曹彥琴，狄強(qiáng)

（川慶鉆探鉆采工程技術(shù)研究院，西安 710018）

論安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新

曹彥琴，狄強(qiáng)

（川慶鉆探鉆采工程技術(shù)研究院，西安 710018）

針對企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作中存在的問題，闡述了安全管理工作創(chuàng)新的重點(diǎn)，并從宣傳手段、管理制度、科學(xué)技術(shù)3個方面探討了安全管理工作的創(chuàng)新手段。

企業(yè)管理；安全管理；生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重。各級管理人員都會把安全放在單位管理的首要位置，抓緊抓好抓出成效，任何一項(xiàng)工作如果沒有安全作保障，一切工作都無從談起。安全管理工作對于促進(jìn)安全生產(chǎn)，消除事故隱患，減少人員傷亡，維護(hù)社會穩(wěn)定，起著積極的促進(jìn)作用。為此，安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新勢在必行。

1 安全管理工作存在問題

通過各種渠道我們可以得知在我國絕大多數(shù)的企業(yè)，安全管理方面主要存在以下問題：①空有管理思想，卻沒有有效的管理制度及其安全技術(shù)措施。②空有管理制度，但是因?yàn)樽⒅亟?jīng)濟(jì)效益而只做表面文章，并沒有認(rèn)真的去制定具體可行的技術(shù)措施。③在一些老企業(yè)照搬照抄他人管理模式，致使原有的制度與“新制度”碰撞，實(shí)際所產(chǎn)生的效果很是不理想。④安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入與經(jīng)濟(jì)增長比例不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理處于靜態(tài)之“事”。⑤沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、事故應(yīng)急預(yù)案，安全預(yù)警機(jī)制。⑥基層安全員素質(zhì)不高，能力不夠，致使工作不夠具體，考核不夠標(biāo)準(zhǔn)，處罰不夠力度或者因?yàn)闄z查的需要而盲目處罰。⑦缺乏建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)培訓(xùn)工作機(jī)制，“以人為本”的安全管理思想難以真正建立并實(shí)現(xiàn)，無法或是很難調(diào)動人的主動性和積極性。

2 安全管理工作創(chuàng)新的重點(diǎn)

2.1 抓安全創(chuàng)新，重在思想認(rèn)識

抓好安全教育必須要摒棄過去對安全思想教育“一陣風(fēng)”、“走形式”的錯誤認(rèn)識，把安全思想教育真正作為安全管理的第一道工序、第一要務(wù)來抓?，F(xiàn)如今一些行業(yè)用工形式較為復(fù)雜，職工素質(zhì)參差不齊，但知識面的掌握較為廣泛，僅僅舉辦學(xué)習(xí)班已不能使職工將安全管理牢記心中，必須通過正向教育，使職工認(rèn)識到人是生產(chǎn)力第一資源，安全管理就是要管人的健康。干生產(chǎn)必須抓安全的理念，把安全作為一種文化來倡導(dǎo)，把安全管理做成一種自覺的意識，作為工作的重心，發(fā)展的前提，不安全不生產(chǎn)，真正讓職工成為安全的主人，要尊重、善待自己的身體和生命，用健康經(jīng)營人生。

2.2 抓責(zé)任落實(shí)，重在機(jī)制創(chuàng)新

抓好安全不是哪一個單位、哪個部門的事情，必須發(fā)動企業(yè)方方面面的力量，依靠干部職工的共同參與、共同管理，建立一整套安全思想教育工作機(jī)制。把安全管理同領(lǐng)導(dǎo)干部的政績和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。建立員工健康檔案，實(shí)行安全年功考核辦法，有安全才有效益，讓員工自覺地算安全效益帳。健全完善安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，把工作重點(diǎn)放在基層，使各基層單位成為安全思想教育的主體，切實(shí)解決安全思想教育“喊在嘴上、寫在紙上，就是不落實(shí)在行動上”的問題。

