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        基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式發(fā)展問題研究

        2015-01-06 02:42:08王璇殷猛
        廣東藥科大學(xué)學(xué)報 2015年5期
        關(guān)鍵詞:藥品消費者服務(wù)

        王璇,殷猛

        (1.福建對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息系,福建福州350000;2.西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院,陜西西安710061)

        基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式發(fā)展問題研究

        王璇1,殷猛2

        (1.福建對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息系,福建福州350000;2.西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院,陜西西安710061)

        目的在電子商務(wù)發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)藥品交易成為發(fā)展熱點的背景下,探索我國醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展模式。方法采用文獻(xiàn)研究法,結(jié)合我國當(dāng)前的醫(yī)藥流通現(xiàn)狀以及醫(yī)藥電子商務(wù)的特殊性,在電子商務(wù)鏈理論和O2O模式研究的基礎(chǔ)上,給出適合現(xiàn)階段醫(yī)藥發(fā)展的醫(yī)藥電子商務(wù)模式。結(jié)果構(gòu)建了基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O發(fā)展模式。結(jié)論醫(yī)藥健康產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的商品,非常適合網(wǎng)上銷售,通過分析了基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn),以及我國醫(yī)藥電商現(xiàn)狀分析,說明構(gòu)建基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O發(fā)展模式是符合我國醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)階段的發(fā)展需求的。

        商務(wù)鏈;醫(yī)藥電子商務(wù);O2O模式

        據(jù)CNNIC于2015年2月3日發(fā)布的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示:截至2014 年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億。據(jù)中商情報網(wǎng)截至2014年12月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到 3.61億,較2013年底增加5 953萬人,增長率為19.7%;我國網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)購物的比例從48.9%提升至55.7%。由此可見,我國電子商務(wù)發(fā)展已具有一定的規(guī)模,未來仍會有巨大的發(fā)展?jié)摿?。醫(yī)藥行業(yè)作為我國4大重點技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)之一,具有技術(shù)密集程度高、投入多、效益好、周期長、風(fēng)險大的特點[1]。隨著我國人口老齡化加劇,醫(yī)藥需求量逐年增加,醫(yī)藥電商在政策松綁的信號彈指引下,2015年或?qū)⒓w駛上高速轉(zhuǎn)入快車道。但如何結(jié)合我國藥品流通體質(zhì)實際情況,發(fā)展適合中國特色的醫(yī)藥電子商務(wù)成為一大難題。

        O2O(Online to Offline)隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和現(xiàn)代商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)模式的不斷變革而誕生,成為2010年以來的一種新興的電子商務(wù)模式,并在許多行業(yè)中得到應(yīng)用和發(fā)展。醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展由于多方面的原因長期處于發(fā)展的瓶頸狀態(tài),那么能否從O2O電子商務(wù)模式出發(fā)來尋求醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的突破點呢?這是本文研究的著眼點。

        1 O2O模式的發(fā)展及研究

        1.1 基于商務(wù)鏈的O2O電子商務(wù)模式概念

        2003年西安交通大學(xué)李琪教授首次提出利用商務(wù)鏈的概念描述電子商務(wù)的交易流程,揭示了電子商務(wù)的一般框架,并對電子商務(wù)鏈中的主要環(huán)節(jié)提供了指導(dǎo)性的分析方法?!吧虅?wù)鏈與交易鏈?zhǔn)菍⑸虅?wù)和交易活動進(jìn)行聯(lián)系與劃分,并使之有序化的邏輯鏈條,它們高度抽象地將商務(wù)/交易活動表現(xiàn)為不同的節(jié)點,每個節(jié)點分別代表一定的經(jīng)濟(jì)事務(wù),通過將這些節(jié)點有效地串連起來,共同形成了一個商務(wù)鏈或交易鏈。”[2]在整個商務(wù)鏈中存在信息流、商流、資金流、物流、人員流和信用流等從不同角度反應(yīng)商務(wù)活動特征的六大流。張越基于電子商務(wù)鏈概念構(gòu)建了以商務(wù)鏈為核心的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式,以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè)[3]。電子商務(wù)鏈經(jīng)過不斷研究發(fā)展,到2013年的課題“基于商務(wù)鏈的網(wǎng)上與網(wǎng)下交易欺詐比較研究”(李琪等),得出網(wǎng)上交易誠信度比傳統(tǒng)網(wǎng)下交易高出70%的結(jié)論,同時電子商務(wù)鏈框架也逐步發(fā)展到如圖1所示的3大階段,10個節(jié)點。

