趙小鈴

【摘要】行政單位財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前行政單位發(fā)展過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)管理，需要對(duì)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的掌握。本文對(duì)行政單位財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的策略，旨在促進(jìn)行政單位的財(cái)務(wù)管理工作不斷深入推進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】行政單位 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策

一、當(dāng)前我國(guó)行政單位財(cái)務(wù)管理的問題

（一）對(duì)單位財(cái)務(wù)概況的了解不夠

在行政單位發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)是影響單位發(fā)展效率的重要因素，由于單位管理者對(duì)財(cái)務(wù)概況的了解不夠，因此使得行政單位的財(cái)務(wù)情況比較模糊，領(lǐng)導(dǎo)人員不能及時(shí)掌握本單位的財(cái)務(wù)工作狀況，因此使得很多工作不能及時(shí)開展，最終導(dǎo)致整個(gè)單位的發(fā)展受到影響。

（二）當(dāng)前我國(guó)很多單位的財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高

財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)是影響財(cái)務(wù)管理體制改革效率的重要因素。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，很多單位部門的財(cái)務(wù)管理也要逐漸實(shí)現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理過程中也類似，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德素養(yǎng)等都還有待進(jìn)一步提高，比如有的財(cái)務(wù)管理人員不能不能對(duì)各種計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有效的利用，不能對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)等，都會(huì)影響財(cái)務(wù)管理效率。

（三）財(cái)務(wù)管理的法制化和信息化程度不夠

財(cái)務(wù)管理體制是否合理是影響行政單位發(fā)展的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理工作是一種持續(xù)性的過程，在發(fā)展過程中要迎合現(xiàn)代化背景的要求，逐漸實(shí)現(xiàn)法制化和信息化，財(cái)務(wù)管理體制的改革應(yīng)該與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系的改革成正比，但是在實(shí)際的改革過程中，財(cái)務(wù)管理以及其他任何方面的財(cái)務(wù)管理體制的改革都呈現(xiàn)相對(duì)比較落后的現(xiàn)象，信息化的程度不高，而且在財(cái)務(wù)管理過程中也出現(xiàn)一些信息泄露但得不到有效解決的問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率不高。

二、行政單位財(cái)務(wù)管理的策略

當(dāng)前我國(guó)的財(cái)務(wù)管理是處于改革的階段，還有很多亟待完善的地方。加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理，需要對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行改進(jìn)，并且利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行管理，在新時(shí)代背景下提高財(cái)務(wù)管理效率。

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念

在信息時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，需要借助現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化以及現(xiàn)代化發(fā)展，是提高財(cái)務(wù)管理效率的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在很多方面都有廣泛的應(yīng)用，比如經(jīng)濟(jì)、教育、文化、政治等，各個(gè)單位的發(fā)展都需要加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)之間的融合，這也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要措施。在財(cái)務(wù)管理過程中，也需要加強(qiáng)傳統(tǒng)的管理理念的改進(jìn)，尤其是在信息化時(shí)代，加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理，需要結(jié)合信息化特征，但是當(dāng)前很多行政單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠，因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過程中還存在很多問題。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，行政單位的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該要采取各種手段進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，讓更多的財(cái)務(wù)管理人員能夠了解現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)，從而加深對(duì)新時(shí)期全新的財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率不斷提升。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的安全管理力度

財(cái)務(wù)管理過程中的安全管理是保證信息化背景下財(cái)務(wù)管理工作安全性的重要途徑之一，從財(cái)務(wù)管理的安全管理層面來講，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的安全管理，對(duì)于行政單位的發(fā)展有十分重要的意義。由于傳統(tǒng)的管理過程中對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全性的重視程度還不夠高，因此導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)泄露，對(duì)單位的發(fā)展帶來很大影響。在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)的防控，在日常管理中應(yīng)該要對(duì)財(cái)務(wù)管理的安全管理等級(jí)和安全管理范圍進(jìn)行確定，制定財(cái)務(wù)工作人員的管理制度，加強(qiáng)行政單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)制度和應(yīng)急措施等方面的制定等，確保財(cái)務(wù)管理的安全管理工作能夠順利推進(jìn)，并且能夠根據(jù)財(cái)務(wù)工作的安全管理的目標(biāo)、內(nèi)容等制定相應(yīng)的技術(shù)支持方案，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理安全性的提升。在財(cái)務(wù)安全管理過程中，還應(yīng)該要加大網(wǎng)絡(luò)信息安全執(zhí)法力度與立法進(jìn)度，并且提高相關(guān)人員的技術(shù)水平。在日常管理中，針對(duì)出現(xiàn)的各種與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)違法犯罪行為要加強(qiáng)打擊的力度，一旦發(fā)現(xiàn)任何組織或者個(gè)人有入侵行政單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的嫌疑，要進(jìn)行及時(shí)防治和打擊。對(duì)于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)遭受相應(yīng)攻擊時(shí)，應(yīng)該要建立入侵檢測(cè)功能，并且開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)各種入侵進(jìn)行預(yù)防和抵制。在財(cái)務(wù)管理的安全管理過程中，還應(yīng)該要加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)人員的能力素養(yǎng)的培養(yǎng)，使得相關(guān)的技術(shù)人員能夠及時(shí)掌握自己各種安全隱患，并且利用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行安全防范，提高財(cái)務(wù)管理的安全性。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升

財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率不斷提升的重要途徑，只有積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的積極性，促進(jìn)他們?cè)诠ぷ鬟^程中對(duì)自己所擔(dān)任的具體責(zé)任以及任務(wù)進(jìn)行分析，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率不斷提升。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升，可以在日常工作中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面著手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的管理理念的改進(jìn)、財(cái)務(wù)管理技術(shù)的更新，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制不斷更新。比如在行政單位的管理過程中，由于行政單位的性質(zhì)導(dǎo)致很多工作人員在工作中出現(xiàn)了懶散的態(tài)度，對(duì)此要加強(qiáng)相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制的制定，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作進(jìn)行考核，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員在具體工作中的不足，并且要積極采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理，在日常工作中可以開展相應(yīng)的講座和培訓(xùn)，加強(qiáng)各種計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)的培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)管理人員可以積極掌握各種先進(jìn)技術(shù)，并且對(duì)各種先進(jìn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行掌握，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理效率。

三、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)管理有助于提高單位的管理效率，在行政單位的發(fā)展過程中還存在一些問題，對(duì)此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，以提高行政單位的財(cái)務(wù)管理效率，并且對(duì)各種安全問題進(jìn)行積極應(yīng)對(duì).

參考文獻(xiàn)

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