●蔡澍明 方清林

領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化戰(zhàn)斗力主角意識

●蔡澍明 方清林

習(xí)近平主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)：要“牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)”，要“把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在全軍牢固立起來”。習(xí)主席的論述劍指要害，一語中的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)要勇于擔(dān)當(dāng)，自覺強(qiáng)化主角意識，努力當(dāng)好帶頭人、明白人和責(zé)任人，把戰(zhàn)斗力的“千根線”擰成“一股繩”，落實(shí)實(shí)戰(zhàn)化條件下練兵打仗、真打?qū)崅湫鲁B(tài)。

一、當(dāng)好帶頭人，做好沖鋒的“卒子”

“你是兵的樣子，兵是你的影子”。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，官兵自然心堅似鐵。一要正本清源?！扒蟊局L必固其根，欲流之遠(yuǎn)必浚其源”。最近軍委出臺的《關(guān)于在黨委領(lǐng)導(dǎo)工作中貫徹落實(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的意見》明確指出：各級黨委要切實(shí)肩負(fù)起在堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)上的重大責(zé)任。心靜則謀定，謀定則事成。領(lǐng)導(dǎo)干部是領(lǐng)兵打仗的源頭所在，是率領(lǐng)官兵打通從操場到戰(zhàn)場“最先一公里”和“最后一公里”的“領(lǐng)頭雁”，官兵義無反顧服從命令聽從指揮緊緊跟隨，就是滿懷打贏自信，相信指揮員能夠帶領(lǐng)部隊打勝仗，相信部隊訓(xùn)練卓有成效。領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)責(zé)無旁貸當(dāng)好“擎旗人”，吹響聚焦戰(zhàn)斗力沖鋒“集結(jié)號”，讓主業(yè)回歸主位、主力成為主角、主要精力投放主要方向，積極營造“打仗和準(zhǔn)備打仗”的軍營生態(tài)，牢牢占領(lǐng)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)主陣地。二要以上率下。子帥以正，孰敢不正；動人以言者，其感不深；動人以行者，其應(yīng)必速。命令可以指揮人，榜樣卻能感召人。作為指揮員，要敢于帶頭叫響“當(dāng)敢打必勝尖兵、帶能打勝仗部隊”的口號，樹好“先行者、排頭兵”好樣子，走在前、練在前、考在前、沖在前。做到“受命之日則忘其家，臨陣之時則忘其親，擊鼓之時則忘其身”，思憂患、去虛功、除“頑疾”，以“蠻拼的”精神、榜樣的力量真訓(xùn)實(shí)訓(xùn)務(wù)訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“帶勇總以能打仗為第一要義”。三要形成合力。兩軍對壘，雖決策在將帥，但最終勝利卻取決于官兵的合力。軍無習(xí)練，百不當(dāng)一；習(xí)而用之，一可當(dāng)百。強(qiáng)將手下無弱兵，上下同欲者勝。練兵打仗首先要練將練官做到運(yùn)籌帷幄，才能實(shí)現(xiàn)兵強(qiáng)馬壯決勝千里。領(lǐng)導(dǎo)干部自己不僅要“單槍匹馬”練精練強(qiáng)過硬能力，更要錘煉部隊“千軍萬馬”拳頭硬功，真正帶領(lǐng)官兵經(jīng)歷血與火、生與死的考驗(yàn)，用血性之火淬煉刀刃之鋒，矢志錘煉官兵聽黨指揮有靈魂、能打勝仗有本事、刺刀見紅有血性、敢打必勝有品德。

二、當(dāng)好明白人，用好實(shí)戰(zhàn)的“鏡子”

