撰文 江南春

馬云邏輯思維的“異象”

撰文 江南春

未來的阿里巴巴對(duì)中國人可能就有點(diǎn)像李嘉誠在香港的那個(gè)位置。就是咱們的衣食住行、生活的各個(gè)方面，都可能會(huì)在馬云的產(chǎn)業(yè)范圍里

江南春

馬云的思維邏輯跟別人的最大區(qū)別是，他是站在未來看今天，我們是站在今天看未來；他是站在“外星”看“地球”，而我們是站在“地球”看“外星人”。馬云可能干別的事情會(huì)死得很慘，但是干互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事，他的思維邏輯就最容易取得成功。我覺得這就是天性，就像有人說“奇人異象”吧?？赡荞R云天生對(duì)這種東西有判斷力。

馬云說的東西都是一種對(duì)遙遠(yuǎn)事物的預(yù)測(cè)和判斷。這種預(yù)測(cè)和判斷有著很多可能需要驗(yàn)證的地方，他屬于那種用直覺去預(yù)言的人，但馬云的這些預(yù)言都一個(gè)一個(gè)被證實(shí)。所以我覺得我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，我非常愿意聽他去講他對(duì)很多未來的一些看法。

我覺得馬云最可怕的“缺點(diǎn)”，就是他讓別人很難找到他的弱點(diǎn)或者缺點(diǎn)。比如說我們對(duì)馬云做的很多事情可能有不同的觀點(diǎn)，我們也看到很多不同的道理，但是只要看過他的回應(yīng)，我們就會(huì)發(fā)覺他說的有道理，就不知不覺地被他說服了。

我記得他在退休演說上講了一段話，他說：“你們真的認(rèn)為阿里巴巴做了很多非常正確的抉擇？其實(shí)就像下棋一樣，我們其實(shí)臭棋無數(shù)，只是說你在外界看不到。我們只是在關(guān)鍵點(diǎn)上走對(duì)了幾步棋而已。其實(shí)我們走錯(cuò)的棋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于你看到的走對(duì)的棋?！?/p>

這讓我們內(nèi)心稍稍有了那么點(diǎn)安慰，但是他這種“安慰”我們的發(fā)言不夠多，使得我們經(jīng)常在把自己跟馬云對(duì)照之后，內(nèi)心感覺到在處理很多事情或者做決策的時(shí)候，我們的猶豫和對(duì)未來失去判斷的焦慮，這些在馬云那里好像完全不會(huì)形成，他好像始終有一個(gè)很確定的，可以往前走的方向。

我們很希望企業(yè)界里面有這樣的人，就是在我們迷惑的時(shí)候，有人永遠(yuǎn)指著一個(gè)對(duì)的方向。

香港人的衣食住行、各個(gè)方面可能都跟李嘉誠扯得上關(guān)系。未來的阿里巴巴對(duì)中國人可能就有點(diǎn)像李嘉誠在香港的那個(gè)位置。就是咱們中國人，衣食住行、生活的各個(gè)方面，都可能會(huì)在馬云的產(chǎn)業(yè)范圍里。

事實(shí)上這些領(lǐng)域現(xiàn)在和阿里巴巴接觸的概率已經(jīng)形成了，在目前的接觸概率上，可能已經(jīng)不下于香港人對(duì)李嘉誠產(chǎn)業(yè)的接觸。李嘉誠先生創(chuàng)造的巨大產(chǎn)業(yè)，尤其是地產(chǎn)、零售等等這些物質(zhì)型產(chǎn)業(yè)，跟消費(fèi)者在實(shí)體世界中的接觸客觀形成了一個(gè)巨大概率，和馬云所形成的，在消費(fèi)者的生活領(lǐng)域和各行各業(yè)以及從虛擬到現(xiàn)實(shí)各大領(lǐng)域中的這種接觸，是可以相提并論的。并且，馬云提升了這種接觸的價(jià)值和效率。

看一個(gè)公司對(duì)人類的貢獻(xiàn)，不是它的市場(chǎng)占有率，而是它對(duì)人類生活的美好程度、效率程度、對(duì)生產(chǎn)力的提高能力上是不是做到了一個(gè)更有價(jià)值的事情。所以更重要的，不僅僅是控制了多少勢(shì)力，控制了多少市場(chǎng)份額，更重要的是在各方各面都用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)，來改善消費(fèi)者無論在消費(fèi)還是在生活等領(lǐng)域效率的這種能力。這種能力的提升是中國生產(chǎn)力的巨大突破。

未來我相信馬云從事的更多行業(yè)，不僅是使生產(chǎn)力提升，而且是使生活如何更美好，如何把環(huán)保做得更好，如何讓中國人生活得更幸福。