本刊記者_賴松

2015寧波國際服裝節(jié)系列報道（之三）寧波男裝轉(zhuǎn)身時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)

本刊記者_賴松

作為國內(nèi)最具規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)集群之一，寧波以男裝著稱，有著寧波服裝業(yè)“紅幫裁縫”的美名。寧波有全國最大的西服和襯衫品牌企業(yè)，至今其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢仍然明顯。新形勢下，寧波男裝產(chǎn)業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級，面臨由技術(shù)密集型向時尚創(chuàng)意型的轉(zhuǎn)變。

底蘊深厚，轉(zhuǎn)型還需新思維

在今年的寧波國際服裝節(jié)期間，中國服裝協(xié)會、寧波市人民政府、中國紡織信息中心聯(lián)合主辦了一場“中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢高峰論壇”?；顒赢斕欤袊徔椆I(yè)聯(lián)合會會長助理、中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬，中華全國商業(yè)信息中心黨委書記曹立生，寧波市人民政府副秘書長胡望榮，寧波市經(jīng)濟和信息化委員會主任陳炳榮，中國服裝協(xié)會男裝專業(yè)委員會秘書長趙雅彬，青島紅領(lǐng)集團副總裁李金柱，韓都衣舍電子商務有限公司副總經(jīng)理賈鵬，馬威（中國）有限公司創(chuàng)意部部長沃慧娜，英國HOLLAND & SHERRY賀蘭榭瑞集團區(qū)域銷售總監(jiān)馬克·格雷漢姆等嘉賓出席了論壇，共同探討新形勢下中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。

在當天的論壇上，胡望榮表示，服裝產(chǎn)業(yè)是寧波的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，也是領(lǐng)先全國的產(chǎn)業(yè)，去年寧波市規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值達1100多億元，出口交貨值超過400多億元。

胡望榮說：“從歷史上看，寧波服裝底蘊深厚，中國的第一套西裝、第二套中山裝、第一家西裝店、第一家西服職業(yè)學校、第一本西服理論著作都與寧波有關(guān)，寧波已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具備堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢?！?/p>

從寧波男裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合當前中國服裝產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境，陳大鵬談到了寧波男裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一些思路，他表示，新常態(tài)下，市場增速放緩，時代的變革特別是消費變革對中國服裝產(chǎn)業(yè)提出了挑戰(zhàn)，怎樣通過技術(shù)進步來改變傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)、組織模式和價值創(chuàng)造方式，關(guān)鍵在于企業(yè)如何重構(gòu)和消費者、市場的連接關(guān)系。

陳大鵬表示：“我們相信，越是市場化的產(chǎn)業(yè)，面對困難和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型調(diào)整、創(chuàng)新升級的步伐就會越快。相比國際企業(yè)，中國服裝企業(yè)在文化創(chuàng)意、營銷創(chuàng)意等方面還有差距，未來需要在思維創(chuàng)造力、設(shè)計創(chuàng)新等方面加強并趕超，這不僅是寧波服裝業(yè)，也是整個行業(yè)下一步轉(zhuǎn)型調(diào)整中非常值得關(guān)注的問題?！?/p>

心系消費者，提供最牛產(chǎn)品是王道

趙雅彬在本次論壇上分析了當前中國男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，他表示，中國作為全球最大的男裝消費國，截至2014年，男裝市場規(guī)模達9000億元左右。2014年男裝銷售在整體服裝銷售市場中的比重已達到47%左右，預計未來幾年將達到50%左右。

在趙雅彬看來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的普及以及O2O概念的持續(xù)推進，男裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動作更多是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”、跨界并購和O2O模式上著力。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)可以降低服裝企業(yè)對于消費者信息的不對稱，增強服裝企業(yè)與消費者的交流和溝通。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售中的應用會形成一個服務于消費者的快速反應系統(tǒng)，這兩方面共同構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)時代消費者驅(qū)動的商業(yè)模式。

