王 勝

（廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林供電局農(nóng)電部，廣西 桂林541002）

0 引言

電力的合理調(diào)度使得電力的供給和分配能夠井然有序的進(jìn)行，對于促進(jìn)電網(wǎng)的發(fā)展有重要的作用。在電力系統(tǒng)本身及環(huán)境、人員管理方面等因素的影響下，電力調(diào)度工作存在著許多風(fēng)險，必須采取有效的預(yù)防及控制措施，對電網(wǎng)系統(tǒng)加以改良，對電力調(diào)度工作風(fēng)險進(jìn)行合理預(yù)測和解決，在電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的同時，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的工作效率，并將電力調(diào)度工作的風(fēng)險降到最低。

1 造成電力調(diào)度工作風(fēng)險的諸多原因

1.1 電力系統(tǒng)自身存在著諸多隱患

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國在對電網(wǎng)的建設(shè)的調(diào)控方面也采取了許多較為先進(jìn)的方法，如對電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行自動化調(diào)控，用電腦對其進(jìn)行控制和監(jiān)督等等，但這種管理也存在著諸多風(fēng)險，一旦控制設(shè)備出現(xiàn)故障，就可能導(dǎo)致大范圍的停電，造成系統(tǒng)癱瘓等嚴(yán)重現(xiàn)象發(fā)生，影響居民的生活，給企業(yè)帶來損失。此外，由于設(shè)備過于老化所導(dǎo)致的電網(wǎng)系統(tǒng)供電效率下降也影響了電業(yè)建設(shè)的發(fā)展。電網(wǎng)的架設(shè)、對于自動化系統(tǒng)的電流允許值等設(shè)置的不合理都使得對電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)控難度大大增強(qiáng)，或者是沒有設(shè)置專門的危險警示系統(tǒng)，使管理人員沒有辦法及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)存在的問題，使得系統(tǒng)本身發(fā)生危險狀況的可能性大大增強(qiáng)。電力系統(tǒng)本身存在的諸多隱患直接造成了電力調(diào)度工作的風(fēng)險性變大。

1.2 各種不確定的環(huán)境因素的影響

電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，是電力調(diào)度工作進(jìn)行的重要前提，對于電力系統(tǒng)本身來說，容易受到多種不確定的不安因素的影響。首先是由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力作為人們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹母鱾€方面必不可少的一項能源，其需求量與日俱增，這就使得電網(wǎng)的鋪設(shè)范圍要十分廣。而且由于電網(wǎng)的架設(shè)地點(diǎn)多變，周圍的環(huán)境條件也各不相同，這種不確定的環(huán)境因素使得設(shè)備的運(yùn)行安全不能得到保證。另外，在應(yīng)對大范圍停電的緊急狀況時，采取的應(yīng)急措施安全系數(shù)低，如對臨時電源的管理系統(tǒng)不全面，使得設(shè)備容易出現(xiàn)故障，影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1.3 工作人員的管理方面的存在漏洞

雖然目前很大部分的電力調(diào)度工作都由自動化系統(tǒng)控制的，但仍不能完全脫離工作人員的管理工作。一方面是工作人員的工作態(tài)度方面存在的問題，工作人員的責(zé)任感不強(qiáng)，進(jìn)行工作交接時的效率較低，在發(fā)布調(diào)動指令時不能使用規(guī)范用語，亦或是對規(guī)范用語的使用不正確等等，都會導(dǎo)致電力調(diào)動工作出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)差調(diào)、誤調(diào)等事件。另外，在應(yīng)對突發(fā)情況時的心理素質(zhì)較弱。在電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者是電力調(diào)動出現(xiàn)問題時，容易自亂陣腳、怕?lián)?zé)任，不能保持清晰的頭腦及時對問題進(jìn)行處理。對電網(wǎng)的實(shí)際架設(shè)情況了解程度不夠，如可能線路正處于檢修階段，而工作人員在還沒有對實(shí)際情況進(jìn)行考察的情況下就對電力進(jìn)行了調(diào)度，造成電網(wǎng)事故時有發(fā)生。另一方面則是工作人員業(yè)務(wù)水平方面的問題，工作人員對電力的調(diào)度具有及其重要的作用。工作人員的業(yè)務(wù)水平直接影響了電力調(diào)度工作的進(jìn)行是否順利，而目前存在的不良現(xiàn)象是工作人員對電網(wǎng)設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行的原理一知半解，在面對危機(jī)問題時不能及時對風(fēng)險進(jìn)行控制。對安全裝置、自動控制系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)理不熟悉，造成在出現(xiàn)故障時處理不當(dāng)。另外，由于電網(wǎng)時時刻刻都在運(yùn)行，電網(wǎng)的調(diào)度過程就需要時刻有人監(jiān)督，這就意味著必然會涉及到夜班以及夜班的交接工作。夜間值班人員容易瞌睡，導(dǎo)致對某些危險信號發(fā)現(xiàn)不及時，極有可能造成重大事故的發(fā)生。同時，工作人員在工作交接時過于匆忙，未能將自己當(dāng)值時電網(wǎng)運(yùn)行及調(diào)度工作方面發(fā)生的情況詳細(xì)告知接班的工作人員，缺乏有效的溝通。以上的種種因素都不利于電力調(diào)度工作的進(jìn)行。

