呂廣義

本溪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委組織部積極為加快藥都發(fā)展配班子、選干部、建隊(duì)伍、聚人才，努力使組織工作的實(shí)際成效成為推動(dòng)打贏藥都建設(shè)總攻戰(zhàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

從嚴(yán)管理干部，為打贏藥都建設(shè)總攻戰(zhàn)提供政治保證。本溪高新區(qū)深入推進(jìn)人事制度改革，將作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部充實(shí)到服務(wù)企業(yè)、招商、征遷等一線部門(mén)，助力藥都建設(shè)。健全考核評(píng)價(jià)辦法，綜合運(yùn)用民主推薦、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)、跟蹤考察等多種方式，健全多維度、寬領(lǐng)域、全方位考察機(jī)制，形成能上能下、能進(jìn)能出的循環(huán)發(fā)展態(tài)勢(shì)。依托“中國(guó)藥都大講堂”，邀請(qǐng)熟悉國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)政策的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者等作專(zhuān)題報(bào)告，讓全區(qū)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部掌握最前沿的發(fā)展理念和政策知識(shí)，提升服務(wù)藥都發(fā)展的能力水平。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，加大對(duì)不作為、不擔(dān)當(dāng)干部的追責(zé)力度，破除“為官不為”的傾向，激發(fā)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)生動(dòng)力。

抓基層打基礎(chǔ)，為打贏藥都建設(shè)總攻戰(zhàn)提供組織保證。本溪高新區(qū)堅(jiān)持各級(jí)黨組織書(shū)記及班子成員抓黨建全員述職和全員項(xiàng)目化制度，全面落實(shí)管黨責(zé)任。積極研究落實(shí)農(nóng)村“一定三有”和社區(qū)“三有一化”的方法和渠道，不斷提升基層黨建工作的整體水平。通過(guò)開(kāi)展“下基層、進(jìn)萬(wàn)家”、為民“三代”服務(wù)、共產(chǎn)黨員先鋒工程、黨員志愿者等載體活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)“基層有所呼，黨組織有所應(yīng)”的良性互動(dòng)的和諧共生局面。結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆工作，堅(jiān)持和完善“兩推一選”辦法，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人。深入推進(jìn)非公企業(yè)黨建拓展工程，加大組織和工作覆蓋力度，確保非公企業(yè)黨組織組建率100%。

用活人才資源，為打贏藥都建設(shè)總攻戰(zhàn)提供人才保證。深入實(shí)施“中國(guó)藥都人才集聚工程”，推進(jìn)“千名院士專(zhuān)家進(jìn)千戶企業(yè)”和“雙百聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)，促進(jìn)科技、人才與企業(yè)、項(xiàng)目無(wú)縫對(duì)接，助推企業(yè)加快提升科技創(chuàng)新能力。堅(jiān)持實(shí)施藥都人才培養(yǎng)工程，依托域內(nèi)6所醫(yī)藥類(lèi)高校，鼓勵(lì)生物醫(yī)藥企業(yè)及機(jī)關(guān)工作人員積極參加在職教育，并通過(guò)開(kāi)展“藥都突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)等途徑，構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系，為藥都生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保證。繼續(xù)實(shí)施藥都人才服務(wù)工程，做好國(guó)家、省、市級(jí)人才榮譽(yù)和項(xiàng)目的推薦申報(bào)等工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，努力打造中國(guó)藥都人才高地，加快中國(guó)藥都“人才管理改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)。 ? ? ?（作者單位：本溪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部）

□本欄編輯/趙陽(yáng)endprint