對大部分從事男裝制造及品牌加工起家的企業(yè)而言，認識到互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)發(fā)展的意義顯得尤為重要。趙雅彬表示：“互聯(lián)網(wǎng)不會改變男裝產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，為消費者提供最優(yōu)的男裝產(chǎn)品和服務，才是我國男裝產(chǎn)業(yè)的方向和未來。”

線下線上品牌共話多贏

賈鵬表示，互聯(lián)網(wǎng)時代一定會誕生一流的互聯(lián)網(wǎng)品牌，韓都衣舍定位互聯(lián)網(wǎng)時尚運營集團，目前已經(jīng)完成從單品牌、多品牌、互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌孵化平臺的進化階段，明年將進入互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)的4.0時期，孵化、吸納更多的活力品牌進行深度合作。

作為互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的締造者、設(shè)計者和推動者，青島紅領(lǐng)集團將3D打印邏輯思維創(chuàng)造性地運用到工廠的生產(chǎn)實踐中，使企業(yè)成為數(shù)字化大工業(yè)3D打印機，解決了個性化與工業(yè)化的矛盾。在此次論壇上，青島紅領(lǐng)集團公司副總裁李金柱的主題演講——“酷特智能C2M商業(yè)生態(tài)”受到了現(xiàn)場企業(yè)代表的高度關(guān)注。

在李金柱看來，紅領(lǐng)酷特智能的核心價值即數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠、工業(yè)化的手段和效率制造個性化產(chǎn)品、工商一體化的商業(yè)生態(tài)?！凹t領(lǐng)酷特已經(jīng)建立了從客戶交互——數(shù)據(jù)采集——智能研發(fā)——柔性制造——客戶服務的個性化產(chǎn)品定制全生命周期徹底解決方案，從而為中國服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有效解讀，本次論壇后，紅領(lǐng)將為有興趣的寧波男裝企業(yè)提供詳細的數(shù)據(jù)服務方案?！崩罱鹬f。

在此次論壇上，沃慧娜做了“民族快時尚品牌發(fā)展中的挑戰(zhàn)與機遇”的主題演講。作為國內(nèi)快消服飾行業(yè)的新興品牌，MAXWIN以“享受生活時刻”為品牌定位。沃慧娜指出，與國際時尚品牌優(yōu)衣庫、H&M、GAP等相比，MAXWIN的競爭優(yōu)勢在于其敏銳的市場洞察力、高品質(zhì)的有機面料、簡約的設(shè)計以及適中的價格，目前品牌的經(jīng)營模式為自營，并采用超市型的一站式自助購物方式。

英國的馬克·格雷漢姆則分享了“國際服裝定制潮流”。馬克·格雷漢姆認為，在全球范圍內(nèi)，消費者需要的是與眾不同的東西。中國更是如此，沒有什么能比定制服裝已經(jīng)成為中國的流行趨勢來更好地說明這個特殊的時刻。

借助此次論壇的平臺，馬克還表達了和中國企業(yè)進行合作進軍內(nèi)地市場的愿望，他表示：“作為一個堅持提供最好羊毛布料、設(shè)計和服務的公司，賀蘭&榭瑞集團非常自豪能夠成為這個定制體驗中的一部分，我們很榮幸能與中國這些真正將定制體驗帶進生活的設(shè)計師、裁縫和服裝制造者一起工作，希望能和定制產(chǎn)業(yè)中的每個人不斷提高、共同成長，為成為最好的品牌而努力?！?/p>

當前，國內(nèi)外服裝行業(yè)市場不斷變化和調(diào)整，服裝行業(yè)面臨著深度變革。中國男裝產(chǎn)業(yè)同樣也進入深度調(diào)整期，舊有的擴張模式已經(jīng)不適應新常態(tài)，而新的行業(yè)增長點還需要探索或未完全釋放。消化矛盾、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級是目前中國男裝產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。