企業(yè)家的經(jīng)營理念、管理理念和基本文化素質(zhì)進(jìn)行提升。同時(shí)，加強(qiáng)員工入職、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，這是提升企業(yè)全員整體素質(zhì)的主要手段。要淡化血緣和地緣觀念，將優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。打造民營企業(yè)環(huán)境文化必須從廠容廠貌著手，建設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代民營企業(yè)朝氣蓬勃的文化風(fēng)貌；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)法律制度；增設(shè)文化娛樂設(shè)施，活躍與豐富職工業(yè)余文化生活以及建章立制、注意企業(yè)執(zhí)行力文化理念與制度建設(shè)的相輔相承。

（四）建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系的制度體系和保障體系

首先，通過各種形式和手段對民營企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行培訓(xùn)，形成長效機(jī)制，全面提升企業(yè)家素質(zhì)。對企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)，可以采取定期和不定期集中授課、參加實(shí)踐、相互考察交流等多樣化、靈活的方式，以適應(yīng)素質(zhì)提升的需求和企業(yè)家個(gè)人時(shí)間擁擠的要求。同時(shí)，通過各種形式考核階段性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成果，以保障學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升。

其次，打造專屬于本企業(yè)成員的企業(yè)精神和共同理想，樹立企業(yè)是我家，我是企業(yè)一份子，企業(yè)榮辱興旺與我息息相關(guān)的精神內(nèi)核。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以現(xiàn)實(shí)為起點(diǎn)，著眼未來，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并以生動(dòng)的形式向所有成員展示，使員工對企業(yè)未來充滿信心，愿意為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。建設(shè)一個(gè)全新的學(xué)習(xí)型企業(yè)，變管事為人治，切實(shí)做到將每一位成員充分的融入企業(yè)，發(fā)揚(yáng)民主，考慮民意，以此樹立良好的企業(yè)形象。這樣不但對內(nèi)充滿企業(yè)活力，在對外競爭中也更容易放眼市場和預(yù)見未來，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

最后，要發(fā)揮政府職能，加大扶植力度，為企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)提供保障。大連市民營企業(yè)的文化建設(shè)須以企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展為前提，需要政府加大扶植力度，落實(shí)和解決各民營企業(yè)的資金、用地、建筑規(guī)劃和用工條件等一系列問題，為民營企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)提供保障。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展起著不可低估的促進(jìn)作用，對于和諧文化建設(shè)也是不可或缺的重要內(nèi)容。在新形勢下，大連市民營企業(yè)應(yīng)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并逐步上升至文化管理階段。將企業(yè)經(jīng)營理念與社會(huì)主義核心價(jià)值體系施于企業(yè)制度建設(shè)中，以經(jīng)營實(shí)踐與員工行為規(guī)范為切入點(diǎn)，構(gòu)建良好的組織氛圍，實(shí)現(xiàn)員工向心力與凝聚力的進(jìn)一步提升，以文化建設(shè)所形成的軟實(shí)力推動(dòng)民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)走向成功。