高建寧，周 楨，柏雙友，王 青，邢 丹

傳統(tǒng)模式合作社與“支部＋合作社”運(yùn)行效率的對(duì)比研究
——基于無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查

高建寧，周 楨，柏雙友，王 青，邢 丹

本文基于無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查數(shù)據(jù)，利用顧客滿意度指數(shù)，構(gòu)建了以社員滿意度為評(píng)價(jià)指標(biāo)的農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行效率評(píng)價(jià)模型，將社員對(duì)傳統(tǒng)模式合作社與“支部＋合作社”的滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，并進(jìn)一步采用比較分析法分析兩種模式農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行效率。結(jié)果表明，社員對(duì)這兩種形式的合作社滿意度普遍較低，原因是無(wú)錫市合作社成立時(shí)間普遍較短，農(nóng)戶主觀上加入合作社的意識(shí)并不強(qiáng)烈，合作社主要是受外部驅(qū)動(dòng)力而成立，社員間缺乏合作，致使社員對(duì)于這兩種形式的合作社滿意度普遍較低；“支部＋合作社”較傳統(tǒng)模式合作社的治理績(jī)效要高，原因是“支部＋合作社”模式中，黨組織能提高社員的各方面素質(zhì)，合作社的民主和諧程度較高。

農(nóng)民專業(yè)合作社；運(yùn)行效率；滿意度；顧客滿意度指數(shù)

一、引言

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)與世界農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的不斷接軌，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已由傳統(tǒng)的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化改革不斷深入，追求個(gè)人利益最大化驅(qū)動(dòng)下的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)，小農(nóng)戶與大市場(chǎng)間的信息不對(duì)稱問題愈加突出。為此，農(nóng)民必須尋求一種組織化、規(guī)?；潭雀叩慕M織，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但基于政府農(nóng)業(yè)投入有限、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系尚不完善等因素，政府農(nóng)業(yè)服務(wù)供給與農(nóng)民實(shí)際需求之間嚴(yán)重脫節(jié)，農(nóng)民對(duì)非政府組織機(jī)構(gòu)的需求顯得尤為迫切，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織作為非政府組織機(jī)構(gòu)中的典型，為農(nóng)戶創(chuàng)造了融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件（Markelova等，2009）。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)民提供參與競(jìng)爭(zhēng)所需市場(chǎng)信息的同時(shí)，減少了農(nóng)民成本，提高了農(nóng)民的技術(shù)水平，能有序地引導(dǎo)農(nóng)民和市場(chǎng)接軌，有效保障了農(nóng)民的收入。

農(nóng)民專業(yè)合作社作為最典型的農(nóng)民組織，具有良好的組織績(jī)效（Knutson，1966）。作為規(guī)范農(nóng)民生產(chǎn)活動(dòng)的新型組織，農(nóng)民專業(yè)合作社近年來得到了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，針對(duì)其運(yùn)行效率方面的研究一直是熱點(diǎn)問題。Boyle（2004）通過案例研究，認(rèn)為農(nóng)民合作社的成立，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化運(yùn)行效率起到了明顯的促進(jìn)作用；王新斌（2007）認(rèn)為農(nóng)民專業(yè)合作社能有效提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散，縮小農(nóng)民與市場(chǎng)間的信息不對(duì)稱；徐旭初和吳彬（2010）通過建立農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的評(píng)價(jià)體系，分析了合作社內(nèi)外部治理機(jī)制和合作社績(jī)效間的關(guān)系，認(rèn)為合作社內(nèi)部機(jī)制是提高合作社績(jī)效的關(guān)鍵因素；韓國(guó)明和郭鵬鵬（2011）對(duì)比分析了由農(nóng)民自主成立的合作社與“支部＋合作社”兩種模式合作社的治理績(jī)效，并指出了西部地區(qū)合作社的演變路徑；吳晨（2013）采用比較分析法綜合分析六種模式的農(nóng)民合作社效率，結(jié)果表明，各種不同模式的農(nóng)民合作社在幫助成員家庭實(shí)現(xiàn)收入、控制農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)幅度、成員利益需求及實(shí)現(xiàn)程度以及成員對(duì)合作社的滿意度等方面均存在顯著差異。

