張建麗
摘 要:新形勢下深入推進依法治軍從嚴治軍,必須糾治重人治輕法治的傾向,解決好硬不起來的問題;糾治重懲處輕防治的傾向,解決好用不起來的問題;糾治重治表輕治本的傾向,解決好真不起來的問題;糾治重管束輕引領的傾向,解決好信不起來的問題。
關鍵詞:依法治軍從嚴治軍;糾治;法治思維
為了更好地推進政治工作創(chuàng)新發(fā)展,提高國防和軍隊建設法治化水平,必須深入推進依法治軍從嚴治軍,但在基層部隊管理實踐中,條令停在本本里、依法喊在口頭上、“法”不接地的現(xiàn)象仍在一定范圍存在。要克服這些現(xiàn)象,關鍵是要糾治好四種傾向,解決好四個問題。
1 糾治重人治輕法治的傾向,解決好硬不起來的問題
部隊官兵流行這樣一句話: “黑頭”( 法規(guī)) 不如“紅頭”( 文件) ,“紅頭”不如“白頭”( 講話) ,“白頭”不如“口頭”( 指示) 。這種現(xiàn)象的癥結在于弱化了法治的權威性,錯誤地認為“人治”大于“法治”。有的領導干部不學法、不懂法,說話辦事憑經(jīng)驗、走老路,主觀隨意性大。究其原因還是重人治、輕法治的思想在作怪。要解決好這個問題,應努力做到三點:一是法為主體,莫要以人代法。法規(guī)是抓建施管的基本遵循。一些基層干部習慣于選擇性用法,將人治凌駕于法治之上,從而影響了官兵對法規(guī)的敬畏。為什么會出現(xiàn)這種情況,歸根結底是平時有法不依,用時依法不靈?;鶎痈刹恐挥谐浞肿鹬胤ㄒ?guī)的權威,帶頭敬法,嚴格依法,才能讓戰(zhàn)士畏法。二是堅持如一,莫要朝令夕改。一貫性是法治的基本特征,基層管理離不開標準和尺度。管理重人治,看似風風火火,實則讓官兵無所適從。只有經(jīng)常依法、堅持用法,才能讓官兵守法成為一種習慣。三是實事求是,莫要以偏概全。管理中以人的主觀評價為標準,難免參雜主觀臆斷,有失偏頗。而且不同的人好惡有別,讓官兵很難把握。堅持以法規(guī)為準繩,實事求是地解決問題,才能克服以偏概全的弊端,讓處理結果更令人信服。
2 糾治重懲處輕防治的傾向,解決好用不起來的問題
法治應當貫穿于管理的全過程,僅僅將其作為解決問題的最后一道關口,則難以發(fā)揮應有的作用。現(xiàn)實中,一些單位對于法規(guī)制度,往往是懲罰人的時候用得多,在事前預防的時候講得少,從而擠壓了其發(fā)揮作用的空間,只是將它變成了懲戒的工具,久而久之,會讓人敬而遠之。要解決好這個問題,應注意三點:一是三令五申,重在預防。嚴明軍紀是治軍之本,三令五申是執(zhí)紀之要。只有將用法的關口前置,讓廣大官兵熟悉法規(guī)、理解法規(guī)、信仰法規(guī),才能將法規(guī)內化于心、外化于行,從源頭上杜絕問題隱患的發(fā)生。二是懲前毖后,重在警示。治病為救人,治軍為強軍。在依法執(zhí)紀的過程中,一定要把為何處罰的理由擺明、把怎樣處罰的規(guī)定講清、把受罰官兵的情緒理順,讓大家真正從教訓中受到教育。三是依法量懲,重在嚴明。當前,在一些單位還存在罰不當過、錯不抵罰的現(xiàn)象,一些“土規(guī)定”“土政策”仍未斷根,情緒化、放大化懲處的現(xiàn)象時有發(fā)生,這些都有損于條令法規(guī)的嚴肅性和依法施管的公平性,必須予以糾正。
3 糾治重治表輕治本的傾向,解決好真不起來的問題
一些單位在實踐中重治表、輕治本,表面上看很有聲勢,實際上卻沒有真正解決根子上的問題,一旦問題暴發(fā)后果往往比較嚴重。要解決好這個問題,應克服三種心態(tài):一是迎合心態(tài)。基層單位是領導機關關注的重點,一些基層干部為了快出成績,吸引上面的注意力,便產(chǎn)生了干為看的思想,思路圍著上級轉,領導喜歡什么就干什么,機關檢查什么就抓什么。二是突擊心態(tài)。在基層,工作喜歡短平快,平時不用力、有事猛使勁的干部大有人在。這種突擊式抓工作的方法,很容易打亂正常的工作生活秩序,也很容易帶壞單位的風氣。三是遷就心態(tài)。在一些單位,基層干部骨干職務、年齡倒掛現(xiàn)象較為突出,因此在人員管理上抹不開面子,存在遷就照顧現(xiàn)象,導致在依法執(zhí)紀上不能一把尺子量長短,很難讓官兵心服口服。只有破除以上三種心態(tài),才能確保依法治軍效果,打牢單位建設發(fā)展的基礎。
4 糾治重管束輕引領的傾向,解決好信不起來的問題
治軍帶兵,既要依靠法規(guī)管理約束部隊,也要依靠培育、教化引領官兵,但在現(xiàn)實中,一些基層干部不僅將依法帶兵簡單等同于用法管兵,還忽略了官兵的正當權益,造成了權利與義務的失衡,讓官兵不能真正信服。要解決好這個問題,應努力做到三點:一是帶兵重為兵,尊重官兵的權益。維權也是一種教育、一種引領,依法治軍不應只是規(guī)定官兵應該怎么做,還應包含對官兵正當權益的維護。只有剛性執(zhí)紀與剛性維權并舉,才能在依法管理中找到平衡,走出選擇性執(zhí)法的怪圈,使官兵真正敬重法規(guī)。二是帶兵常教戒,引導官兵算清賬。部隊貫穿全年的“學法規(guī)、守法規(guī)、用法規(guī)”活動,就是常態(tài)化教戒的有力舉措,基層干部要順勢而為,注意在點滴中培養(yǎng)官兵的法治素養(yǎng)。三是帶兵先愛兵,幫助官兵解疑難。只有讓官兵真切感受到法治給自己帶來的好處,才會增強遵守法紀、維護法紀的自覺性。
總之,基層干部要把管兵與愛兵有機統(tǒng)一起來,引導大家依法維權,妥善處理涉法問題,努力培養(yǎng)法治思維,自覺依法規(guī)范言行、處理涉法問題,做遵紀守法的模范。
參考文獻
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