彭小鳳
血液科是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要科室,該科室患者住院時(shí)間較長(zhǎng)、且患者病情復(fù)雜、治療難度大,因而極易導(dǎo)致患者產(chǎn)生不滿情緒,這也就在一定程度上增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[1]。因此,采取有效的措施進(jìn)行管理,以減少護(hù)理不良事件發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量就顯得尤為重要。本院為探討血液科護(hù)理工作中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用效果,采用兩種護(hù)理方式對(duì)接收的88例血液科住院患者進(jìn)行護(hù)理管理,且效果顯著,現(xiàn)具體報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選取自2013年1月~2014年1月期間在吉安市中心人民醫(yī)院血液科住院并接受治療的88例患者作為本次的研究對(duì)象,以平均分配原則為依據(jù)將所有患者評(píng)分為觀察組和對(duì)照組,每組44例,對(duì)照組男23例,女21例,患者年齡19~66歲,平均年齡(53.3±5.3)歲;其中10例患者為白血病,20例患者為再生障礙性貧血,5例患者為淋巴癌,5例患者為多發(fā)性骨髓瘤,4例患者為骨髓增生異常綜合征。觀察組男21例,女23例,患者年齡20~66歲,平均年齡(50.4±6.1)歲;其中9例患者為白血病,19例患者為再生障礙性貧血,6例患者為淋巴癌,5例患者為多發(fā)性骨髓瘤,5例患者為骨髓增生異常綜合征。2組患者臨床資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可進(jìn)行比較。
1.2 方法 2組患者均采用常規(guī)治療及護(hù)理,觀察組患者則在此基礎(chǔ)上進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,其具體措施如下。
1.2.1 建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織,血液科應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,其主要由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士等組成,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化教育,使科室護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí),并且應(yīng)明確護(hù)理人員的責(zé)任及任務(wù);另外還應(yīng)定期對(duì)護(hù)理安全情況進(jìn)行分析,以及早發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,并制定相應(yīng)的防范措施,為護(hù)理質(zhì)量提供保障。
1.2.2 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),使護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,提高其責(zé)任意識(shí)及法律意識(shí)。
1.2.3 嚴(yán)格遵循風(fēng)險(xiǎn)管理程序,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,科室護(hù)理人員日常工作應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理程序進(jìn)行,首先應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,定期組織全體成員對(duì)當(dāng)前病區(qū)內(nèi)可能存在的一切不良事件進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析。其次應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)組織成員對(duì)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,明確風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素及造成的影響,并且以實(shí)際情況為依據(jù)合理的對(duì)崗位輪換等進(jìn)行調(diào)整,并制定相應(yīng)的防范計(jì)劃,以有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。再次為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)對(duì),盡可能將風(fēng)險(xiǎn)危害降至最低。然后為風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,科室應(yīng)及時(shí)將已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)告知全體人員,并及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理,同時(shí)還應(yīng)將已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、處理情況、改進(jìn)措施等告知全體組員。最后為風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià),科室應(yīng)及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià),為之后的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的借鑒,以盡可能減少不良護(hù)理事件發(fā)生。
1.2.4 加強(qiáng)對(duì)高危環(huán)節(jié)防范與管理的重視,科室應(yīng)抓住關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)于可能影響全局或易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理及監(jiān)督,及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配,盡量避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
1.3 觀察指標(biāo) 觀察比較2組患者的護(hù)理不良事件發(fā)生情況及患者護(hù)理滿意度。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)臨床資料進(jìn)行處理,計(jì)量資料用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 2組患者護(hù)理護(hù)理不良事件發(fā)生率比較 觀察組患者采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理后僅1例患者發(fā)生墜床現(xiàn)象,其護(hù)理不良事件發(fā)生率為2.3%,對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理方式護(hù)理后2例患者墜床,2例患者跌倒,1例患者燙傷,3例患者發(fā)生用藥錯(cuò)誤,5例患者發(fā)生注射錯(cuò)誤,其護(hù)理不良事件發(fā)生率為29.5%,2組患者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 2組患者護(hù)理總滿意度比較 觀察組患者采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理后其護(hù)理總滿意度為95.5%,對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理方式護(hù)理后其護(hù)理總滿意度為77.3%,2組患者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表 1。
表1 2組患者護(hù)理總滿意度比較[n(%)]
血液科是醫(yī)院的重要科室,其在治療造血系統(tǒng)疾病方面發(fā)揮著非常重要的作用。然而由于該科室患者具有住院時(shí)間較長(zhǎng),醫(yī)療費(fèi)用較高、治療難度大、病情復(fù)雜且變化快等特點(diǎn),因而極易導(dǎo)致患者產(chǎn)生不安、不滿情緒,從而極易導(dǎo)致護(hù)理不良事件發(fā)生,對(duì)護(hù)理結(jié)果及護(hù)理質(zhì)量造成影響[2-3]。因此,及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行管理以減少護(hù)理不良事件發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量就顯得尤為重要。隨著醫(yī)療改革的不斷深入,臨床上逐漸將風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于血液科護(hù)理工作中,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)主要是指院內(nèi)患者護(hù)理過程中可能產(chǎn)生的一切不安全事件,其是客觀存在的,并會(huì)貫穿護(hù)理過程始終[4-6]。而醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理則是臨床上常用的一種管理程序,其主要是設(shè)別、評(píng)價(jià)及處理現(xiàn)有及潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行預(yù)防,以減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生、降低對(duì)患者、護(hù)理人員及醫(yī)院損害的一種管理模式[7-8]。本院為探討風(fēng)險(xiǎn)管理在血液科護(hù)理工作中的應(yīng)用效果,采用兩種方式對(duì)接收的88例患者進(jìn)行管理,且研究結(jié)果顯示觀察組患者的不良事件發(fā)生率為2.3%,患者護(hù)理總滿意度為95.5%,對(duì)照組患者的不良事件發(fā)生率為23.5%,患者護(hù)理總滿意度為77.3%,2組患者比較均有較大差異(P<0.05)。這就表明將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于血液科護(hù)理中可有效的減少護(hù)理不良事件發(fā)生,可確保護(hù)理工作的安全性,且有助于提高患者的護(hù)理滿意度,可改善護(hù)患關(guān)系,有較高的應(yīng)用價(jià)值,可推廣應(yīng)用。
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