        不同的學(xué)者對O2O模式具有不同的定義和理解,基于商務(wù)鏈模型,結(jié)合對O2O的定義和社會實踐,本文認(rèn)為基于商務(wù)鏈的O2O模式,是一種將線上網(wǎng)絡(luò)營銷與線下實體營銷有機(jī)結(jié)合的一種電子商務(wù)模式,通過互聯(lián)網(wǎng)將線上商務(wù)模式延伸到線下實體經(jīng)濟(jì),或者將線下資源推送給線上用戶,實現(xiàn)線上用戶和線下用戶之間的轉(zhuǎn)換,在線上實現(xiàn)商品展示、溝通談判、簽訂協(xié)議、交易支付等商務(wù)鏈環(huán)節(jié),在線下實現(xiàn)商品及服務(wù)的消費、交易確認(rèn)、售后服務(wù)、糾紛處理等環(huán)節(jié),是線上銷售與線下銷售、線上用戶與線下用戶、商務(wù)平臺與實體店之間的有機(jī)轉(zhuǎn)換和結(jié)合。如圖2所示。

        圖1 電子商務(wù)鏈框架圖Figure 1 Framework of the e-commerce business chain

        圖2 商務(wù)鏈線上線下節(jié)點Figure 2 Online and offline node of the business chain

        O2O模式主要包含商家、O2O電子商務(wù)平臺、消費者及第三方服務(wù)商4大主體。根據(jù)O2O的線上線下思想,商家可分為線上商家和線下商家,O2O電子商務(wù)平臺分為自建平臺及第三方平臺,消費者分為線上消費者和線下消費者,第三方服務(wù)商主要包括第三方保障服務(wù)、第三方支付服務(wù)等。O2O電子商務(wù)模式結(jié)構(gòu)如圖3所示。

        圖3 O2O電子商務(wù)模式結(jié)構(gòu)Figure 3 Structure of the O2O e-commerce mode

        (1)商家主要包括線下商家和線上商家,線下商家擁有自己的實體店和商品及服務(wù),線上商家沒有實物產(chǎn)品和實體店以及倉庫,只提供產(chǎn)品及服務(wù)的營銷服務(wù)。線下銷售商一方面兼具線上銷售商的身份直接與O2O電子商務(wù)平臺對接,將自己的商品及服務(wù)直接放到O2O電子商務(wù)平臺上銷售;另一方面可以通過線上銷售商將產(chǎn)品和服務(wù)放到O2O電子商務(wù)平臺上,與線下商家和O2O電子商務(wù)平臺是一種雙向委托代理關(guān)系。

        (2)消費者可分為線上消費者和線下消費者,線上消費者主要是指通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完成了整個的交易鏈的消費者。線下消費者主要是消費群體的主要消費是在線下的實體店。O2O模式中通過O2O電子商務(wù)平臺提供電子商務(wù)服務(wù)促使了線上消費者與線下消費者之間的身份轉(zhuǎn)換。

        (3)第三方服務(wù)主要包括第三方保障服務(wù),第三方支付服務(wù)等,作為一個信用中介,保證了營銷商所提供產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量,提升了消費者對商家及平臺的信任度。

