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        鶴壁市2014年第一季度企業(yè)用工情況分析

        2015-01-09 20:16:09賈振方
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年31期
        關(guān)鍵詞:意向用工崗位

        賈振方

        2014年第一季度,全市共舉辦招聘活動(dòng)73場(chǎng),跨地區(qū)組織招聘活動(dòng)1場(chǎng)(衛(wèi)輝市),167家用人單位提供崗位13413個(gè),參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的各類求職人員達(dá)1.6萬(wàn)人次,達(dá)成就業(yè)意向6839人次,是近幾年招聘規(guī)模最大,用人單位參與數(shù)量最多,招聘效果最好一個(gè)季度。

        一、崗位供求情況分析

        總體上看,由于我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,富士康、仕佳通訊、航盛電子、海能達(dá)等一批知名企業(yè)相繼落戶,勞動(dòng)力的需求不斷增加,第一季度企業(yè)用工呈現(xiàn)供大于求的特點(diǎn),供求比(崗位需求/登記求職人員)為1.5左右。

        按照不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、工種各表現(xiàn)為不同的特點(diǎn)。

        1.分產(chǎn)業(yè)崗位需求情況

        第一產(chǎn)業(yè)用工崗位需求量很少,綠化、養(yǎng)殖等崗位需求僅87個(gè),占總量的0.6%。

        第二產(chǎn)業(yè)是我市用工需求的主體,崗位需求8256個(gè),占總量的61.6%。

        第三產(chǎn)業(yè)用工崗位需求5070個(gè),占總量的37.8%。

        2.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)崗位供求情況

        (1)電子信息產(chǎn)業(yè)供求基本平衡。富士康、仕佳通訊、航盛電子等單位需求電子操作工、工程技術(shù)人員1646人,初步達(dá)成意向1254人,達(dá)成意向率76.2%,基本滿足了企業(yè)用工需求。

        (2)煤電化材產(chǎn)業(yè)供求冷熱不均。寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)煤化工項(xiàng)目、中國(guó)(鶴壁)農(nóng)業(yè)硅谷產(chǎn)業(yè)園、同力水泥等企業(yè)沒(méi)有提出崗位需求。而寶馬集團(tuán)、鶴鋼鑄造、河南全新、河南德豪、瑞星堡建材、華邦陶瓷等單位需求電焊、車工、電工、陶瓷制造工及工程師、技術(shù)員等1683人,初步達(dá)成意向779人,達(dá)成意向率46.3%,存在一定的用工缺口。特別是工程師、技術(shù)員等專業(yè)技術(shù)人員缺口較大,需求412人,達(dá)成意向187人,達(dá)成意向率45.4%。

        (3)金屬鎂精深加工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給能夠滿足企業(yè)需求。美麗鳥、創(chuàng)世電機(jī)、明鎂鎂業(yè)、地恩地需求壓鑄操作工、機(jī)加操作工、質(zhì)檢員、工藝技術(shù)員等360人,初步達(dá)成意向238人,達(dá)成意向率66.1%。

        (4)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)普工存在缺口。天汽模汽車模具、瑞豐電器、虹光精工電氣、泛華電器等需求1185人,初步達(dá)成意向604人,達(dá)成意向率50.9%,特別是天海集團(tuán),用工缺口常年保持在300人左右。

        (5)食品產(chǎn)業(yè)需求旺盛:河南永達(dá)、永昌、中鶴、淇花食用油、聯(lián)順食品等需求3363人,達(dá)成意向1697人,達(dá)成意向率50.4%。

        (6)服裝加工產(chǎn)業(yè)需求缺口較大:萬(wàn)家歡樂(lè)、新純、新亞服裝等用工單位需求縫紉工等工種2190人,達(dá)成意向1036人,達(dá)成意向率47.3%,處于常年招聘狀態(tài)。

        (7)批發(fā)零售和餐飲服務(wù)業(yè):裕隆超市、四季青、宏昌物流公司等需求服務(wù)人員1807人,達(dá)成意向942人,達(dá)成意向率52.1%。