黨的十八大報(bào)告提出解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重，農(nóng)民專業(yè)合作社中，“支部＋合作社”作為一種有別于傳統(tǒng)模式合作社的新型管理模式，以黨建帶社建，在協(xié)調(diào)合作社內(nèi)外部關(guān)系、集聚人才、增加市場(chǎng)效益等方面發(fā)揮著重要作用。劉曉根（2008）在研究黨在中國(guó)公民社會(huì)發(fā)展中的作用時(shí)指出，黨在培育農(nóng)民專業(yè)合作社過程中發(fā)揮了合作社宣傳教育、協(xié)調(diào)服務(wù)、示范帶動(dòng)、監(jiān)督保證等作用。張滿林（2010）從治理機(jī)制角度分析，認(rèn)為黨組織對(duì)于合作社具有監(jiān)督管理的作用，應(yīng)將黨組織滲透到合作社發(fā)展中。姜裕富（2011）認(rèn)為農(nóng)民合作社所在黨組織能將農(nóng)民與合作社聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村黨支部扶持合作社、合作社組織農(nóng)民、農(nóng)民認(rèn)同農(nóng)村黨組織的互補(bǔ)依賴關(guān)系。

無(wú)錫市地處長(zhǎng)三角地區(qū)，經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展已有一定的基礎(chǔ)。近年來，無(wú)錫市委、市政府為促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，制定了一系列農(nóng)業(yè)發(fā)展措施，為無(wú)錫發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社提供了良好的政策環(huán)境。無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社主要有傳統(tǒng)模式和“支部＋合作社”兩種模式構(gòu)成，這兩種模式合作社的運(yùn)行效率到底如何？哪種模式合作社運(yùn)行效率較高？黨組織在合作社建設(shè)發(fā)展過程中究竟起了哪些作用？這些都是亟需研究和解決的問題?；诖?，本研究通過對(duì)比分析這兩種模式合作社的運(yùn)行效率，一方面能使我們了解無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社的整體運(yùn)行情況，另一方面有助于我們深入了解無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作的績(jī)效，對(duì)于引導(dǎo)并保障無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社健康穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

二、研究方法

農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行效率的測(cè)評(píng)途徑有很多，其中通過問卷調(diào)查獲得社員滿意度，再由滿意度測(cè)評(píng)合作社運(yùn)行效率是一種較為準(zhǔn)確的方法。國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)合作社及其他相關(guān)組織的滿意度和運(yùn)行效率進(jìn)行了關(guān)聯(lián)分析，在實(shí)證研究中，王良健和羅鳳（2010）在分析我國(guó)惠農(nóng)政策的實(shí)施績(jī)效時(shí)，采用農(nóng)民滿意度的方法，從單因素和整體角度出發(fā)進(jìn)行了評(píng)測(cè)。結(jié)果表明，取消農(nóng)業(yè)稅等單項(xiàng)政策的實(shí)施效率較農(nóng)村小額貸款等的實(shí)施績(jī)效高，我國(guó)整體的政策實(shí)施效率處于中下等水平。而在進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)績(jī)效理論分析研究中，公眾滿意度的測(cè)評(píng)模型和方法也有許多，其中KCSI模型、DK模型、MCSI模型、SCSB模型和顧客滿意度指數(shù)比較常用（吳建南等，2006），但最具代表性的是Fornell等（1996）開發(fā)的顧客滿意度指數(shù)（ACSI）。

農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行效率可以用合作社社員的滿意度來衡量，農(nóng)民都是理性人，能合理估計(jì)其生產(chǎn)過程中付出的成本與所獲收益，加入合作社對(duì)提高他們的經(jīng)濟(jì)收入水平、文化知識(shí)水平和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等都有幫助。因此，在加入合作社后，能較準(zhǔn)確地掌握和反饋合作社各方面信息。調(diào)研問卷涉及五項(xiàng)滿意度測(cè)試，即：對(duì)合作社所提供技術(shù)服務(wù)的滿意程度、對(duì)合作社執(zhí)行購(gòu)銷合同的滿意程度、對(duì)合作社所提供的生產(chǎn)互助服務(wù)的滿意程度、對(duì)合作社管理事務(wù)的滿意程度、對(duì)合作社的認(rèn)可和接受程度。