        (4)O2O電子商務(wù)平臺運營商作為連接消費者、商家、第三方服務(wù)提供商的紐帶,為網(wǎng)上各方提供專業(yè)服務(wù),拉動了線下用戶向線上用戶發(fā)展,實現(xiàn)了線上與線下用戶之間的轉(zhuǎn)換,使網(wǎng)絡(luò)銷售與線下銷售之間的競爭對立轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同合作。

        1.2 O2O電子商務(wù)模式的特點

        O2O電子商務(wù)模式具有自身獨特優(yōu)勢和特點,主要包括以下幾個方面:

        (1)整合線上線下資源,實現(xiàn)線上線下完美結(jié)合,使線上與線下之間由競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榱藚f(xié)同合作關(guān)系,彌補(bǔ)了線上和線下各自交易環(huán)節(jié)中的不足。線上、線下資源主要包括消費者資源、商家資源、服務(wù)及產(chǎn)品資源等,O2O電子商務(wù)模式將很多線上無法實現(xiàn)的電子商務(wù)活動發(fā)展到線下,同時將線下消費活動推到線上,擴(kuò)大了消費活動范圍;從虛擬產(chǎn)品、實物產(chǎn)品到服務(wù)產(chǎn)品,增加了產(chǎn)品類型,實現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的電子商務(wù)化。線上消費者與線下消費者轉(zhuǎn)換,擴(kuò)大了消費群體,增加了消費機(jī)會。

        (2)O2O電子商務(wù)模式應(yīng)用,縮短交易流程、降低交易成本。與線上交易鏈流程相比,O2O電子商務(wù)模式將商品配送環(huán)節(jié)從商家轉(zhuǎn)移到消費者,通過消費者線下消費的方式,節(jié)省了物流成本及商品配送當(dāng)中的損耗,避免了物流限制導(dǎo)致的商品銷售瓶頸。同時也增強(qiáng)了自身品牌感知,降低了交易成本,為高折扣、低價商品提供了可能性,同時通過線下消費,消費者可以在看到產(chǎn)品和服務(wù)后選擇是否消費,可增強(qiáng)消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的信任。與線下流程相比,O2O電子商務(wù)模式增強(qiáng)了消費者選擇的針對性,避免消費者的盲目選擇,節(jié)約消費者搜尋成本,獲得物美價廉商品,通過多級定價策略,吸引消費者,增加銷量。

        (3)O2O多模式發(fā)展,本地化、方便、快捷是其主要特征。O2O電子商務(wù)模式最顯著應(yīng)用就是團(tuán)購,但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,其他O2O電子商務(wù)模式也逐漸發(fā)展起來,如二維碼掃描購物、二維碼掃描付款、快的打車、在線旅游等各種模式。而O2O電子商務(wù)模式發(fā)展的主要特征就是本地化,通過本地化實現(xiàn)了購物和消費的方便快捷。O2O模式的益處在于:訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高,讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。

        2 我國醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

        2.1 我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

        我國醫(yī)藥電子商務(wù)自從1999年鼓勵試點開始,經(jīng)過10多年的風(fēng)雨歷程,醫(yī)藥信息服務(wù)和藥品交易服務(wù)已初具雛形。醫(yī)藥電商在中國雖已孕育多年,但長期受國內(nèi)醫(yī)藥體制所限制,主要由于處方藥禁售和藥品流通管理上的禁錮;另外也因網(wǎng)購藥品發(fā)展時機(jī)尚未成熟。從整個醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)鏈來看,早期醫(yī)藥電商多數(shù)以常規(guī)非處方藥售賣為主,以價格戰(zhàn)和品類戰(zhàn)為常規(guī)戰(zhàn)術(shù),以資本強(qiáng)攻和供應(yīng)議價能力來攻城略地。從2000年6月26日,原國家藥品監(jiān)督管理局頒布了《藥品電子商務(wù)試點監(jiān)督管理辦法》(國藥管辦[2000]258號)提倡使用電子商務(wù)手段推進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,到規(guī)范是在2004年、2005年,連續(xù)出臺了互聯(lián)網(wǎng)藥品信息和交易管理辦法,再到2014年5月28日《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》的發(fā)布。我們可以看到眾多政策紅利初現(xiàn),對于網(wǎng)售處方藥開始“松綁”,多地嚴(yán)格“藥品物流資質(zhì)”、“醫(yī)藥分業(yè)”、“限抗”重啟等政策的頒布與實施將使醫(yī)藥電商破繭成蝶,快速成長。