戰(zhàn)爭就像獅子和羚羊賽跑，第二名的鮮血永遠(yuǎn)是第一名的獎品；搶先一步主動，遲緩半拍挨打；寧可平時斷腕，莫等戰(zhàn)時流血。一要以戰(zhàn)場為本?！爱?dāng)你在‘醉太平’的時候，敵人已在望遠(yuǎn)鏡的背后竊笑”。眼睛看到哪里，腳步才可能邁向哪里。戰(zhàn)爭是流血的訓(xùn)練，訓(xùn)練是不流血的戰(zhàn)爭；離實(shí)戰(zhàn)有多近，離打贏就有多近。兵無常勢，水無常形；明者因時而變，智者隨事而制。實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練承載著各級對能打仗、打勝仗目標(biāo)的無限期望。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯戰(zhàn)場這面“鏡子”，看清當(dāng)前形勢的安與危、訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)的實(shí)與虛、打仗能力的長與短、戰(zhàn)斗精神的強(qiáng)與弱、裝備戰(zhàn)法的優(yōu)與劣，解決好指揮員“脖子以上”的問題。始終以戰(zhàn)場思維磨礪戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的指揮棒，以戰(zhàn)場“零容忍”的態(tài)度，把戰(zhàn)場的要求落到實(shí)處。二要以戰(zhàn)斗力為本。備戰(zhàn)不實(shí)，臨戰(zhàn)必危，戰(zhàn)斗力是軍隊的“壓艙石”，是戰(zhàn)場的“殺手锏”，如期具備、完全具備是硬道理、硬實(shí)力、硬任務(wù)。習(xí)主席視察南京軍區(qū)機(jī)關(guān)時曾指出，部隊要保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，就必須按實(shí)戰(zhàn)要求嚴(yán)格訓(xùn)練。2014年全軍共進(jìn)行200余場不同規(guī)模演習(xí)，平均一天半一場?！翱缭健?014·朱日和”軍事演習(xí)“五不”（不設(shè)底案、不搞預(yù)備演習(xí)、不隨意調(diào)換兵力裝備重復(fù)使用戰(zhàn)損兵力、不提前進(jìn)入演習(xí)場地偵察和勘察、不改變士兵交戰(zhàn)系統(tǒng)性能）標(biāo)準(zhǔn)近乎苛刻；“聯(lián)合行動—2014”實(shí)兵演習(xí)，每一枚炮彈、每一個目標(biāo)都是真的，就是緊緊抓住錘煉戰(zhàn)斗力這個根本?！芭R大事而不亂、臨利害之際不失故?！薄?zhàn)斗力建設(shè)不能像收割莊稼，一個時節(jié)、一個標(biāo)準(zhǔn)、一日收割。對事關(guān)戰(zhàn)斗力的事領(lǐng)導(dǎo)干部要有靜氣、不刮風(fēng)，保持不可撼動的政治定力，遵循戰(zhàn)場的“選擇”，做到“慈不掌兵、情不立事”。圍繞作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)能力牽引，高舉戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“硬尺子”，寧要符合實(shí)戰(zhàn)要求的真標(biāo)準(zhǔn)，不要自我陶醉的高標(biāo)準(zhǔn)，更不能重蹈“不拉馬的士兵”的覆轍。注重發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練“磨刀石”作用，切實(shí)丟掉考場“絕招”，練就戰(zhàn)場“硬招”，將任務(wù)變成“肌肉的記憶”和“大腦的直覺”，著力打造戰(zhàn)斗力軍營、打仗型軍人。三要以從難從嚴(yán)為本。練兵若難，進(jìn)軍就易；練兵若易，進(jìn)軍就難。滂沱雨、大雪降、狂風(fēng)怒之日，正是練兵時；崎嶇路、河溪溝、荊棘處，正是練兵之地。領(lǐng)導(dǎo)干部需要嚴(yán)格的練兵狠勁，多當(dāng)“武教頭”少當(dāng)“小保姆”，訓(xùn)練場過實(shí)“苦日子”，上戰(zhàn)場才有“好日子”。敢于以進(jìn)攻的“矛”檢驗(yàn)、較量防御的“盾”。堅持仗怎么打兵就怎么練，任務(wù)是什么就突出練什么，部隊最缺什么就專攻精練什么，從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)摔打部隊。堅持訓(xùn)戰(zhàn)、訓(xùn)用、訓(xùn)演一致，以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)倒逼的狀態(tài)，把指揮員逼上“絕路”、重新殺出“血路”，讓部隊走出“老路”、開辟“新路”，真正經(jīng)歷浴火重生洗禮，換來鳳凰涅槃輝煌，練精練強(qiáng)“槍桿子”，挺直挺硬“腰桿子”。

三、當(dāng)好責(zé)任人，挑好打贏的“擔(dān)子”

