王欣

(廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司山東公司,山東濟(jì)南 250000)

造價(jià)控制在建筑施工項(xiàng)目中的運(yùn)用分析

王欣

(廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司山東公司,山東濟(jì)南 250000)

本文主要分析了造價(jià)控制在建筑施工項(xiàng)目中的運(yùn)用,分析了造價(jià)控制如何更加有效的進(jìn)行,提出了建筑施工項(xiàng)目中造價(jià)控制的有效對(duì)策和具體的方法,以期可以提高建筑工程的造價(jià)控制效果。

造價(jià)控制 建筑施工項(xiàng)目 運(yùn)用

1 引言

目前,建筑施工項(xiàng)目的造價(jià)控制工作還做得不夠完善,因此,進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制工作水平是非常有必要的,這是提高建筑施工項(xiàng)目施工效果的必由之路。

2 建筑工程中工程造價(jià)的含義

工程造價(jià),顧名思義就是在建筑工程使用中,實(shí)際所需的固定資本投入,也就是通常我們所說的預(yù)計(jì)資本開支費(fèi)用,是有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的總和。嚴(yán)格意義上來講,建筑工程造價(jià)可以分為三個(gè)部分:一是設(shè)備費(fèi)用。在整個(gè)建筑工程建設(shè)中,所使用的機(jī)械設(shè)備都可以算作是設(shè)備費(fèi)用的一部分,為了更好的達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及要求,在進(jìn)行施工時(shí)必須采用合格的設(shè)備進(jìn)行施工。二是安裝費(fèi)用。主要是指在施工建筑安裝過程中,一切非固定物質(zhì),需要安裝的材料都可以計(jì)算為安裝費(fèi)用。三是其他工程建筑費(fèi)用,在建筑工程施工過程中,涉及的方方面面有很多,因此也必須要給予一定的計(jì)算。為了有效的完成工程建筑施工過程中的各個(gè)階段的工程造價(jià)的計(jì)算,必須進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理,按照國(guó)家的規(guī)范要求,將費(fèi)用進(jìn)行合理的分配計(jì)算,進(jìn)而保證施工的順利完成。

3 當(dāng)前建筑工程造價(jià)過程中存在的問題

(1)不夠重視建筑工程全過程造價(jià)控制。對(duì)建筑工程造價(jià)的控制,是一個(gè)涉及全過程的系統(tǒng)的控制,而不是針對(duì)其中某一部分。然而,當(dāng)前的實(shí)際情況卻不盡然如此,反而在實(shí)踐中在整個(gè)建筑過程中往往只是精確的商討計(jì)算控制其中的某幾個(gè)部分的工程造價(jià),忽視對(duì)其他部分工程造價(jià)的控制。(2)造價(jià)管理觀念落后,不利于建筑業(yè)市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。雖然建筑工程事業(yè)發(fā)展速度迅速,但是在目前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制管理的問題上,仍然存在著觀念陳舊、思想落后、對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體的概念認(rèn)識(shí)和規(guī)劃意識(shí)的問題。面對(duì)動(dòng)態(tài)性和不確定性極強(qiáng)的建筑工程造價(jià),當(dāng)前的管理者卻并沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面系統(tǒng)而具有同步動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí),也沒有進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)動(dòng)態(tài)的控制和管理。因此在當(dāng)前建筑工程全國(guó)化,甚至全球化的大背景下,不著重考慮各地的造價(jià)差異而盲目規(guī)劃,不僅僅不利于建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也不利于建筑業(yè)市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。(3)工程造價(jià)人員不夠?qū)I(yè)化,人才培養(yǎng)跟不上行業(yè)的發(fā)展步伐。建筑工程造價(jià)管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)性的專業(yè),然而,目前來看,在冊(cè)的取得國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師資格的合格上崗的真正人才并不是很多,所謂的高級(jí)專業(yè)人才更是少之又少,有的雖然有證書,但是工作經(jīng)驗(yàn)極其匱乏,可謂紙上談兵,因此依然存在“有崗無(wú)證、有證無(wú)崗”的現(xiàn)象,導(dǎo)致在先期編制工程造價(jià)清單的時(shí)候出現(xiàn)各種紕漏,從而直接使得工程造價(jià)無(wú)計(jì)劃的提高。我國(guó)一部分在職的建筑工程造價(jià)工程師都因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富、專業(yè)技能水平低等等原因,難以保質(zhì)保量的做好工程的造價(jià)管理與控制的工作。