        北京京衛(wèi)大藥房成為首個獲準(zhǔn)建立網(wǎng)上藥店資格的醫(yī)藥企業(yè),截至2013年12月全國共有4 641家企業(yè)網(wǎng)站獲得批準(zhǔn)提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥信息服務(wù),有213家企業(yè)可以提供互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù),而據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)2013年10月16日發(fā)布的《2013年度食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計年報》顯示,截至2012年底全國持有《藥品經(jīng)營許可證》的企業(yè)共有451 129家,其中法人批發(fā)企業(yè)12 849家、非法人批發(fā)企業(yè)2 051家;零售連鎖企業(yè)3 570家,零售連鎖企業(yè)門店158 244家;零售單體藥店274 415家。我國醫(yī)藥電子商務(wù)是在生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者信息服務(wù)意識增強(qiáng),信息服務(wù)業(yè)、保險業(yè)和銀行業(yè)充分發(fā)展的前提下逐漸產(chǎn)生,政府的醫(yī)藥改革和政策支持對醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展也起到舉足輕重的作用。由此可見,面對傳統(tǒng)醫(yī)藥市場,醫(yī)藥電商具有極大的發(fā)展空間。

        2.2 我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展存在問題

        近一二十年,我國醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展有力地促進(jìn)了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,但與電子商務(wù)發(fā)展較快的歐美國家相比,我國醫(yī)藥電子商務(wù)呈現(xiàn)出起步較晚、發(fā)展滯后、進(jìn)程緩慢等特點。我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展尚處于初級階段,受到了諸多問題的阻礙:①醫(yī)藥網(wǎng)上交易的門檻較高,醫(yī)藥電子商務(wù)的法律法規(guī)不健全;②醫(yī)藥屬于特殊產(chǎn)品,醫(yī)藥行業(yè)對物流要求更高,運送過程中的溫度控制、晃動次數(shù)及頻率都會影響藥品的功效,所以必須有一些取得認(rèn)證資質(zhì)的醫(yī)藥物流企業(yè)來保證醫(yī)藥運輸?shù)陌踩?、快捷等,才能真正推動醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展;③醫(yī)藥電子市場還不成熟,醫(yī)藥電子商務(wù)服務(wù)意識不強(qiáng),電子交易監(jiān)管不到位,客戶難以維權(quán)等;④傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的復(fù)雜和扭曲使更多的參與者受益,醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展將使醫(yī)藥供應(yīng)鏈透明,交易成本降低,損害了某些人的利益,不利于醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展;⑤醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站林立,眾多網(wǎng)站缺乏可信度,信息來源不可靠,信息服務(wù)過于局限,傳播過慢。醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站監(jiān)管不到位,醫(yī)藥信息服務(wù)網(wǎng)站中摻雜其他類型信息服務(wù)網(wǎng)站,甚至虛假廣告、假藥等信息;⑥醫(yī)藥電子商務(wù)專業(yè)人才不足,缺乏高層次精通電子商務(wù)又熟悉醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r又有綜合性的管理、經(jīng)濟(jì)、法律等知識的復(fù)合人才。