習(xí)主席指出，現(xiàn)在強(qiáng)軍的責(zé)任歷史地落在了我們肩上，要挑起這副擔(dān)子，必須敢于擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)肩負(fù)起強(qiáng)軍使命擔(dān)當(dāng)，就要認(rèn)真考量“戰(zhàn)爭究竟離我們有多遠(yuǎn)”，凝重思考“打贏到底離我們有多遠(yuǎn)”，敬畏“官椅子”，挑好“重?fù)?dān)子”。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之；唯其艱難，才更顯勇毅，唯其篤行，才彌足珍貴。戰(zhàn)場所指即練兵所向，打仗所需即職責(zé)所系，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬荒茴I(lǐng)取領(lǐng)軍打仗資格證，更不能取得未來戰(zhàn)場入場券。落實(shí)戰(zhàn)斗力主體責(zé)任不能靠發(fā)黑頭（規(guī)定）、紅頭（命令）、白頭（批示）、口頭（指示）文件，領(lǐng)導(dǎo)干部要像撐船一樣船行風(fēng)浪間肯用實(shí)勁下苦功夫，像打鐵一樣忍受火爐的炙烤反復(fù)敲打，像做豆腐一樣三更睡五更起不辭辛勞，主動練戰(zhàn)到一線、鉆戰(zhàn)到一線、抓戰(zhàn)到一線。發(fā)揮《關(guān)于規(guī)范完善軍隊人員有關(guān)福利待遇的若干規(guī)定》的杠桿作用，讓官兵共享國防軍隊改革的紅利，擁有更多的獲得感，減少后顧之憂的存量，提高思戰(zhàn)為戰(zhàn)的增量，努力思打仗之責(zé)、干打仗之事、強(qiáng)打仗之能，讓打仗準(zhǔn)備走在時間前面、走在戰(zhàn)爭前面、走在對手前面，讓真打?qū)崅渲L(fēng)永遠(yuǎn)在路上、不待揚(yáng)鞭自奮蹄。二要強(qiáng)化用人導(dǎo)向。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，不能打仗，只想在軍隊混個一官半職、謀取待遇的人，不僅不能提拔，還要批評教育。盲目留人是留不住戰(zhàn)斗力的，不按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人是要為“下一場戰(zhàn)爭”買單的。選人用人出現(xiàn)“黑洞”、殺出“黑馬”，留“暗門”開“天窗”，甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆勢，定會挫傷一大片謀戰(zhàn)練戰(zhàn)為戰(zhàn)勝戰(zhàn)的人心。軍之大事、命在于將，用人導(dǎo)向是最根本的導(dǎo)向，軍隊好干部標(biāo)準(zhǔn)之一就是要善謀打仗。選人之人要有“硝煙”思維，所用之人更當(dāng)具備“滿腦子硝煙”意識，選拔優(yōu)勢與打仗優(yōu)勢猶如戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的鳥之雙翼、車之雙輪，缺一不可。今年中央軍委、總政治部相繼印發(fā)加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督管理的選人用人“五項制度規(guī)定”和《關(guān)于做好基層軍政主官換崗鍛煉意見》，就是跳出唯“相馬”的局部圈子、步入重“賽馬”的廣闊舞臺，積極樹立“鉆戰(zhàn)者留、能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上”導(dǎo)向，從源頭上選拔培養(yǎng)軍政兼通兼優(yōu)的打仗人才，真正讓“能打仗、打勝仗”的人有位子、有擔(dān)子、有市場，撒下更多踐行強(qiáng)軍目標(biāo)的種子，讓戰(zhàn)斗在一線最辛苦的人成為成長進(jìn)步最幸福的人，把“帥印”交到忠誠可靠的人手里。三要強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)?！爸葡榷▌t士不亂，士不亂則刑乃明”?！皯?zhàn)場打不贏、一切等于零”不是表態(tài)性的軟指標(biāo)，而是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部為戰(zhàn)斗力追責(zé)問責(zé)的硬杠杠。當(dāng)前落實(shí)戰(zhàn)斗力建設(shè)主體責(zé)任缺乏剛性約束，按綱施訓(xùn)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化落地成效還不明顯，問責(zé)追責(zé)機(jī)制還不夠健全，靠高壓態(tài)勢、檢查督查，短期有余、長期不足，部隊“兩個不夠”“兩個差距”的短板依然突出。與其揚(yáng)湯止沸不如釜底抽薪，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要握緊戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)問責(zé)機(jī)制的“刀把子”，從治標(biāo)向治本深入，讓思想上“刀槍入庫”、武備上“馬放南山”、準(zhǔn)備上吃“和平飯”的積弊換土斷根、樹倒根除。堅持不按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)盡責(zé)就要按戰(zhàn)場紀(jì)律問責(zé)，不為戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)就要“拉下馬”“摘帽子”“讓位子”“打板子”，把不言戰(zhàn)、不謀戰(zhàn)、不務(wù)戰(zhàn)的人和事趕出訓(xùn)練場、攆出中軍帳、清出戰(zhàn)斗隊，以治虛不徹底絕不撒手的浩然正氣，做到打贏先打假、求勝必求實(shí)、治訓(xùn)先治虛、為戰(zhàn)不為看，以戰(zhàn)場鐵的標(biāo)準(zhǔn)讓部隊練足底氣、練強(qiáng)筋骨、練就硬功。

【作者系73899部隊政治委員、某分隊教導(dǎo)員】