實(shí)地調(diào)研時(shí)，針對(duì)市內(nèi)10個(gè)傳統(tǒng)模式合作社和10個(gè)“支部＋合作社”合作社分別進(jìn)行調(diào)查，共發(fā)放問卷110份，回收有效問卷98份，其中“支部＋合作社”模式合作社49份，傳統(tǒng)模式合作社49份。分析過程中，本研究采用李克特五點(diǎn)度量表（LikertScale）的方式，衡量社員對(duì)合作社滿意度時(shí)，將社員滿意度（S）的賦值定義為：非常低，S=1；比較低，S=2；一般，S=3；比較高，S=4；非常高，S=5。

三、傳統(tǒng)模式合作社與“支部＋合作社”運(yùn)行效率的調(diào)查結(jié)果

（一）傳統(tǒng)模式合作社社員滿意度情況

無(wú)錫市傳統(tǒng)模式合作社主要是由農(nóng)戶自主聯(lián)合成立，從2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布后，在政府相關(guān)部門的宣傳指導(dǎo)下，無(wú)錫市涌現(xiàn)了大批由農(nóng)民自主召集成立的合作社，這種合作社的領(lǐng)導(dǎo)人主要是村里的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶或農(nóng)業(yè)技術(shù)人員。本次調(diào)研中，傳統(tǒng)模式合作社社員調(diào)研數(shù)量為49個(gè)，各指標(biāo)滿意度情況如表1所示。

表1 傳統(tǒng)模式合作社滿意度

從表1中的數(shù)據(jù)可以看出，社員對(duì)傳統(tǒng)模式農(nóng)民專業(yè)合作社的滿意度較低。在合作社滿意度構(gòu)成指標(biāo)中，選擇滿意度“非常高”的人數(shù)都很少，其中技術(shù)服務(wù)2人，生產(chǎn)互助1人，購(gòu)銷合同2人，合作社管理1人，認(rèn)可和接受程度1人。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)滿意度表示“比較高”的樣本中，對(duì)技術(shù)服務(wù)滿意度較高的人數(shù)為6人，所占比重達(dá)到12.24%；對(duì)合作社管理滿意度較高的有5人，占10.20%。在滿意度選項(xiàng)“非常低”一欄中，選擇提供生產(chǎn)互助服務(wù)滿意程度為“非常低”的人數(shù)最多，為20人，占40.82%。

（二）“黨支部＋合作社”模式社員滿意度情況

無(wú)錫市“支部＋合作社”中，黨支部成立方式主要包括兩種：第一種是單獨(dú)組建。無(wú)錫市單獨(dú)組建黨組織的合作社，經(jīng)營(yíng)狀況普遍較好，規(guī)模相對(duì)較大，黨組織中黨員數(shù)量一般在5人以上。黨組織關(guān)系掛靠在村黨委組織，合作社管理實(shí)行以合作社黨組織為主、村黨組織為輔的制度；第二種是掛靠模式。主要是由村集體或者龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦，合作社黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中開展活動(dòng)，參與所在村集體或者企業(yè)組織的活動(dòng)。從調(diào)研情況來看，“支部＋合作社”模式在運(yùn)行上存在差異，一般由村集體或者龍頭企業(yè)領(lǐng)辦的合作社黨建工作開展比較順利，但其他如由種植大戶、養(yǎng)殖大戶等領(lǐng)辦的合作社黨建活動(dòng)情況則沒那么樂觀。本次調(diào)研涉及49份“支部＋合作社”問卷，各指標(biāo)滿意度情況如表2所示。

表2 “支部＋合作社”滿意度

對(duì)比五項(xiàng)指標(biāo)中滿意度為“比較高”或“非常高”的選項(xiàng)，對(duì)合作社提供的技術(shù)服務(wù)滿意度“比較高”或“非常高”的人數(shù)最多，為19人，比重為38.77%；對(duì)提供生產(chǎn)互助服務(wù)“比較高”或“非常高”的17人，比重為34.70%；對(duì)執(zhí)行購(gòu)銷合同滿意度為“比較高”或“非常高”的13人，比重為26.53%；對(duì)合作社管理滿意度為“比較高”或“非常高”的人數(shù)為13人，比重為26.53%；對(duì)合作社認(rèn)可和接受程度“比較高”或“非常高”的人數(shù)為16人，比重為32.66%。相對(duì)地，滿意度為“非常低”選項(xiàng)中，合作社的認(rèn)可和接受程度“非常低”的人數(shù)最多，為11人，比重為22.45%。