2.3 抓“三違”，重在手段創(chuàng)新

當(dāng)前，絕大多數(shù)安全事故的直接原因都是由于“三違”行為造成的。在手段的創(chuàng)新上，要嚴(yán)格把住“三關(guān)”。一是實(shí)行試用期制度，上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，掌握應(yīng)知應(yīng)會知識，考試合格后方準(zhǔn)上崗，成績不合格者堅(jiān)決不予錄用，從源頭上提高職工的素質(zhì)。二是把住特殊工種關(guān)。特殊工種人員必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，操作技能必須過關(guān)；三是把住“三違”人員幫教關(guān)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要對其補(bǔ)課、錄像、寫出書面認(rèn)識。也可使用以“我要安全”為主題的輪流講座制度，建議每一個人通過精心備課，為自己的集體或團(tuán)隊(duì)人員公開講座一堂精彩的安全課，為集體也為家庭以及個人的生存質(zhì)量來做這項(xiàng)工作。

3 安全管理工作的創(chuàng)新手段

3.1 宣傳手段創(chuàng)新

隨著社會的發(fā)展，安全宣傳手段可以不斷創(chuàng)新。現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)非常普及，安全管理人員可以在一些特定時間（如安全月、11.9），給員工發(fā)送一條精心編制的安全宣傳信息，所需成本很少，宣傳面卻很廣，而且能達(dá)到很溫馨，很有效的宣傳效果。對于一些電腦、網(wǎng)絡(luò)普及的單位，還可以采取發(fā)送電子郵件、QQ信息等手段對員工進(jìn)行安全教育。同樣，企業(yè)向員工征集安全合理化建議除了采取放置建議箱的形式外，也可以采取電子郵件征集的形式，青年職工更能接受。另外，適時教育也是一種手段，在生產(chǎn)與工作過程中隨時隨地遇到不安全的隱患或違規(guī)操作，每個人都不要選擇視而不見，要果斷的正面講出危險后果，并糾正其錯誤行為。

3.2 管理制度創(chuàng)新

在安全管理工作中，要進(jìn)一步解放思想，勇于改變過去那種不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的安全管理的弊端，對一些陳舊的、老套的、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全管理制度要及時更改、作廢；對發(fā)現(xiàn)的“無章可循”的新問題要及時制定新的管理制度，使解決問題“有法可依”企業(yè)的安全管理制度應(yīng)該是動態(tài)的，不斷創(chuàng)新的，而不是一成不變的。安全管理制度創(chuàng)新要突出科學(xué)發(fā)展和以人為本的理念，以保障員工安全和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的。廣泛聽取群眾意見，營造一個人人參與安全管理的良好氛圍，進(jìn)而創(chuàng)造出一個安全管理持續(xù)向上的工作環(huán)境。

3.3 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新

安全工作是一項(xiàng)充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作，在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大。企業(yè)要發(fā)展必須先要安全，安全除了嚴(yán)格管理更須科技創(chuàng)新。對企業(yè)來講，要不斷加大對安全生產(chǎn)技術(shù)改造的硬件投入，采取開發(fā)研制、改造和合作等多種形式，不斷加大設(shè)備、設(shè)施的改造與更新力度，淘汰安全隱患大、生產(chǎn)效率低的設(shè)備和工藝，大力引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，全力推進(jìn)自動化技術(shù)，改善工作環(huán)境，降低員工勞動強(qiáng)度，努力給員工創(chuàng)造一個輕松、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。同時要加強(qiáng)對安全科技人才和安全管理人員的培訓(xùn)，提高他們的研發(fā)和管理水平。

4 結(jié)語

總之，在安全生產(chǎn)理論研討和管理創(chuàng)新過程中，要針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，轉(zhuǎn)變觀念，努力在管理手段、辦法和措施上進(jìn)行創(chuàng)新，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新手段，特別是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，增加安全生產(chǎn)工作科技含量。嚴(yán)格安全管理，創(chuàng)新安全管理，做到超前防范，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保持安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.19.067

F273

A

1673-0194（2015）19-0120-02

2015-07-02