        3 構(gòu)建基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O發(fā)展模式

        3.1 O2O模式醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展背景

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟,智能手機(jī)普及率的大幅度提高,醫(yī)藥APP推出時機(jī)成熟。生活水平的提高讓人們對醫(yī)藥健康需求增加,對醫(yī)藥健康服務(wù)及產(chǎn)品的要求提高,京東商城、亞馬遜等電商推出快速送達(dá)服務(wù),讓限時送成為可能,于是醫(yī)藥電商也要能夠基于精準(zhǔn)地理位置配送訂單與服務(wù)。政府對于醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越重視,并針對醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展制定了一系列的政策法規(guī)。2011年5月商務(wù)部發(fā)布的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2015)》明確表示:“在創(chuàng)新藥品經(jīng)營模式方面,要支持連鎖經(jīng)營、物流配送與電子商務(wù)相結(jié)合,提高藥品流通領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)用水平。鼓勵規(guī)范經(jīng)營的零售連鎖企業(yè)發(fā)展網(wǎng)上藥店。”并且政府主張創(chuàng)新發(fā)展模式,調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),基于電子商務(wù)發(fā)展醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)。2014年9月20日阿里巴巴在紐交所的成功上市也刺激了醫(yī)藥電子商務(wù)的快速發(fā)展。目前B2B,B2C的醫(yī)藥電子商務(wù)在借鑒其他行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢時,卻沒有充分考慮醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的特殊性,醫(yī)藥物流配送的高要求保證了藥品安全但是也阻礙了電子商務(wù)發(fā)展,一直以來,處方藥和醫(yī)保是醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展的最大阻礙因素,雖然處方藥開放在即,但醫(yī)保制度則是醫(yī)藥萬億市場能否實現(xiàn)的最后堅冰,醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展仍處于瓶頸期?,F(xiàn)階段領(lǐng)先的網(wǎng)上藥店仍然是傳統(tǒng)中一些比較有影響力的品牌連鎖藥店,如天貓、一號店、健一網(wǎng)、藥房網(wǎng)等,但是局限于線上大批量交易,對于單個消費者價格較貴,且物流配送不能滿足消費者需求,影響消費者即時取藥、用藥、詢問用藥方法等,影響消費者的用藥安全感知。

        美國網(wǎng)上藥店(通過VIPPS認(rèn)證)其處方藥銷售占整個網(wǎng)上藥店市場50%以上,這與美國早期進(jìn)入政策紅利密不可分。我國處方藥一旦松綁,醫(yī)藥電商的市場份額必然大大增多。2015年有一款叫“藥給力”的移動購藥APP,高喊口號“1小時良藥送到家”,這款類似立足于社區(qū)即時送藥的移動APP受到人們關(guān)注,也將逐步改變我們的購藥方式與行為模式。移動互聯(lián)與傳統(tǒng)醫(yī)藥的親密接觸,不

        僅可以釋放健康資訊需求的移動APP,還可以激發(fā)立足移動端的購藥O2O平臺的建立與擴(kuò)張。騰訊公司與九州通旗下好藥師合作,開通一流的微信購藥平臺,消費者可以利用微信快速支付買藥。

        3.2 基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O的發(fā)展模式

        發(fā)揮O2O的優(yōu)勢,結(jié)合醫(yī)藥電子商務(wù)的特點,探索基于商務(wù)鏈的O2O的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式,構(gòu)建O2O的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式框架如圖4所示。

        圖4 O2O的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式框架圖Figure 4 O2O framework for the development of medical ecommerce