2 如何對電力調(diào)度工作風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和控制

2.1加強(qiáng)對電力系統(tǒng)的檢修

為了解決由于自動化系統(tǒng)帶來的諸多隱患，加強(qiáng)對電力系統(tǒng)的檢修是十分重要的一項工作。對電力系統(tǒng)的檢修工作可以從以下幾個方面進(jìn)行。首先是加強(qiáng)對電網(wǎng)架設(shè)過程的監(jiān)督管理，防止由于設(shè)備設(shè)置不合理所引起的風(fēng)險。對安全裝置和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，發(fā)現(xiàn)裝置運(yùn)行存在問題或是設(shè)備老化嚴(yán)重的問題要及時處理，防止問題擴(kuò)大化。根據(jù)實(shí)際情況對電流、電流允許值等進(jìn)行合理的設(shè)置，并且設(shè)立專門的危險預(yù)警裝置，對電力調(diào)度過程中的風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)警，使得管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時采取有效措施進(jìn)行處理。力求將電力調(diào)度工作的風(fēng)險性降到最低。

2.2 為電力系統(tǒng)運(yùn)行提供安全的環(huán)境

由于環(huán)境因素的不確定性，使得環(huán)境的安全性更難得到保證，增加了電力系統(tǒng)調(diào)動工作的危險系數(shù)。要將環(huán)境對電力系統(tǒng)的不良影響降到最低水平，就要進(jìn)行實(shí)地考察，對電網(wǎng)架設(shè)的地點(diǎn)及周圍環(huán)境進(jìn)行深入了解和調(diào)查。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，并且提前進(jìn)行工作部署，保證在緊急情況出現(xiàn)時，能夠第一時間對風(fēng)險情況進(jìn)行處理。另外，在設(shè)置臨時電源時，要充分考慮到其安全性，

2.3 加強(qiáng)對工作人員的管理和培訓(xùn)

針對在電力調(diào)度工作中工作人員存在的諸多問題，必須加強(qiáng)對工作人員的管理和培訓(xùn)。在素質(zhì)方面，加強(qiáng)對員工的思想教育工作，建立相應(yīng)的獎懲制度，激發(fā)工作人員的工作積極性，加強(qiáng)其對工作的責(zé)任感。還要注重工作人員安全意識的加強(qiáng)，對于電網(wǎng)設(shè)備、線路及安全裝置進(jìn)行定期檢查和維修。提高對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，在電網(wǎng)運(yùn)行過程中，危險的發(fā)生具有突發(fā)性。在進(jìn)行危險備案的同時，還要注重提高工作人員的面對突發(fā)事故的解決能力?？膳e行大型的應(yīng)急演習(xí)活動等，對工作人員應(yīng)急能力進(jìn)行培養(yǎng)。使他們能在面對突發(fā)電力故障時，以平常心高效的解決問題.在工作能力方面舉行對工作人員的培訓(xùn)活動，尤其注重提高工作人員對專業(yè)的調(diào)度用語的掌握程度，保證電力調(diào)度命令能夠準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行。監(jiān)控人員要學(xué)習(xí)掌握相關(guān)保護(hù)配置的各項規(guī)定，設(shè)備運(yùn)行的開關(guān)和自動裝置投入情況，熟悉電網(wǎng)，以便能正確、高效的處理電力調(diào)度過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)實(shí)際情況對電力進(jìn)行調(diào)度。在進(jìn)行電力調(diào)度之前，先要了解電網(wǎng)運(yùn)行的情況，在確定電網(wǎng)正常運(yùn)行沒有意外情況發(fā)生的情況下，才能下調(diào)度命令。除此之外，對值班過程中出現(xiàn)的擅離職守等不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象進(jìn)行整治，建立嚴(yán)格的值班考核制度。還要加強(qiáng)工作人員之間的溝通能力，對交接班過程進(jìn)行規(guī)范化使接班人員掌握在上一個值班過程中發(fā)生的情況，結(jié)合實(shí)際情況，在接班后的工作過程中，對電力進(jìn)行合理的調(diào)度。

3 結(jié)語

國民對電力需求的日益增長使得電網(wǎng)的架設(shè)范圍越來越廣，與此同時，也就導(dǎo)致了電力調(diào)度范圍的增加。對于大范圍的電力進(jìn)行調(diào)度，其難度之大、存在的風(fēng)險性之高是不言而喻的。而電力調(diào)度過程中的風(fēng)險一旦擴(kuò)大，不僅會給居民的生活帶來不便，嚴(yán)重時還會威脅居民的生命財產(chǎn)安全，加大了社會的不安全因素。因此只有將管理措施落實(shí)到電力調(diào)度工作中的每一個環(huán)節(jié)，力求對危險點(diǎn)進(jìn)行有效控制，才能保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證居民正常的生活水平，在促進(jìn)電網(wǎng)安全運(yùn)行的同時，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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