撰文 佚名

張濤《柳問》，問得好

撰文 佚名

《柳問》

作者：張濤

出版社：浙江人民出版社

出版時間：2015年

安踏體育用品有限公司副總裁張濤的新書《柳問》在京面世，書中分析了柳傳志的“管理三要素”作為經典管理思想在當今移動互聯(lián)網時代的價值。

張濤曾在聯(lián)想控股公關部任職8年，作為柳傳志先生的助理，他經歷并親自策劃參與實施了聯(lián)想控股公關部絕大部分的重要項目；在離開聯(lián)想后，他又先后在萬達、安踏等知名企業(yè)擔任高管。

張濤在《柳問》一書中寫道：時代在變，企業(yè)在變，始終不變的是管理的實質，是“人”這個管理的內核?！肮芾砣亍钡暮诵?，是圍繞組織中的“人”來展開分析，以尊重人、發(fā)展人為主要目標，最終實現(xiàn)“組織”與“人”的共贏和持續(xù)發(fā)展。這一體系的基礎，是以核心價值觀為代表的強企業(yè)文化鍛造。這些結論不僅在傳統(tǒng)經濟時代具有重要意義，更與新經濟環(huán)境下企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向相吻合。

《柳問》還首次披露了大量從未曝光的柳傳志內部講話資料，這些珍貴資料讓讀者如身臨其境，了解一個褪去神秘光環(huán)的柳傳志是如何運用自己的管理智慧實現(xiàn)聯(lián)想的平穩(wěn)發(fā)展的。

（原文摘自新華網，有刪減）