        O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺在國家食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督管理下,開展醫(yī)藥電子商務(wù)項目,可采用多重的O2O平臺模式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,如醫(yī)藥團(tuán)購,醫(yī)藥連鎖企業(yè)微信公眾號及商品推廣、醫(yī)藥健康產(chǎn)品的APP等,其主要特點是實現(xiàn)線上購買、線下消費的完美結(jié)合。醫(yī)藥連鎖企業(yè)通過自建或依托第三方O2O平臺的模式將自有實體藥店的藥品推廣到網(wǎng)上進(jìn)行銷售,消費者中的購買者和使用者如果為同一人,可直接本地購買和使用,獲得較低價格的醫(yī)藥健康產(chǎn)品,如果消費者中的購買者和使用者非同一人,則購買者可本地或異地瀏覽醫(yī)藥健康產(chǎn)品,網(wǎng)上直接訂購,消費者中的使用者可直接到當(dāng)?shù)貙嶓w藥店取藥并咨詢醫(yī)藥健康產(chǎn)品的使用方法及注意事項。資金流從購買者經(jīng)第三方支付平臺到O2O平臺再到醫(yī)藥連鎖企業(yè),保證了資金安全和消費者權(quán)益。另外通過第三方支付平臺可以收集醫(yī)藥大數(shù)據(jù),有了大數(shù)據(jù)可以對用戶提供更多的個性化服務(wù)。而對于藥企,可以根據(jù)醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析藥品的銷售信息、藥品流向,從而精準(zhǔn)把握藥品生產(chǎn)以及藥品種類與數(shù)量的把控。另外隨著處方藥的松綁,處方藥的網(wǎng)購交易只有結(jié)合大數(shù)據(jù)才可以做到對癥下藥、可追溯、政府能夠監(jiān)管。大數(shù)據(jù)的積累必然要通過藥品服務(wù)過程與藥品營銷過程中直接獲得數(shù)量龐大的客戶數(shù)據(jù)。對大數(shù)據(jù)合理利用,必然會讓醫(yī)藥行業(yè)更加透明和公平,倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)改善產(chǎn)品和服務(wù),積極改善了醫(yī)患關(guān)系與矛盾,改善了人們的健康問題。

        O2O醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式有4大部分構(gòu)成:醫(yī)藥連鎖企業(yè)、醫(yī)藥實體店、O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺、消費者。

        (1)醫(yī)藥連鎖企業(yè)、醫(yī)藥實體店:2005年9月29日,國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)發(fā)布了于12 月1日起正式實施的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》在第九條明確規(guī)定,向個人消費者提供藥品交易服務(wù)的企業(yè),應(yīng)是依法設(shè)立的藥品連鎖零售企業(yè)。2013年10月中旬發(fā)布的《2012年度統(tǒng)計年報》顯示,我國截至2012年底,全國零售連鎖企業(yè)3 107家,零售連鎖企業(yè)門店152 580家,幾乎覆蓋全國各地的各個城市。在中國,處方藥在預(yù)計萬億的藥品市場規(guī)模上占到八成,而藥店零售渠道僅僅占到20%,醫(yī)院藥房占到近乎80%,而網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模幾乎為零。隨著處方藥禁售開閘,預(yù)期將有30%份額轉(zhuǎn)投線上。這樣的市場規(guī)模,對于迷茫的醫(yī)藥電商們將是一個利好消息。

        (2)O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺:不同于傳統(tǒng)的B2C和C2C平臺,O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺以O(shè)2O模式為基礎(chǔ),依托醫(yī)藥連鎖企業(yè)和醫(yī)藥實體藥店,通過自建平臺和第三方平臺的方式開展醫(yī)藥電子商務(wù)業(yè)務(wù)。O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺是醫(yī)藥銷售者和醫(yī)藥消費者之間的紐帶和橋梁,通過第三方支付服務(wù)增強(qiáng)消費者信任。O2O電子商務(wù)平臺的模式多樣化,如團(tuán)購模式、微信模式、線上線下同步模式等。在醫(yī)藥平臺上消費者除了買藥,更希望能擁有自己的健康檔案,平臺專業(yè)藥師根據(jù)檔案可以定期向消費者提供免費的健康信息服務(wù),合理地推薦改善健康的藥品。

