王宏奎

基層武裝工作是國防和軍隊建設的基礎工程。專武干部身處地方武裝工作最前沿，是完成具體工作的一線組織者、實施者、落實者，在地方武裝工作中起著重要作用。加強地方武裝工作，夯實國防和軍隊建設基礎，離不開一支高素質(zhì)的專武干部隊伍。新形勢下，要以國家、國防、軍隊“深改”為契機，貫徹落實好總政治部聯(lián)合中組部、財政部、人力社保部、總參謀部下發(fā)的《專職人民武裝干部工作規(guī)定》，進一步提高專武干部隊伍建設質(zhì)量。其中十分重要的一點就是，要針對專武干部普遍年齡偏大、部分缺乏軍事經(jīng)歷、整體能力素質(zhì)不適應強軍要求的實際，健全完善培訓機制，加強軍政培訓，提高本職工作能力?？偟囊笫牵壕o貼職責使命，緊盯能力素質(zhì)，依據(jù)訓練大綱，區(qū)分不同層次，合理安排時間，精選培訓內(nèi)容，拓寬培訓渠道，不斷提高專武干部履職盡責能力。一是時節(jié)選擇要合理。籌劃安排專武干部培訓時間，應充分考慮年度武裝工作特點和規(guī)律，一般采取“三三制”為宜。即，區(qū)分年初、年中和年終，分別組織三分之一專武干部輪訓。年初培訓利于工作起步開局、有序展開，年中培訓利于工作小結(jié)、壓茬推進，年終培訓利于經(jīng)驗總結(jié)和新年度工作籌劃奠基。二是培訓內(nèi)容要側(cè)重。專武干部培訓應加強黨的創(chuàng)新理論、軍事理論、軍事技能、國防動員和有關政策法規(guī)學習。對于新任專武干部，應重點抓好民兵整組、訓練、防汛和征兵等業(yè)務知識學習，熟悉和掌握武裝工作方法；對于基層武裝部長應抓好動員支前、應急處突、訓練演練等課題研究，熟悉指揮程序，提高指揮能力。同時，結(jié)合兼職實際，適當增加經(jīng)濟、法律和管理等方面知識，學會軍地兩套工作本領，提高雙手“彈鋼琴”藝術(shù)，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力建設和生產(chǎn)力發(fā)展互動兼容。三是方法手段要靈活。基本構(gòu)想是，省軍區(qū)定期集中組織基層武裝部部長和副部長、軍分區(qū)定期集中組織其他專武干部輪訓，夯實專武干部軍政理論和業(yè)務基礎，區(qū)（縣）一級靈活采取深入下去蹲點幫帶、抽調(diào)上來代職鍛煉、聯(lián)合起來軍地共育，以及集中起來組織新老專武干部交流學習、互教互幫等形式，進一步提高專武干部勝任本職、精武善武能力。