        3.各工種崗位供求情況

        一線普工需求9582人,所占比重71.4%,居需求人數(shù)之首,其中食品生產(chǎn)、服裝縫紉、營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員等普工類崗位需求6103人,占總崗位數(shù)的45.5%。初步達(dá)成意向3079人,初步達(dá)成意向率為50.5%,相對(duì)達(dá)成意向人數(shù)也較多,占總達(dá)成意向人數(shù)的45.1%;簡(jiǎn)單技能操作普工供需兩旺,需求十分強(qiáng)烈,處在第一位。

        辦公文員、行政人員等管理崗位需求339人,所占比重2.5%,初步達(dá)成意向人數(shù)187人,達(dá)成意向率55.2%。

        技術(shù)員、設(shè)計(jì)人員、工程師等技術(shù)崗位需求3492人,所占比重26.1%,初步達(dá)成意向1690人,初步達(dá)成意向率為48.4%。

        二、造成結(jié)構(gòu)性用工短缺的成因分析

        一是求職者的技能水平與求職成功率成正比。有技術(shù)和職稱的求職人員,求職成功率高。

        二是求職者觀念和素質(zhì)與市場(chǎng)需求不匹配。大中專畢業(yè)生求職首選會(huì)計(jì)、辦公文員等崗位,不愿下車間到一線崗位工作,擇業(yè)觀念與崗位需求錯(cuò)位。

        三是企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)觀念差。由于企業(yè)對(duì)技能型人才的培養(yǎng)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高,擔(dān)心人員流動(dòng),不愿在人才培養(yǎng)上下功夫,一般企業(yè)只招熟練工,要“招之即能用”。

        四是薪酬待遇不具有吸引力。

        三、應(yīng)對(duì)措施

        1.完善基層服務(wù)平臺(tái)功能,打造“一站式”就業(yè)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源共享,建設(shè)人力資源和企業(yè)用工兩個(gè)信息庫(kù),做到人力資源“供需兩清”。完善全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)人力資源社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)功能,統(tǒng)籌建設(shè)山城區(qū)、鶴山區(qū)綜合性服務(wù)平臺(tái),為用人單位和求職者提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等“一站式”就業(yè)服務(wù)。

        2.企業(yè)用工服務(wù)向“中小微”精細(xì)化延伸,定期編制發(fā)布企業(yè)用工需求目錄。提升為富士康科技園等重點(diǎn)企業(yè)用工服務(wù)能力,通過(guò)“鶴壁就業(yè)”微博微信、企業(yè)服務(wù)QQ群、人力資源社會(huì)保障官網(wǎng)等現(xiàn)代信息交流平臺(tái)和人才交流市場(chǎng),打造讓企業(yè)能隨時(shí)隨地招聘,求職者每天都能報(bào)名面試的靈活服務(wù)平臺(tái)。

        3.發(fā)揮聯(lián)系企業(yè)制度作用,以專項(xiàng)行動(dòng)服務(wù)企業(yè)用工。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)用工、人才引進(jìn)、社會(huì)保險(xiǎn)幫扶,針對(duì)企業(yè)需求,開展“春暖行動(dòng)”、“人才招聘進(jìn)高?!?、“普工招聘進(jìn)村鎮(zhèn)”和“金秋送崗位”等專項(xiàng)活動(dòng),牽線塔橋,緩解企業(yè)用工壓力。

        4.創(chuàng)新培訓(xùn)方法,打造“四位一體”服務(wù)企業(yè)模式。根據(jù)企業(yè)用工需求,引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展儲(chǔ)備性培訓(xùn)。開展技能培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。結(jié)合國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)崗位技術(shù)要求,推動(dòng)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、培訓(xùn)服務(wù)與企業(yè)用工需求對(duì)接,打造職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、技能鑒定、資金引導(dǎo)四位一體的服務(wù)企業(yè)用工模式。

        5.引導(dǎo)企業(yè)建立“招得來(lái)、留得住”長(zhǎng)效用工機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)人力資源社會(huì)保障服務(wù)中心職能,引導(dǎo)企業(yè)樹立人文用工觀念,改善用工環(huán)境,搭建職業(yè)晉升空間,提高薪酬待遇,建立事業(yè)留人、待遇留人、情感留人機(jī)制,增加員工的穩(wěn)定性。

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