        (3)消費者:醫(yī)藥電子商務(wù)的消費者出于特殊性可分為醫(yī)藥的購買者、醫(yī)藥的使用者,醫(yī)藥健康產(chǎn)品的購買者往往是子女,而消費者往往是老人和孩子。不同于普通消費者的心理構(gòu)成,醫(yī)藥健康消費者更注重質(zhì)量、療效和品牌及以便利性和安全性,對價格的敏感程度并不是很高。藥企電商都在盡力吸引消費者,培養(yǎng)人們的消費習(xí)慣。短期內(nèi),藥企可以通過咨詢類產(chǎn)品或健康知識信息的傳遞作為入口,把在線問診和送藥平臺兩個功能的產(chǎn)品整合,問診之后提供藥品推薦和購藥服務(wù)以吸引消費者。消費者可以利用LBS定位技術(shù),查詢離自己最近的藥店和其地理位置、聯(lián)系方式,也可以像嘀嘀打車一樣發(fā)出購藥需求,讓附近的藥店來搶訂單,這樣消費者可以自主選擇競價低的藥店的藥并享受其提供的專業(yè)服務(wù)。消費者在移動平臺即可享受藥劑師即時的專業(yè)服務(wù)(包括購藥前的咨詢以及服藥后的反饋),也可瀏覽查詢相關(guān)的保健養(yǎng)生、病情自查、急救知識等醫(yī)療保健資訊。對消費者而言,問藥、查藥和購藥鏈條都將變得更加清晰便捷。從藥店角度,快速了解到客戶需求,清楚買家反饋,明確服務(wù)內(nèi)容的調(diào)整,促使藥品買賣雙方互動,這樣藥店銷量就會大大增加。

        3.3 O2O醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)

        對于基于商務(wù)鏈的O2O電子商務(wù)模式的應(yīng)用,拓展了O2O模式的應(yīng)用范圍,有助于解決醫(yī)藥電子商務(wù)中物流瓶頸、時間限制、咨詢服務(wù)限制等問題。O2O電子商務(wù)模式的發(fā)展和應(yīng)用具有自己的優(yōu)勢,同時也具有巨大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在對于消費者符合消費者的消費習(xí)慣,消費者能更快地找到自己需求的藥品;對于企業(yè)拓展了自己的營銷模式,解決了傳統(tǒng)模式中物流等瓶頸問題;同時也符合電子商務(wù)本地化、垂直化的發(fā)展趨勢。

        (1)對于消費者:消費者可以在網(wǎng)上獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)藥師的指導(dǎo),搜索更詳細(xì)的藥品信息及藥品評價信息,并進(jìn)行藥品比價,選擇符合自己需求、本地化的醫(yī)藥實體店消費。直接在網(wǎng)上完成藥品的搜索、瀏覽、比較、購買、付款等環(huán)節(jié),選擇離自己最近的藥店取藥即可。解決了醫(yī)藥健康產(chǎn)品價格在實體店中難以比較的難題,使消費者獲得更加低廉的價格和高質(zhì)量的醫(yī)藥健康產(chǎn)品及服務(wù)。而網(wǎng)上銷售可以直接實現(xiàn)異地購買、本地消費,擴(kuò)大了消費者的購買渠道,方便消費者為不上網(wǎng)的家人購買藥品,具有較高的價格優(yōu)勢、方便、快捷[9]。

        (2)對于醫(yī)藥企業(yè):拓展了自己的營銷模式,擁有了線上線下更多客戶資源,打造了自身品牌,實時獲得消費者對醫(yī)藥健康產(chǎn)品的需求及用藥信息,幫助企業(yè)做出生產(chǎn)決策和自身營銷模式創(chuàng)新,提高企業(yè)在醫(yī)藥健康產(chǎn)品市場中的競爭力和品牌感知。線上線下相結(jié)合的醫(yī)藥銷售模式,節(jié)約了企業(yè)的物流成本,減少了物流運送中的商品損耗,保證了藥品的質(zhì)量,縮短了物流配送時間,解決了傳統(tǒng)醫(yī)藥電子商務(wù)中的物流瓶頸。實體店下的消費減少了消費者對網(wǎng)絡(luò)購物的不信任,解決了網(wǎng)上藥店無法使用國家醫(yī)療保障服務(wù)的優(yōu)惠政策,增強(qiáng)了消費者對實體店和網(wǎng)店的信任度,提升醫(yī)藥企業(yè)品牌,增加了醫(yī)藥企業(yè)銷售量。

