●單寶泰
對基層黨支部書記隊伍建設情況的調(diào)查與思考
●單寶泰
近期,我們采取問卷調(diào)查與翻閱記錄、座談了解與個別談話、現(xiàn)場考問與組織測評相結合的方式,對基層黨支部書記隊伍建設情況進行了專題調(diào)查??偟母械?,各級對抓好黨支部書記隊伍建設普遍高度重視,能夠擺上重要位置、納入黨委工程、持續(xù)接力推動,保持了主動抓設計、跟進抓幫帶、自覺抓培養(yǎng)的良好態(tài)勢,較好促進了黨支部書記隊伍能力素質的不斷提高,同時也存在不少矛盾問題,需要各級高度重視。
當前基層黨支部書記隊伍主要有以下四個特點:一是有愛黨信黨的覺悟,聽黨指揮的思想根基比較牢固。作為黨在基層一線的黨代表,廣大黨支部書記對自身肩負的職責使命都有深刻清醒認知,特別是對黨的路線方針政策和上級的決策指示,能夠做到帶頭學習宣傳、帶頭貫徹執(zhí)行、帶頭督導落實,始終與上級黨委保持聲音一致、步調(diào)一致、行動一致。二是有積極上進的愿望,干好本職的工作熱情比較飽滿。座談了解中,很多黨支部書記對自身存在的缺點弱項不遮不掩,有啥說啥,特別是對拉長短板、提高素質表現(xiàn)出了一種強烈的期盼。不少同志表示:都說抓學習強素質得循序漸進、點滴積累,但我真想一口吃個胖子。三是有說做一致的意識,模范帶頭的實際行動比較自覺。當前絕大多數(shù)黨支部書記的形象作風是合格過硬的,強黨性、嚴自身、作表率的自律意識都比較強。抽樣問卷顯示,90%的官兵認為黨支部書記待人處事公平公正,93%的感到模范帶頭作用好、讓自己信服。四是有團結共事的大局觀念,領導建設的核心作用比較明顯。當前,絕大多數(shù)黨支部書記團結協(xié)作意識比較強,與副書記和其他支委間的關系比較融洽,帶領一班人搞建設、謀發(fā)展、創(chuàng)先進的行動也比較自覺。問卷中,87%的官兵表示,涉及連隊建設的重大事項都是由黨支部集體研究決定,黨支部是帶領連隊建設發(fā)展進步的堅強領導核心。
盡管當前基層黨支部書記隊伍建設形勢整體向好、趨于平穩(wěn),但向好的一面還有不足,平穩(wěn)的背后仍有隱憂,特別是“四不”問題值得引起高度關注。
(一)不懂不會底子薄?;鶎狱h支部書記絕大多數(shù)出校門、入營門,兵齡不長就當干部,黨齡不長就當書記,由于缺少基層實踐歷練和黨內(nèi)生活淬火,實際工作中想干不會干、愿干干不好的問題比較突出。集中表現(xiàn)在“三個不掌握”:基本常識不掌握。對勝任黨支部書記崗位的應知應會常識了解不透徹,有的對書記職責、黨支部工作原則、黨支部建設的主要任務等方面不熟悉不掌握。基本業(yè)務不掌握。部分黨支部書記黨務與政務區(qū)分不清,政策性工作與事務性工作混淆交織,對議事決策、發(fā)展黨員、民主評議等程序標準把握不準、運用不好?;炯寄懿徽莆铡2糠种Р繒泴h課怎么講、黨日怎么過、黨表怎么填等經(jīng)常涉及的基本技能掌握不扎實,還處于朦朧化、表面化、概念化的初級階段。
(二)不敢不想隨大流。調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于受年齡、兵齡、黨齡“倒掛”影響,部分黨支部書記在崗位實踐中缺乏應有的擔當負責精神,往往抓建設沒勇氣、干工作沒底氣、拿主意沒膽氣,很多時候縮手縮腳,存在盲目從眾、隨波逐流心理。探究個中因由,主要源于“三怕”:一是管得太多怕?lián)?。一事當前,不是首先思考怎樣抓好、如何干成,而是抱著“不求有功、但求無過”的心態(tài),過多地考慮自己該不該管、能不能行、擔不擔責。二是抓得太狠怕丟分。受“老好人”、求自保思想影響,開展工作不想太使勁,怕用力過猛無人響應;面對問題不愿太較真,怕動起真格下不了臺;處理矛盾不敢太“出頭”,怕解決不好自身難保。三是分得太清怕越位。對集體領導的重要現(xiàn)實意義理解掌握不透,把分工負責片面理解為“各把一攤、互不干涉”,多數(shù)時候你抓你的、我干我的,總擔心管得太寬引起對方不滿,破壞了班子內(nèi)部團結,無形中把工作干成了“楚河漢界”。
(三)不推不動掛空擋。存在思想懶惰、作風懶散的現(xiàn)象,特別是主動想事、謀事、干事的意識不強,致使落實黨務工作成了“缺斤短兩”“偷工減料”的假把式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),實際工作中,有的干工作憑心情、看喜好,心氣順了熱情高漲,心氣不順丟在一邊,缺乏老牛爬坡的韌勁和毅力。有的開展工作不善于主動謀劃設計,習慣于被任務推著走,任務重時緊一緊,任務輕時松一松,一旦沒有了任務,就不知道該干點啥、抓點啥。有的政績觀不夠端正,喜歡出名掛號,存在一定的功利思想,對比武競賽、考核評比等有機會得榮譽的工作關注多,對依法抓建、按綱自建等經(jīng)常性打基礎的工作關注少。