（三）傳統(tǒng)模式合作社與“支部＋合作社”模式滿意度對(duì)比分析

表3是兩種模式合作社滿意度狀況對(duì)比，由此可見，無(wú)錫市兩種模式合作社社員滿意度都不是很高，說明合作社與村組織所提供的服務(wù)并不是很好，這與無(wú)錫市發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的要求存在很大差距。無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中還存在很多問題，黨組織在合作社中的作用還沒充分發(fā)揮出來。另一方面，也可看出在所調(diào)研樣本中，“支部＋合作社”的運(yùn)行效率要比傳統(tǒng)模式合作社運(yùn)行效率高，各項(xiàng)指標(biāo)值都較傳統(tǒng)模式高。

表3 傳統(tǒng)模式合作社與“支部＋合作社”滿意度對(duì)比

四、傳統(tǒng)模式合作社與“支部＋合作社”運(yùn)行效率分析

通過調(diào)研數(shù)據(jù)可知，無(wú)錫市社員對(duì)傳統(tǒng)模式合作社所提供的各項(xiàng)服務(wù)滿意度均比“支部＋合作社”模式低，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有以下三個(gè)：①黨組織以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入為宗旨，發(fā)展合作社，將黨建融入到產(chǎn)業(yè)中，給農(nóng)民實(shí)惠。在合作社中建立黨組織，能將黨的最新最先進(jìn)的思想融入到合作社，提高了合作社社員的思想文化素質(zhì)，為社員提供文化教育服務(wù)，增強(qiáng)社員凝聚力。②合作社黨建工作的深入能使黨組織與合作社之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，實(shí)現(xiàn)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)民增產(chǎn)增收，改善農(nóng)村公共產(chǎn)品的建設(shè)?！爸Р浚献魃纭蹦茉诤献魃缗c政府之間建立溝通機(jī)制，組織能力、政府扶持力度相對(duì)于傳統(tǒng)合作社更大。如由村集體領(lǐng)辦的“支部＋合作社”，其社長(zhǎng)一般是村委會(huì)成員，在爭(zhēng)取各種政府項(xiàng)目時(shí)，能讓所在合作社獲得優(yōu)先權(quán)，充分利用政府部門的資源，在合作社內(nèi)部舉辦各種宣傳會(huì)、知識(shí)講座，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)的最新成果展示給合作社成員，使合作社社員技能相對(duì)于其他合作社要高；③黨組織的加入能加大合作社的民主和諧程度。在無(wú)錫市，農(nóng)村基層黨組織具有良好的政治、組織、群眾優(yōu)勢(shì)，將黨的“民主”同合作社的效益優(yōu)先結(jié)合，使合作社在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧“民主”，讓社員感受到合作社的溫暖，推動(dòng)合作社健康發(fā)展。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在兩種模式合作社中，社員對(duì)合作社滿意度普遍較低，調(diào)查認(rèn)為主要原因在于以下幾點(diǎn)：

（一）社員對(duì)傳統(tǒng)模式合作社滿意度低的原因分析

從成立時(shí)間來看，無(wú)錫市合作社成立的時(shí)間都較短，基礎(chǔ)薄弱。合作社負(fù)責(zé)人缺乏政府在職人員，與政府和相關(guān)部門之間缺少互動(dòng)性，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)林牧漁業(yè)的辦事程序、協(xié)調(diào)措施等不了解。同時(shí)，合作社社員素質(zhì)較低，組織培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的次數(shù)太少，無(wú)法與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新常態(tài)緊密融合。從合作社成立動(dòng)機(jī)來看，傳統(tǒng)模式合作社主要是受外部驅(qū)動(dòng)而成立，成立的動(dòng)機(jī)就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，但社員內(nèi)部對(duì)于成立合作社缺乏主觀上的強(qiáng)烈要求，一切都是基于政府政策的引導(dǎo)，只為獲得政府補(bǔ)貼與支持。正因如此，傳統(tǒng)模式的合作社內(nèi)部管理一般較松散，缺乏健全的組織機(jī)構(gòu)，缺乏政府部門的指導(dǎo)信息，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，從文化程度來看，合作社社員文化程度較低。調(diào)研過程中，涉及合作社管理和購(gòu)銷合同時(shí)，傳統(tǒng)模式合作社社員表現(xiàn)出聽不懂的情形，這與“支部＋合作社”模式差別很大。說明傳統(tǒng)模式合作社缺乏對(duì)社員的素質(zhì)教育培訓(xùn)，沒能從主體上解決合作社發(fā)展的問題。