4 造價(jià)控制在建筑施工項(xiàng)目中的運(yùn)用

要有效地控制項(xiàng)目造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目造價(jià)控制及其任務(wù),以使項(xiàng)目造價(jià)控制有專人負(fù)責(zé),管理職能分工明確;從技術(shù)上采取措施,包括設(shè)計(jì)的多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資(成本)的可能性。

(1)做好費(fèi)用控制管理工作:①人工費(fèi)的控制對(duì)人工費(fèi)的控制具體可以從以下幾方面做起:建立完善的績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,做好獎(jiǎng)罰分明;對(duì)于一線勞動(dòng)力加大培訓(xùn)力度,提高其技術(shù)水平和紀(jì)律性;嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工;保證工程的質(zhì)量,一旦出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,會(huì)增加很多的時(shí)間和材料成本,避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn),能夠減低人工成本。②材料費(fèi)的控制在建筑工程施工項(xiàng)目中,特別要加強(qiáng)材料費(fèi)的控制。采購(gòu)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),采購(gòu)的好壞直接的影響到項(xiàng)目施工的成本高低,實(shí)踐表明,采購(gòu)環(huán)境對(duì)采購(gòu)策略的制定、采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施有很重要的影響。所以,有效降低材料成本的根本途徑就是在項(xiàng)目材料管理中充分利用采購(gòu)環(huán)境。(2)做好施工項(xiàng)目的全過程成本控制:①項(xiàng)目全員控制由于成本控制涉及到項(xiàng)目形成的全過程,成本控制和項(xiàng)目組織中的所有部門和員工都息息相關(guān),所以企業(yè)的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)控制成本、關(guān)心成本,只有實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全員控制,才能最大程度的降低項(xiàng)目成本。②動(dòng)態(tài)控制原則項(xiàng)目形成的過程中周圍的環(huán)境是不斷變化的,成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動(dòng),因此必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則,所謂動(dòng)態(tài)控制就是將工、料、機(jī)投入到施工過程中,收集成本發(fā)生的實(shí)際值,將其與目標(biāo)值相比較,如果發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)該及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)措施解決,如果沒有發(fā)現(xiàn)異常情況繼續(xù)施工。(3)積極采取技術(shù)措施,降低成本:①制定先進(jìn)可行的施工組織設(shè)計(jì)施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會(huì)不同,所需機(jī)器、工具也不同。所以,制定先進(jìn)可行的施工組織設(shè)計(jì)是施工單位降低工程成本的主要途徑。②制定科學(xué)的施工計(jì)劃制定科學(xué)的施工計(jì)劃是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的第一步。企業(yè)應(yīng)該按照自己的企業(yè)資源和能力,制訂科學(xué)的施工方案,施工計(jì)劃主要包括:施工工藝的確定、施工機(jī)械器具的選擇等,施工計(jì)劃是否科學(xué)合理和項(xiàng)目工期、施工成本有著直接的關(guān)系,所以,制定科學(xué)的施工計(jì)劃能夠有效地降低成本。(4)充分利用現(xiàn)代先進(jìn)手段,實(shí)現(xiàn)成本控制隨著網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)媒介手段的出現(xiàn),實(shí)施成本控制的過程中也開始越來越多的使用到這些先進(jìn)的媒介手段,因?yàn)槔矛F(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)可以大大增加信息傳遞的效率,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決掉施工中遇到的問題,并且能夠保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,有效減少控制過程中的誤差。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之,造價(jià)控制工作是建筑工程項(xiàng)目施工過程中必須要更加重視的問題,要想提高建筑工程項(xiàng)目的施工效果,必須要采取有效的措施來降低建筑工程項(xiàng)目的成本。

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[2]曾集平.建筑工程施工造價(jià)控制[J].廣東建材,2009(09).

[3]邵敏.造價(jià)管理在公路橋梁建設(shè)中的作用[J].湖南交通科技,2010(03).