(四)不好不差站中游。部分黨支部書記進取精神退化、責任意識淡化、黨性觀念弱化,思想不刻苦、工作怕辛苦,抓自身疲疲沓沓,抓班子軟軟散散,抓工作庸庸碌碌。一是看攤守鋪,安于現(xiàn)狀。工作標準不高,滿足于基本工作能勝任、基本任務能完成、基本要求能落實。二是避重就輕,能拖就拖。座談中,很多黨支部書記講,現(xiàn)在各個崗位、專業(yè)都有比武競賽和單項表彰,黨務工作這塊僅有先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者,而且含金量不高,與提職進步、評功評獎都掛不上鉤,干與不干一個樣,干好干差也是一個樣,所以有些時候在工作中能撿輕活干就不挑重活扛、能往后拖一天就不愿加班趕。三是患得患失,茫然猶疑。每開展一項工作,不是思考怎樣抓好謀劃、克服解決困難、扎實穩(wěn)步推進,而是盤算能不能帶來利益、受到表揚、成為亮點,往往在思得想失之間,錯失了創(chuàng)先進、爭全優(yōu)、上層次、出精品的最佳時機。
綜合分析以上“四不”問題的癥結原因,既有主觀上黨支部書記隊伍自身經(jīng)歷單一帶來的先天不足、思想顧慮引發(fā)的隨波逐流、惰性心理造成的被動等靠、動力缺失導致的庸碌無為的因素,也有客觀上各級抓黨支部書記培養(yǎng)方法不得當、措施不得力的原因。探尋研究破解的對策措施,至關緊要的還是要從打牢稱職勝任的能力素質基礎入手,激發(fā)事業(yè)心,強化責任感,通過持續(xù)不斷地抓培養(yǎng)、抓激勵、抓導向,把書記隊伍打造成強黨性的帶頭人、抓黨建的明白人、育黨員的引路人。具體要在抓好以下四個方面上下功夫:
一是嚴格標準抓選配,抬高上崗門檻。著眼早選苗、精育苗、選好苗,前移選育關口,每年對新畢業(yè)排長搞好調(diào)查摸底,準確掌握其政治素質、德行表現(xiàn)和優(yōu)勢特長,分析發(fā)展方向,確定選育對象,特別要突出打贏標準,擴大選人視野,打破專業(yè)界限,切實把政治思想強、軍事素質好的優(yōu)秀干部選進來。要對預選對象搞好定向培養(yǎng),有計劃地依托團支部書記、黨支部委員崗位抓好實踐鍛煉,豐富黨內(nèi)生活經(jīng)歷,積累實際工作經(jīng)驗。要搞好崗前培訓和素質認證,綜合評估德能勤績體等要素,通過持證上崗確保適崗勝任。
二是區(qū)分層級抓培訓,打牢素質基礎。按照崗前培訓、集中培訓、自主培訓的思路,采取分步驟、抓回合的方法,每年初干部調(diào)整到位后,認真組織新任職黨支部書記崗前培訓,主要突出研透基本法規(guī)、熟悉基本業(yè)務、掌握基本技能,彌補履職勝任的素質空白。每年組織1至2次黨支部書記集中培訓,重點突出傳授經(jīng)驗方法、交流心得體會、破解疑難困惑,拉長本領素質存在的短板?;鶎訝I連要貫穿全年抓好自主培訓,具體突出一人一事、一題一課、一難一解,提高解決問題的素質能力。
三是健全體系抓考評,盤活進取動力。健全完善黨支部書記考評內(nèi)容、方法和標準體系,按照黨代表、指揮員、帶兵人“三位一體”的評估標準,結合創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙爭”評比和干部素質認證等時機,采取素質考核、比武競能、黨委點評、群眾評議相結合的方式,對基層黨支部書記現(xiàn)實表現(xiàn)、能力素質和工作實績等情況進行綜合評估。依據(jù)考評結果進行大縱深排名,按照名次先后實施過關升級、順次降級,通過勵前鞭后,激發(fā)黨支部書記務本職、求進取、創(chuàng)佳績、爭上游的內(nèi)在動力,促進隊伍建設的整體正向流動。
四是撬動獎懲抓激勵,樹正鮮明導向。著眼解決“干好干差一個樣、好干差干沒說法”的問題,把黨支部書記能力素質強弱、精神狀態(tài)高低、現(xiàn)實表現(xiàn)好差,與個人立功受獎、職務調(diào)整晉升、單位競先創(chuàng)優(yōu)等直接掛鉤,對素質過硬、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀黨支部書記在各方面優(yōu)先考慮,對考核末位、業(yè)績平庸的及時實施懲處,讓他們干工作有勁頭、干下去有奔頭、干不好吃苦頭,切實樹立當好支部書記光榮、干好黨務工作有為的鮮明導向。
【作者系65631部隊組織處處長】