（二）社員對(duì)“支部＋合作社”滿意度低的原因分析

“支部＋合作社”是由黨組織指導(dǎo)合作社進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一種模式，開展過程中遇到了很多障礙，包括：①合作社黨建相關(guān)主體思想認(rèn)識(shí)不到位，其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行業(yè)主管部門、行政村黨委和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，對(duì)合作社黨建態(tài)度上均存在不同程度的認(rèn)識(shí)問題；②合作社黨支部凝聚力不強(qiáng)，作用難以發(fā)揮。在五項(xiàng)指標(biāo)中，社員對(duì)于“合作社管理”的滿意度最低，這說明無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社在開展黨建工作時(shí)，很多措施都無(wú)法落實(shí)到位；③調(diào)研顯示，許多黨組織負(fù)責(zé)人由合作社負(fù)責(zé)人或者合作社所在村黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任，這就導(dǎo)致了黨務(wù)負(fù)責(zé)人在開展黨建活動(dòng)中精力不足，對(duì)于合作社黨務(wù)工作投入不夠，黨建工作制度不健全，活動(dòng)內(nèi)容和形式單一，致使合作社社員滿意度不高。

五、結(jié)論與政策建議

本文通過調(diào)查無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行效率，采用顧客滿意度指數(shù)分析方法，以社員滿意度作為衡量指標(biāo)，對(duì)比傳統(tǒng)農(nóng)民合作社與“支部＋合作社”兩種模式的運(yùn)行效率，得出以下結(jié)論：①在無(wú)錫市農(nóng)民專業(yè)合作社中，社員對(duì)傳統(tǒng)模式合作社所提供的各項(xiàng)服務(wù)滿意度均不如“支部＋合作社”模式高。②無(wú)論是傳統(tǒng)模式合作社還是“支部＋合作社”模式，社員對(duì)合作社的滿意度都還有待進(jìn)一步提高。

政府在加大農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)力度的同時(shí)，應(yīng)努力擴(kuò)大合作社黨組織的覆蓋面，夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大支部對(duì)合作社的指導(dǎo)作用，改善合作社技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)互助服務(wù)、購(gòu)銷合同、合作社管理、認(rèn)可和接受程度水平。主要建議如下：①提高合作社黨建各主體思想認(rèn)識(shí)，保證合作社黨建工作開展流暢。②優(yōu)化合作社黨建隊(duì)伍，建設(shè)高素質(zhì)黨支部。③理順組織關(guān)系，協(xié)調(diào)保障合作社黨支部發(fā)展。④逐步落實(shí)基本保障，保證合作社黨組織長(zhǎng)期、有序地開展工作。⑤擴(kuò)大黨組織覆蓋面，提高合作社黨組織影響力。

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[10]吳晨.不同模式的農(nóng)民合作社效率比較分析——基于2012年粵皖兩省440個(gè)樣本農(nóng)戶的調(diào)查 [J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2013,(03): 79-86.

[11]吳建南,黃加偉,張萌.構(gòu)建公共部門公眾滿意度測(cè)評(píng)模型的實(shí)證分析[J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(03):27-31,65.

[12]徐旭初,吳彬.治理機(jī)制對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的影響——基于浙江省526家農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)證分析[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì), 2010,(05):43-55.

[13]張滿林.農(nóng)民專業(yè)合作社治理機(jī)制問題研究[J].渤海大學(xué)學(xué)報(bào), 2010,(03):110-119.

高建寧，無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江南大學(xué)無(wú)錫黨的建設(shè)研究基地；

周楨，無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院；

柏雙友，無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院；

王青，無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院；

邢丹，無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

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1008-4428（2015）03-03-03