        (3)對于O2O電子商務(wù)平臺:主要的O2O模式團(tuán)購亟待轉(zhuǎn)型,垂直團(tuán)購市場是團(tuán)購的主要趨勢,O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺的發(fā)展符合垂直市場的發(fā)展需求,有利于團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展。對于O2O電子商務(wù)平臺的其他模式,醫(yī)藥連鎖企業(yè)都可以進(jìn)行嘗試,如微信公眾服務(wù)號、手機(jī)客戶端APP等都是O2O醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的營銷模式。

        O2O醫(yī)藥電子商務(wù)模式具有自身優(yōu)勢的同時也具有巨大的挑戰(zhàn),O2O醫(yī)藥電子商務(wù)模式對信息化水平要求很高,但很多醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化程度有限,難以應(yīng)對O2O電子商務(wù)模式需求。醫(yī)藥電子商務(wù)銷售商對O2O電子商務(wù)模式中的運行機(jī)理、營銷方法、盈利模式等認(rèn)識局限,這就阻礙上層決策者對O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺決策和認(rèn)同。O2O醫(yī)藥電子商務(wù)雖然縮短了線上交易流程,降低了交易成本,減少了醫(yī)藥健康產(chǎn)品的信息不對稱程度,但是醫(yī)藥健康產(chǎn)品流通渠道復(fù)雜,與傳統(tǒng)“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式相悖。

        4 結(jié)論

        醫(yī)藥健康產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的商品,非常適合網(wǎng)上銷售,醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展尚處于探索階段,怎樣發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù),很多學(xué)者結(jié)合不同的電子商務(wù)模式進(jìn)行不同的探索。本文提出基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商O2O發(fā)展模式是依據(jù)商務(wù)鏈的規(guī)律,總結(jié)O2O模式的特點,結(jié)合醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的問題及醫(yī)藥健康產(chǎn)品的特殊性所做的初步探索,分析了基于商務(wù)鏈的醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式的優(yōu)勢及挑戰(zhàn),符合我國醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。

        [1]陳火根.我國醫(yī)藥電子商務(wù)模式——“珍誠模式”的探討[J].電子商務(wù),2009(12):21-26.

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        [3]張越,李琪.以電子商務(wù)鏈為核心的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式淺議[J].晉中學(xué)院學(xué)報,2012,29(5):39-43.

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        (責(zé)任編輯:王昌棟)

        Study on the development of medical e-commerce O2O mode based on the
        e-commerce business chain

        WANG Xuan1,MENG Yin2
        (1.Fujian International Business&Economic College,F(xiàn)uzhou 350000,China;2.School of Finance and Economics of Xi′an Jiaotong University,Xi′an 710061,China)

        ObjectiveTo study the development model of medical e-commerce based on the rapid development of e-commerce and the online medicine trade.MethodsCombined with the literature research,the current situation of China′s pharmaceutical circulation and the characteristics of e-commerce for pharmaceuticals were analyzed.Based on the e-commerce chain and the O2O mode,the medical ecommerce model suitable for the modern development of medicine was under considered.ResultsThe medical e-commerce O2O mode based on the e-commerce business chain was constructed.ConclusionMedicines can be sold online for its high standardization.The medical e-commerce O2O mode based on the e-commerce business chain meets the needs of current pharmaceutical development.

        business chain;medical e-commerce;O2O mode

        R954

        :A

        10.3969/j.issn.1006-8783.2015.05.020

        1006-8783(2015)05-0646-06

        2015-05-23

        王璇(1980—),女,碩士,講師,主要從事企業(yè)管理與電子商務(wù)研究,Email:173409256@qq.com。

        時間:2015-09-10 9:15

        http://www.cnki.net/kcms/detail/44.1413.R.20150910.0915.004.html

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